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內容摘要：在全領域都在熱議互聯網+概念的時代，產業鏈各方都收獲了新玩法。用戶不僅對于內容的要求愈來愈高，同時，對于獲取內容訊息的渠道和方式也提出了全新的用戶訴求。從移動端到處在藍海行業的OTT，再從服務、產業到 武漢洪山（找小姐找服務）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達

　　

 
　　在全領域都在熱議互聯網+概念的樂視時代，產業鏈各方都收獲了新玩法。大屏用戶不僅對于內容的觀點武漢洪山（找小姐找服務）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達要求愈來愈高，同時，已于月對于獲取內容訊息的召開渠道和方式也提出了全新的用戶訴求。從移動端到處在藍海行業的發布OTT，再從服務、樂視產業到整個互聯網+產業，大屏日常生活的觀點場景早已實現與互聯網的深度互動，而這無疑開啟了內容直達方式全新嘗試的已于月新紀元。
　　

 
　　是召開什么讓樂視大屏喊出：“APP已死”的口號?

　　傳統的終端預設APP形式，在沒有搜索大數據做支撐的發布時候，并不能明確的樂視武漢洪山（找小姐找服務）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達區分受眾，給予精準的大屏內容產出;而用戶也需要選擇一個個APP進入下一層級再去找尋想要觀看的內容，這樣的觀點形式并不能達到良好的用戶體驗。樂視大屏最直接的做法就是運用了分眾桌面從視覺互動層面為用戶提供了全新的交互體驗，使用戶不僅擁有視覺上的全新的大屏用戶體驗，而且能夠更加直觀地接受全面的垂直領域內容。

　　那么樂視大屏創新的分眾桌面，帶來了哪些效果呢?根據樂視智能終端研究院最新數據顯示，樂視超級電視桌面的點擊量已明顯超越APP點擊量，成為最主要的流量入口。其中，樂視視頻的點擊量是應用桌面下樂視視頻APP的28倍;桌面中同步院線APP的周點播量為12.08萬次，而同步院線桌面上點播量則達41萬多次，超級電視上“同步院線”的點播77%來自桌面。
 

 
　　有數據表明，樂視大屏兒童內容播放數和用戶數在5月17日這一天，曲線有了明顯的上升。這是為什么呢?事實上，5月17日樂視大屏就兒童桌面進行了改版升級，優化后的桌面大大了增加了用戶數和播放數。經過一周的統計數據，兒童內容的總點擊中有84%來自兒童桌面。


 
　　所以，在別的品牌還在拼硬件的時候，樂視大屏先做起了內容，一切成熟后，又以“運營用戶”為目的創造了“分眾桌面”。“全而直接”的形式營造了大屏的客廳生態，所以APP的入口時代已死，大屏入口的流量時代將由樂視大屏引領發展實至名歸。

在家庭娛樂時代迅猛發展的情況下，樂視大屏做了什么實現了交互?不同于以往預設APP形式,樂視大屏的營銷體系通過細分垂直領域內容，樂視大屏打造了通過樂見的桌面界面——實現桌面即入口的全新玩法。今年3月份，樂見桌面正式上線，其最大的特點就是通過大數據分析，為樂視的每一位用戶建立數據庫，并根據用戶具體的歷史觀看行為為用戶進行內容篩選，從而做到了真正的用戶運營，實現了用戶個性化觀看。
　　

 
　　樂視大屏桌面涵蓋的同步院線、樂見、體育、游戲、兒童、購物、音樂等不同領域，可進行分眾運營，使得不同興趣圈層的人群可以擁有差異化、個性化的桌面。樂視大屏作為客廳經濟圈的新玩法，讓大屏逐漸轉化為了互聯網入口，從真正意義上改變了電視的傳統家電設備屬性。將用戶進行分眾，引導用戶進行內容深挖，樂視大屏的創新已經成功運營了用戶，改變了用戶的觀看習慣，打破了人機交互的壁壘。

　　樂視大屏的價值何在?

　　兼具電視終端及智能終端屬性，樂視大屏在傳統渠道玩出新花樣。于廣告主而言，兼具傳統電視終端屬性及智能終端屬性，樂視大屏基于“分眾化”的界面輸出形態為廣告主打造了全新的窗口級內容出口，通過樂視大屏的全新內容輸出形式將信息直接送達用戶圈層。對于用戶體驗而言，不用內容受眾的人群，都能通過樂視大屏的新形式直接觀看感興趣的內容這也是從用戶觀看的行為上做到用戶培育，讓用戶習慣并樂于接受樂視大屏式的營銷體系。

　　關于樂視大屏在電視這一傳統渠道的另一個排他性合作。樂視大屏終端的銷量已經突破700w臺，而TCL1300萬的銷量為樂視大屏營銷體系提供了有力的渠道合作，TCL將全部開機廣告資源獨家授權給樂視運營，通過雙方強強聯手，強化雙方的廣告營收力，2000w的覆蓋量，實現了渠道合作、品牌聯合，同時也讓用戶在獲取訊息的同時實現與廣告主的良性互動。

　　這些，就真的能概括所有樂視大屏的價值了嗎?

　　在藍海行業OTT蓬勃發展的今天，除卻上文中“分眾”“桌面流量”“垂直內容”“千萬級覆蓋”之外，樂視大屏作為行業的領導者，最具價值的廣告優勢還在于——其自身的用戶價值。樂視致新總裁梁軍曾分享過兩個案例：在樂視大屏購物節中，一張2w的高端床品，1天賣出去3套;一本298的歷史圖書，在天貓最好的數據是1天賣出去7本，而在樂視大屏20分鐘成交30本。這些案例是證明樂視大屏用戶價值的最好體現，樂視運營用戶的能力也是反哺廣告主的有效手段。

　　這就是樂視大屏的價值，也是互聯網+及產業鏈玩法極客的驚喜之舉。屏讀時代的到來，樂視大屏會有什么新動作?經過樂視超級電視平臺+內容+終端+應用的體系的逐步完善，樂視大屏生態營銷體系開啟了運營用戶的手段，并一直在改變著用戶的收看習慣及購買行為習慣。當一切必要條件都變得水到渠成，樂視大屏新的廣告形態也應運而生，這將是顛覆OTT行業的一次壯舉。沒錯，任性的樂視除了叫板APP已死這個姿態，又要開發布會了，樂視的發布會從來沒有讓人失望過，怎么樣，有沒有很期待樂視大屏的最新產品體系?

　　8月16日樂視大屏影響力峰會又將會帶給我們怎樣全新的驚喜?我們拭目以待。