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內(nèi)容摘要：導(dǎo)讀：2018上半年海信繼續(xù)加大ULED超畫質(zhì)電視的研發(fā)和推廣力度，結(jié)合在自主超多分區(qū)算法、信芯HI VIEW畫質(zhì)增強(qiáng)技術(shù)、8K信號(hào)處理技術(shù)、人工智能AI識(shí)別技術(shù)上的深入研究。青島海信電器股份有限公司 杭州上課工作室（品茶喝茶）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)

　　導(dǎo)讀：2018上半年海信繼續(xù)加大ULED超畫質(zhì)電視的海信研發(fā)和推廣力度，結(jié)合在自主超多分區(qū)算法、發(fā)布發(fā)及信芯HI VIEW畫質(zhì)增強(qiáng)技術(shù)、半年報(bào)激杭州上課工作室（品茶喝茶）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)8K信號(hào)處理技術(shù)、光電人工智能AI識(shí)別技術(shù)上的視研市場(chǎng)深入研究。

　　青島海信電器股份有限公司發(fā)布了2018年半年度報(bào)告。銷售新高

　　報(bào)告顯示，再創(chuàng)2018年上半年海信實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入140.12億元人民幣，海信比上年同期增長(zhǎng)3.28%;歸屬于上市公司股東的發(fā)布發(fā)及凈利潤(rùn)為3.47億元人民幣，比上年同期減少12.34%;歸屬于上市公司股東的半年報(bào)激扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為2.30億元人民幣，比上年同期減少28.36%;基本每股收益為0.265元，光電比上年同期減少12.54%。視研市場(chǎng)



　　此外，銷售新高至本報(bào)告期末，再創(chuàng)海信電器總資產(chǎn)為246.35億元人民幣，海信杭州上課工作室（品茶喝茶）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)比上年度末增長(zhǎng)0.27%。

　　經(jīng)營(yíng)情況分析

　　報(bào)告期內(nèi)，公司從追求用戶滿意的角度出發(fā)，做高質(zhì)量的好產(chǎn)品，提高產(chǎn)品差異化水平，并推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)拓展,打造長(zhǎng)期發(fā)展能力,力爭(zhēng)由“電視企業(yè)”向“顯示企業(yè)”轉(zhuǎn)變。

　　(一)持續(xù)追求技術(shù)領(lǐng)先

　　報(bào)告期內(nèi)，公司繼續(xù)加大研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新力度，尤其是顯示畫質(zhì)技術(shù)、激光電視技術(shù)、AI智能等核心技術(shù)上的不斷突破，持續(xù)推出旗艦高端大屏ULED產(chǎn)品以及雙色光源激光電視新品,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　1、ULED超畫質(zhì)電視的技術(shù)革新

　　2018上半年海信繼續(xù)加大ULED超畫質(zhì)電視的研發(fā)和推廣力度，結(jié)合在自主超多分區(qū)算法、信芯HI VIEW畫質(zhì)增強(qiáng)技術(shù)、8K信號(hào)處理技術(shù)、人工智能AI識(shí)別技術(shù)上的深入研究，推出旗艦高端大屏U9及U7A系列產(chǎn)品，海信在ULED電視技術(shù)上的突破，帶動(dòng)了高端產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品的高端化趨勢(shì)進(jìn)一步凸顯。2018年上半年，公司的ULED電視銷量及銷售額分別同比提升17.8%及19.7%。

　　2、激光電視研發(fā)及市場(chǎng)銷售再創(chuàng)新高

　　2018年上半年，公司突破激光電視小型化技術(shù)和雙色激光光源產(chǎn)業(yè)化技術(shù)，發(fā)布80吋激光電視和雙色激光光源電視。80吋激光電視產(chǎn)品的發(fā)布進(jìn)一步豐富了激光電視產(chǎn)品線，通過雙色激光光源技術(shù)的應(yīng)用，并突破液冷散熱技術(shù)，雙色激光電視的色域指標(biāo)達(dá)到160%BT.709，已超越目前的液晶電視產(chǎn)品，充分顯示出激光電視技術(shù)在顯示領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。中怡康數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年,海信激光電視在80吋及以上大屏市場(chǎng)的銷售量和銷售額占有率分別為64.29%和55.93%，占據(jù)了80吋以上大屏市場(chǎng)的半壁江山。截止到2018年6月，公司在激光顯示領(lǐng)域已申請(qǐng)核心專利技術(shù)478項(xiàng)，憑借著強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)資源整合能力,公司已經(jīng)成為激光電視行業(yè)的領(lǐng)跑者。

　　(二)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展

　　報(bào)告期內(nèi)，公司的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)繼續(xù)快速增長(zhǎng)，擁有國(guó)內(nèi)最多的互聯(lián)網(wǎng)電視終端用戶群。

　　截止報(bào)告期末，海信互聯(lián)網(wǎng)電視全球用戶突破3511萬，同比增長(zhǎng)31.1%，國(guó)內(nèi)日活用戶數(shù)超過1300萬(注：日活用戶為當(dāng)日觀看兩次及以上的不重復(fù)的獨(dú)立用戶)，同比增長(zhǎng)40.32%，日均觀看時(shí)長(zhǎng)達(dá)312分鐘，同比提升22分鐘，付費(fèi)用戶數(shù)同比提升95.8%，日均VV量超過1.5億次。用戶重新回到客廳，電視大屏再次成為家庭娛樂中心。

　　公司持續(xù)關(guān)注教育資源的均衡性，持續(xù)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源，推出面向家庭全齡段的大屏教育產(chǎn)品，打造聚好看教育品牌。教育用戶突破865萬，其中學(xué)前0~2歲用戶占比29%，學(xué)前3~6歲用戶占比 15%，K12用戶占比36%。

　　公司構(gòu)建了全新一代的AI交互平臺(tái)，全面提升AI語音交互響應(yīng)速度和技能數(shù)量，獨(dú)家推出完全商業(yè)化的AI圖像交互產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了從互聯(lián)網(wǎng)電視到AI電視的變革升級(jí)，縱深拓展了后向運(yùn)營(yíng)服務(wù)盈利的商業(yè)模式，進(jìn)一步拓展了企業(yè)發(fā)展空間。AI語音交互產(chǎn)品支持語意理解和方言，識(shí)別率、響應(yīng)時(shí)間等性能指標(biāo)遙遙領(lǐng)先。AI 圖像交互產(chǎn)品同時(shí)支持多維度的人和物識(shí)別，對(duì)識(shí)別目標(biāo)采用信息流的交互設(shè)計(jì)，提供相關(guān)的百科、新聞、影視、同款等服務(wù)，開創(chuàng)了電視交互和運(yùn)營(yíng)的新模式。搭載全新一代 AI 交互平臺(tái)的 VIDAA6 系統(tǒng)，其用戶日活躍率比老系統(tǒng)提升 22.4%，公司已經(jīng)開始對(duì) 3000 多萬老用戶進(jìn)行逐步升級(jí)，持續(xù)為用戶提供最好的產(chǎn)品和交互體驗(yàn)。

　　(三)持續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)投入，提升品牌影響力

　　公司始終聚焦“制造溫暖、輸出信賴”的品牌愿景，深耕渠道，提升品牌全球知名度。繼成功贊助2016年歐洲杯之后，公司又成功贊助了2018年世界杯，不斷支撐著海信品牌逐步邁向全球的中高端。根據(jù)益普索世界杯賽前、賽后調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，海信電視在國(guó)內(nèi)的認(rèn)知度提升了12個(gè)百分點(diǎn)，海信電視已成為電視品類消費(fèi)者認(rèn)知的第一品牌,根據(jù)中怡康發(fā)布的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，在今年6月份的“世界杯月”里，海信電視在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售額占有率高達(dá)20.16%，創(chuàng)出占有率歷史新高。同時(shí)，海信電視在海外的整體認(rèn)知度提升了6個(gè)百分點(diǎn)，特別是在重點(diǎn)市場(chǎng),例如英國(guó)、法國(guó)、加拿大、俄羅斯、西班牙等國(guó)家認(rèn)知度均顯著提升。

　　(四)推進(jìn)國(guó)際化布局，完成東芝 TVS 公司收購

　　2018年2月6日，在“2018 年 BrandZTM 中國(guó)出海品牌50強(qiáng)”排行榜及報(bào)告中，海信位列第9名，并榮獲“成長(zhǎng)最快家電品牌”稱號(hào)。2018年2月28日，公司與東芝共同完成了 TVS 公司95%股權(quán)的交割手續(xù)，正式入主 TVS 公司。通過公司自身的采購和制造的成本優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)，與TVS公司充分共享供應(yīng)鏈資源，并結(jié)合公司在提升系統(tǒng)效率等綜合管理能力上的優(yōu)勢(shì)，大大降低了TVS公司的成本，2018年3月到6月，TVS公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和盈利能力得到明顯提升。