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內(nèi)容摘要：從挑戰(zhàn)的角度看，微信主要分流了電視觀眾的人數(shù)與時(shí)間;從助力的角度看，微信又可以成為促進(jìn)電視節(jié)目傳播與營(yíng)銷的有用工具。微信開(kāi)啟了社交應(yīng)用新時(shí)代。麥克盧漢說(shuō)“媒介即人的延伸”，還說(shuō)

　　
 
　　從挑戰(zhàn)的東電角度看，微信主要分流了電視觀眾的視＋視帶什影人數(shù)與時(shí)間;從助力的角度看，微信又可以成為促進(jìn)電視節(jié)目傳播與營(yíng)銷的微信網(wǎng)電有用工具。
 
　　微信開(kāi)啟了社交應(yīng)用新時(shí)代。互聯(lián)麥克盧漢說(shuō)“媒介即人的東電延伸”，還說(shuō)“媒介即訊息”。視＋視帶什影毋容置疑，微信網(wǎng)電微信也是互聯(lián)一種媒介，而且是東電新媒介。
 
　　媒介基于其用戶而存在，視＋視帶什影據(jù)來(lái)自騰訊的微信網(wǎng)電數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年9月微信平均日活用戶達(dá)5.7億，互聯(lián)占微信用戶總數(shù)的東電64%;以13億電視人口計(jì)算，相當(dāng)于44%的視＋視帶什影日到達(dá)率;而同時(shí)期全國(guó)電視觀眾的日到達(dá)率是63%，CCTV-1的微信網(wǎng)電日到達(dá)率是17%，湖南衛(wèi)視的日到達(dá)率是15%。
 
　　比較來(lái)看，微信對(duì)社會(huì)公眾的滲透水平仍明顯低于電視，但是超過(guò)了全國(guó)最具影響力的兩個(gè)上星頻道到達(dá)率之和。
 
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究服務(wù)公司QuestMobile的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年8月iOS端用戶人均每天使用微信時(shí)長(zhǎng)達(dá)32分鐘，位列各種APP用戶粘性榜首。相對(duì)于一天24小時(shí)來(lái)講，占比為2.2%。
 
　　全國(guó)電視觀眾收視調(diào)查數(shù)據(jù)則顯示，平均每觀眾每天看電視時(shí)間相對(duì)于24小時(shí)的占比為16.2%，其中CCTV-1的占比是2.6%，湖南衛(wèi)視的占比是3.3%。微信的用戶粘性已近似一個(gè)全國(guó)強(qiáng)勢(shì)上星頻道。
 
　　把上述兩組數(shù)據(jù)換算成收視率，其中電視的總平均收視率為10.2%，CCTV-1的平均收視率為0.4%，湖南衛(wèi)視的平均收視率為0.5%;而微信的“收視率”則是1.0%，超過(guò)CCTV-1和湖南衛(wèi)視之和。從這個(gè)意義上講，微信已是強(qiáng)勢(shì)媒介。
 
　　騰訊微信統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還顯示，日活用戶平均每天打開(kāi)微信約20次，其中每天每用戶通話時(shí)長(zhǎng)0.5分鐘。考慮到日活用戶平均每次約1.6分鐘停留時(shí)長(zhǎng)，則通話時(shí)長(zhǎng)占到約1/3，其余2/3時(shí)間為其他非語(yǔ)音應(yīng)用，如閱讀、游戲、視頻、購(gòu)物等。這些新型的超越了即時(shí)通訊功能的微信應(yīng)用，為電視跨屏傳播打開(kāi)了充滿想象力的增值空間。
 
　　對(duì)比電視頻道與微信，不難發(fā)現(xiàn)微信同樣具有電視頻道的三大基本功能即通路連接、內(nèi)容傳播和營(yíng)銷促進(jìn)，這讓打通電視與微信變得更加容易。
 
　　業(yè)界正在探討和研發(fā)微信與電視相結(jié)合的方式方法，用以拓展微信平臺(tái)，增進(jìn)電視價(jià)值。比如搖電視就是微信開(kāi)發(fā)的專注于跨屏互動(dòng)的一款非語(yǔ)音增值應(yīng)用，這為電視節(jié)目實(shí)現(xiàn)T2O運(yùn)營(yíng)模式提供了有價(jià)值的解決方案。
 
　　微信作為社交應(yīng)用工具，也為增強(qiáng)電視節(jié)目傳播與社交討論提供了更好的平臺(tái)。騰訊有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，一個(gè)微信用戶平均會(huì)添加上百個(gè)微信好友，這樣形成的基于朋友圈的嵌套式網(wǎng)狀連通結(jié)構(gòu)，使電視節(jié)目的分享與討論更容易引致群聚與爆發(fā)效應(yīng)。
 
　　當(dāng)下受新媒體沖擊，傳統(tǒng)電視發(fā)展遭遇危機(jī)。微信既是傳統(tǒng)電視的挑戰(zhàn)者，也可以成為傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)型升級(jí)的助力者。
 
　　從挑戰(zhàn)的角度看，微信主要分流了電視觀眾的人數(shù)與時(shí)間;從助力的角度看，微信又可以成為促進(jìn)電視節(jié)目傳播與營(yíng)銷的有用工具。
 
　　微博與微信有很大的相似性，CSM基于微博的電視傳播指數(shù)研究證實(shí)，對(duì)電視節(jié)目的足夠大量的微博討論有助于提升節(jié)目收視表現(xiàn)。這對(duì)于電視節(jié)目用好微信平臺(tái)而言也是一種參考和借鑒。
 
　　當(dāng)今時(shí)代新?tīng)I(yíng)銷理論崛起，和經(jīng)典的“4P理論”不同，研究者進(jìn)而提出“4V理論”、“4I理論”等。所謂“4V理論”指出，面向市場(chǎng)，供應(yīng)商和營(yíng)銷者更應(yīng)考慮其產(chǎn)品及服務(wù)的差異化(Variation)、功能化(Versatility)、附加價(jià)值(Value)和用戶共鳴(Vibration)。
 
　　所謂“4I理論”則指出，當(dāng)今營(yíng)銷更需思考趣味原則(Interesting)、利益原則(Interests)、互動(dòng)原則(Interaction)和個(gè)性原則(Individuality)。
 
　　把電視、微信與這些新?tīng)I(yíng)銷理論分別對(duì)應(yīng)，“4V理論”大致概括了當(dāng)今電視發(fā)展的特點(diǎn)，“4I理論”則更符合微信平臺(tái)發(fā)展的特征。由此可見(jiàn)，思考電視+微信，探索互聯(lián)網(wǎng)+新?tīng)I(yíng)銷模式，還剛剛是個(gè)開(kāi)始。