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　　導讀：據相關調查顯示，全球2016第一季度全球液晶電視品牌數據變化較大，品牌日系電視松下夏普退居11名，彩電出貨僅剩索尼維持全球第六的量數地位，而中國彩電品牌則有如神助紛紛入榜高居榜單，布日一二名由韓國品牌三星、系萎系蒸LG穩居。靡韓本文將從日系韓系電視的蒸日市場份額變化，窺見未來彩電的全球發展之路。

 　　日前，品牌有媒體報道稱，彩電出貨2016年第一季度，量數全球液晶電視銷量排名前五位只有中國和韓國品牌，布日日系品牌首次退出前五。系萎系蒸 　　據IHS Technology公布的靡韓全球十大液晶電視品牌數據顯示，中國品牌彩電的出貨量上升，并預估2016年排名大幅異動，除三星、LG蟬聯第一、二名外，中國將有包括海信、TCL、創維、海爾及長虹五家企業入榜。與之形成鮮明對比的是，傳統彩電強國日本只有索尼維持全球第六的位次，昔日等離子之父松下和液晶之父夏普分別退居到11名和14名。 　　相對于日系家電普遍的“水土不服”，三星、LG等韓國家電品牌在市場“國際化”的道路上顯然走得更遠。對比三星和LG的市場結構，其韓國市場的貢獻量是很小，其主要銷量來自于全球不同國家的市場。 　　那么，問題來了，同樣是“外來的和尚”，日系為什么會沒落?韓系怎么就過的“風生水起”? 　　“大部分日本公司則存在著架構臃腫、決策鏈條過長、經營效率較低以及對民用終端消費反應速度慢等問題，而且他們對家電業的智能化、互聯網化、IT化趨勢把握不準，日本公司的家電業務已經跟不上總體市場的節拍。”一位業內人士表示。 　　而韓系則恰恰相反。以中國市場為例，“一方面，韓國家電品牌普遍“放權”中方高層，如，LG中國的改革，具有本土化中方背景的企業高管不僅深諳中國市場現狀，而且‘知己知彼’。”中國電子商會副秘書長陸刃波指出，“另一方面，韓國家電品牌對中國消費者的把握更加精準，從產品研發到渠道選擇都透著濃濃的中國特色。此外，韓國家電強勁的研發、技術實力本身就是市場競爭的有力背書。” 　　而這也給中國彩電企業國際化戰略留下了思考，誠如家電行業資深觀察人士劉步塵所言，成為全球行業領導品牌，國際化確實是繞不過去的路。但即便占據全球半壁江山的中國彩電企業，與領先者的差距依然巨大。我們要的不應該是“多”，而是“強”。加大自身核心競爭力的提升，不僅是規模上，同時要在核心技術上進行提升，并加強自身品牌建設，在國際家電領域樹立品牌形象，這將是國內彩電業未來很長時間內的基本狀態和任務。