桑間濮上網國際品牌奧運輪番上陣 花樣百出誰能獨領風騷
伴隨話題度、花樣收視率的百出一路高漲，借勢奧運營銷的國際企業們也嘗到了甜頭，不過借勢營銷的品牌品牌這么多，誰能拔得頭籌，奧運成為焦點。輪番領風今天，上陣騷我們就來看一看，花樣那些讓人眼前一亮的百出奧運借勢營銷。
可口可樂：最接地氣的國際借勢營銷
早在1928年阿姆斯特丹奧運會上，可口可樂就向美國代表團捐助了上千箱可樂，成功首次贊助奧運會，并由此開始了與奧運會長期、持久的合作。是世界上連續贊助奧運會時間最長的公司。
今年可口可樂將里約奧運會宣傳主題定為“That’s Gold”，而落地于中國市場，這一主題被本土化為“此刻是金”四個字，意在強調“金”牌之金，不僅僅是在于一塊獎牌，更是為了回報無條件支持你的人。
秉持可口可樂一貫好玩、有趣、分享的品牌調性，今年推出了＃金牌瓶和＃點贊瓶這對cp瓶身設計，自由組合出“接地氣”的一句話，讓可口可樂在繼歌詞瓶之后又燃起一波小高潮。
士力架：最叛逆的借勢營銷
一向不按套路出牌的士力架還是延續了以往的惡搞路線，奧運期間，大多品牌的營銷都是正面的鼓勵和肯定，但此次士力架卻用了逆向的思維，更加接地氣地在眾多品牌中開辟了不同的畫風。
另外，新推出的七種包裝不僅僅不同的吐槽語，為了蹭上奧運的熱點，每個吐槽語還對應上了不同的運動項目。很好，這很士力架！
士力架配套漫畫
海信：最逆勢的借勢營銷
今年海信的品牌曝光度直線提升，在剛剛落幕不久的歐洲杯上，作為官方贊助商，海信在賺球迷眼球的時候，收獲了巨大的市場回報。上半年海信國內銷售額占有率達到17.85%，持續保持第一并迅速拉開了與后續品牌的距離，比第二位高出2.75個百分點。與此同時，實現了高端產品的突破，已呈現全面超過三星的態勢。借著歐洲杯的勢能，海信已經開始展露其在高端產品上的統治能力。
歐洲杯剛落幕，海信又搖身成為本屆里約奧運會中國國家體操隊官方合作伙伴。當眾人都以為海信會再次憑借屢創佳績的體操隊贏得一片喝彩聲時，體操隊卻出其不意地遭遇了滑鐵盧，創下32年最差成績，除了兩枚銅牌，一無所獲。
如此不利于營銷的戰局下，海信卻憑著洪荒之力，殺出了一條逆勢營銷的道路。
奧運期間，海信砸重金在CCTV1\5\5+三個頻道的中國隊沖金的賽事中插播海信電視、激光電視的產品廣告。更土豪地包下了一輛北京地鐵10號線車廂，將其量身打造成海信行走的廣告牌。
奧運剛開幕，海信就借助“首金”、“孫楊霍頓”“林李大戰”等熱點話題，將奧運精神與其ULED電視的產品特性融合，進行話題炒作，詮釋大眾心目中的奧運精神。
隨著體操隊開賽日程臨近，觀眾期待度上升，迅速打出“齊力憾金”、“小將，別小看”等宣傳海報，借由奧運熱點炒熱關注度，品牌信息由此爆發傳遞出去。
然而，未料到體操隊接連失利。形勢急轉直下，海信卻敏感地抓住今年奧運會大眾心理的變化——唯金牌論的消亡，將奧運的話題從競技層面轉向娛樂層面。緊貼奧運，但是又不著眼于輸贏，正是海信與其目標消費人群共同認可的觀點。因而，海信推出“銅樣精彩”“東京再戰”的形象海報，引起了失意大眾們的共鳴，并將大眾期待轉向東京奧運，起到了“借力打力”的效果。
值得一提的是，這期間，一段名為“北京地鐵驚現體操神童”的視頻在網絡熱傳，讓海信又猛不丁地火了一把。視頻中一位小學生利用吊環淡定地做了一個支撐并完美呈現了“后翻筋斗”，在眾人的掌聲中淡定地背上書包轉身離開….有意思的是，小學生所在的車廂，正是海信包下的地鐵10號線，身后的海信ULED電視海報十分搶眼。一時間，各大社交媒體瘋狂轉載，引發網友們熱烈互動討論。不管該事件是否為專業策劃，但搭上熱播視頻的這趟列車，海信收獲了近千萬人次的曝光率，無疑成為最大贏家。
奧運最后一天，中國女排強勢逆勢，時隔12年重新登頂，一時間女排奪冠的新聞刷爆每個人的朋友圈，海信第一時間搶占先機，發出祝賀，再度引發關注。
值得一提的是，在海報、地鐵、視頻上做足文章之后，海信又轉戰美食行業，冠名餓了么餓運會抽獎活動，餓了么用戶可以在奧運期間前往海信全國30個城市的專柜瓜分百萬外賣紅包。將線上用戶成功引流到線下，達成銷售閉環。不僅好看好玩，將營銷融入到娛樂之中，更為海信吸納了無數品牌擁躉者。
更接地氣的互聯網營銷，引爆足夠多的話題，找準布局、定位和目標受眾，使得海信的逆勢營銷取得了顯著的效果，品牌曝光率直線提升，8月13日-19日，更躋身里約奧運贊助商輿情TOP10，排名已超越可口可樂和Adidas，成為本屆奧運營銷中一股強大的泥石流。
三星：最直白的借勢營銷
三星應該是在奧運期間將產品與奧運元素結合的最緊密的品牌了，每一條借勢刷熱點的廣告中必定有三星GalaxyS7edge的展示。
Google：最萌的借勢營銷
每逢重要的日子，Google都會推出應景的首頁紀念Logo，這樣的傳統儼然已成為其文化的一部分。悉尼奧運會谷歌君頭上多了一只舉著火炬的袋鼠，象征澳大利亞。雅典奧運會則是融合了希臘神話，推出了眾神的奧運會。今年Google推出“水果奧運會”特輯，每日一更，整個系列與巴西熱情的水果相結合，畫風萌萌的。
縱觀本屆里約奧運會，覆蓋200多個國家和地區、日均影響觀眾十億以上，可以說是匯聚全球目光的最具影響力的盛事，一場成功的營銷注定能夠為企業帶來巨大價值。相比4年前的奧運會，觀眾的生活方式、購買行為早就脫離了“計劃經濟”，從一味注重價格和質量，轉變為越來越重視商品賦予的個性表達、群體歸屬和情感認同等。未來會有更多品牌不再單一關注奧運本身，而是從奧運精神入手，與大眾嘗試產生更深度的共鳴，可能這將是下一個重要的營銷課題。未來品牌營銷戰役廝殺之中，到底誰家會別出心裁、獨領風騷，讓我們拭目以待。
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