互聯(lián)網(wǎng)電視品牌：快速增加的合進(jìn)橫階困境
原本格局穩(wěn)定了好多年的中國(guó)彩電業(yè)，誰也想不到近兩年會(huì)有這樣多的入合新品牌殺入。多年來國(guó)內(nèi)品牌海信、中國(guó)縱連創(chuàng)維、彩電TCL、品牌長(zhǎng)虹、將由大連外圍（外圍資源）外圍小姐【電話微信1662+044-1662】提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)康佳五強(qiáng)一直掌控這中國(guó)市場(chǎng)，敵視到整段特別是合進(jìn)橫階日系品牌全線敗退后，更是入合占據(jù)絕對(duì)市場(chǎng)。誰曾想，中國(guó)縱連不到三年就有樂視、小米、PPTV、風(fēng)行、暴風(fēng)、微鯨、大麥電視等近10家網(wǎng)絡(luò)電視品牌切入市場(chǎng)。
以樂視為主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)電視不按常理出牌，低價(jià)高調(diào)是其共性。同樣尺寸的產(chǎn)品價(jià)格往往不到傳統(tǒng)品牌電視的一半。這種打法在開始被傳統(tǒng)電視品牌看做是“壞孩子”攪局者，但隨著參戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)品牌越來越多，市場(chǎng)反響越來越大。這時(shí)傳統(tǒng)品牌才意識(shí)到這是一股新生力量，不可阻擋。
2016年將會(huì)有更多的 互聯(lián)網(wǎng)品牌會(huì)淡出市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)往往都不會(huì)是“均天下”的，網(wǎng)絡(luò)電視也是一樣。市場(chǎng)規(guī)律是老大吃飽，老二吃好，老三、老四喝點(diǎn)湯，其余的都是自身難保。此刻，網(wǎng)絡(luò)電視老大樂視開疆?dāng)U土士氣如虹，老二小米奮力追趕，累也不敢說苦，PPTV、暴風(fēng)、風(fēng)行更是氣喘吁吁，余下的面臨生死。
有消息說鵬博士旗下大麥電視自在今年初舉辦一場(chǎng)發(fā)布會(huì)以后便再也沒有聲音，電視項(xiàng)目中途便開始停滯，原因是“錢已燒不起。”有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)2016年將會(huì)有更多的互聯(lián)網(wǎng)品牌會(huì)淡出市場(chǎng)。
傳統(tǒng)品牌的轉(zhuǎn)變：由敵視到整合
傳統(tǒng)電視品牌對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)品牌從開始的不在意到不在乎，到推出自有品牌對(duì)抗，到彼此融合整合。綜觀傳統(tǒng)電視品牌為了對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)電視，他們大都推出自己的網(wǎng)絡(luò)品牌，比如創(chuàng)維的酷開，長(zhǎng)虹的啟客，康佳的KKTV、聯(lián)想的17TV等等，同時(shí)傳統(tǒng)電視品牌積極與內(nèi)容供應(yīng)商合作，以求彌補(bǔ)自己軟實(shí)力的短板。比如TCL與愛奇藝，海爾、康佳與阿里云，但這種松散型的合作，只有表層的象征意義，對(duì)傳統(tǒng)電視的內(nèi)容軟實(shí)力深層改變難以實(shí)現(xiàn)。
特別是在樂視、小米的瘋狂攻城略地下，傳統(tǒng)品牌的感覺到了前所未有的壓力。樂視與TCL的深層次入股戰(zhàn)略合作是雙方共同的需求。TCL在硬件上具有從屏到整機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的優(yōu)勢(shì)，樂視擁有全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及云平臺(tái)完整解決方案能力、完善的自有及開放內(nèi)容及生態(tài)資源、領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)傳播營(yíng)銷及O2O銷售模式。
樂視與TCL聯(lián)手可以互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，雙方表示，未來將圍繞客廳互聯(lián)網(wǎng)的大屏用戶，探索創(chuàng)新產(chǎn)品的共同研發(fā)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和垂直服務(wù)領(lǐng)域的用戶。
可以預(yù)計(jì)在2016年，樂視與TCL的深層合作的模式這只是個(gè)開始，也許小米與創(chuàng)維，PPTV與長(zhǎng)虹都有合作的可能，在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，一切生態(tài)鏈都有整合的可能。
2016年中國(guó)彩電業(yè)將進(jìn)入合縱連橫的第二階段
縱觀中國(guó)彩電業(yè)的發(fā)展，在之前的十多年里，中國(guó)品牌大都是單打獨(dú)斗。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代合縱連橫將成為常態(tài)，只要是有利于產(chǎn)業(yè)鏈的整合，化敵為友的新聞將會(huì)更多。
2016年，中國(guó)彩電業(yè)將進(jìn)入合縱連橫的第二階段。此后品牌與品牌的聯(lián)合作戰(zhàn)將成為主戰(zhàn)場(chǎng)，在此消彼長(zhǎng)的大戰(zhàn)中，品牌與品牌聯(lián)合在3到5年的時(shí)間內(nèi)最終回歸到品牌的統(tǒng)一，那時(shí)彩電業(yè)的品牌將得到進(jìn)一步的升華與壯大。