土耳其家電巨頭 Ar elik 旗下品牌 Beko 與惠而浦全資子公司并購一案，司歐水面很可能重塑歐洲家電格局。洲最

　　近期，大家電供土耳其家電制造商 Ar elik 與美國惠而浦公司的應商一則交易信息引起全球家電市場的廣泛關注。

　　據外媒 4 月 8 日報道，浮出Ar elik 宣布其全資子公司 Beko BV 與惠而浦公司全資子公司 Whirlpool EMEA Holdings LLC 成功簽訂最終出資協議后，倍科并購成立一個專注于歐洲市場的司歐水面新實體 "Beko Europe"。

　　在新的洲最公司中，Beko Europe 由 Ar elik 全資子公司 Beko BV 持股 75%，大家電供惠而浦公司持股 25%。應商

　　在另一筆交易中，浮出Ar elik 還將完全收購惠而浦在中東和北非(EMEA)的倍科并購業務。

　　美國惠而浦甩包袱土耳其接盤

　　部分消費者可能熟悉 Beko(倍科)，司歐水面但未必了解 Ar elik。洲最

　　成立于 1955 年的 Ar elik 是一家土耳其家電制造商，在全球擁有 55,000 名員工，主要經營家電生產制造、銷售及電子產品的進出品等業務。其全球業務遍布 57 個國家，在 13 個國家擁有 45 個生產工廠和 22 個品牌，其中包括 Ar elik、Beko 等。

　　Beko 是 Ar elik 旗下最知名的品牌之一，其銷售范圍覆蓋全球。而擁有百年歷史的惠而浦亦是美國以及全球最知名的家電巨頭之一，但過去幾年的經營業績不盡如人意。

　　從 2019 年開始，惠而浦營收持續下降，而抱團取暖、止跌回暖則是在外部環境面臨巨大的不確定性時，很多家電巨頭的共性選擇，他們尋找的是有確定性的未來。

　　2023 年初，惠而浦就曾面對媒體采訪時表示，將剝離其歐洲、中東和非洲(EMEA)業務的主要部分，并與土耳其家電制造商 Ar elik 成立一個專注于歐洲的新實體。

　　因此，Beko 與惠而浦旗下全資子公司共同設立 Beko Europe，是惠而浦的戰略舉措之一。雙方各取所需，通過整合加固護城河，守住全球市場份額并且希望擴容。

　　Ar elik 首席執行官 Hakan Bulgurlu 在宣布交易結束時表示："Beko Europe 的成立以及對惠而浦中東和北非地區資產的收購是 Ar elik 發展歷程中的又一個重要里程碑，也是我們持續增長的第十個年頭。作為在成熟和高增長市場中擁有強大地位的世界領先公司之一，今天我們重申，我們有能力成為進步和變革的力量。"

　　歐洲最大家電供應商誕生

　　根據官方信息顯示，Beko Europe 擁有超過 20000 名員工、11 個生產基地，每年生產約 2400 萬臺家用電器。

　　基于 2023 年包括惠而浦歐洲大家電業務和 Ar elik 的大家電、消費電子、空調和小家電業務的合并份額，Beko Europe 將成為歐洲最大的家電供應商。

　　Beko Europe" 歐洲最大家電供應商 " 的名號就直接影響了歐洲家電市場格局。

　　Beko Europe 從誰的手里搶份額?

　　從形式上看，Beko Europe 站在了 Ar elik 和惠而浦兩個巨人的肩膀上。成為 " 歐洲最大家電供應商 " 的背后，意味著他們將在現有歐洲家電業格局下搶份額。

　　首先，獲取日本家電失去的份額。

　　上世紀七八十年代，日本家電曾受到歐洲消費者的追捧。但隨著歐洲本土品牌、韓國和中國品牌的崛起，日本家電品牌優勢不再。無論是設計、技術、價格還是洞察用戶需求，都日漸式微。

　　如今在歐洲市場，日本家電受到包括來自對手的挑戰，以及自身存在的技術創新滯后、市場定位等問題，這一系列表現，使得日本家電份額越來越少。

　　歐洲作為 Beko Europe 的大本營，勢必在攻擂與守擂之間找到最佳契合點，盡量奪取日本品牌失去的市場份額。

　　其次，對中國家電在歐洲形成阻力。

　　如果說日本家電是 Beko Europe 第一個可以忽視的對手，那么中國品牌無疑是不能忽視的重要對手。

　　一方面，中國家電憑借供應鏈優勢、產業優勢、價格優勢正在擠壓日韓家電的空間;另一方面，近十年中國家電取得了長足的進步。從標準輸出、品牌輸出、技術迭代再到引領全球智慧家庭落地，都具有明顯的優勢。市場公認，中國家電品牌經過多年的積累和培育，未來將會有更多的市場份額。

　　而 Beko Europe 或以高端和中低端全品類家電，必然會跟中國家電品牌搶份額。

　　Beko Europe 的誕生，對惠而浦和 Ar elik 來說是雙贏。前者，希望止頹重返榮光，借 Ar elik 之勢釋放出百年品牌的價值與活力;后者，本身在擴容的同時，希望借惠而浦品牌、渠道和用戶優勢，加固自己的護城河。

　　未來歐洲家電市場，Beko Europe 將是不可忽視的存在。

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