導(dǎo)讀：從賣產(chǎn)品到發(fā)揮品牌效應(yīng)，走出去從公司壯大到集團，國內(nèi)再從國內(nèi)市場向海外市場拓展，企業(yè)國內(nèi)家電廠商經(jīng)過數(shù)年來的戰(zhàn)略主品發(fā)展，產(chǎn)品和服務(wù)享譽全球，布局這些成績是海外有目共睹的，而真正走上國際舞臺的讓自家電品牌卻寥寥無幾。因此，牌加僅靠實力是走出去不夠的，下一步，國內(nèi)國內(nèi)家電廠商更需要提升的企業(yè)是名氣。

　　中國軍團“存在感”增強

　　經(jīng)過激烈的戰(zhàn)略主品市場競爭，國內(nèi)家電產(chǎn)品“走出去”的布局使命已經(jīng)完成。盡管家電產(chǎn)品在國內(nèi)市場趨于飽和是海外個不爭的事實，但海外業(yè)績快速增長也足以彌補國內(nèi)家電廠商的讓自業(yè)績空白。目前海爾、TCL、美的、海信、創(chuàng)維等家電巨頭的海外業(yè)績超越國內(nèi)收入指日可待，并且大部分收入來源于自主品牌。

　　不僅如此，去年9月在柏林舉辦的全球三大消費電子展之一的“IFA展”上，來自全球1800多家參展商中，中企達700多家，占比40%。

　　這些，體現(xiàn)出中國家電軍團的“存在感”大為增強，但國內(nèi)家電廠商全球化戰(zhàn)略的目的達到了嗎?海外業(yè)績快速增長也好，國際展會參展比例大也罷，這些只能說明國內(nèi)家電產(chǎn)品更多的獲得了海外市場認可。而真正的目的，是海外市場對國內(nèi)家電品牌的認可。



　　國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略布局海外

　　在去年的IFA展上，海爾攜卡薩帝、斐雪派克、GE家電的多品牌一齊亮相;創(chuàng)維及旗下的Metz推出了壁紙式OLED電視;TCL更是利用不小的面積展示了備受關(guān)注的阿爾卡特阿爾法Idol 5S手機與黑莓KEYone手機。

　　從以上的推廣方式可以看出，國內(nèi)家電廠商主要通過“雙品牌”戰(zhàn)略和并購戰(zhàn)略在海外市場推廣。“雙品牌”戰(zhàn)略即針對海外市場推出子品牌，這種大多是自主技術(shù)，如海爾旗下的卡薩帝等;而并購戰(zhàn)略主要是購買海外的成熟企業(yè)，如海爾旗下GE、TCL旗下阿爾卡特等。

　　中國家電協(xié)會理事長姜風(fēng)表示，過去是產(chǎn)品出口，主打“Made in China”，現(xiàn)在是品牌出海。通過海外并購，去年海爾收購GE家電、美的收購東芝家電，很快地進入了歐美主流市場。

　　讓自主品牌加速“走出去”

　　盡管國內(nèi)家電巨頭進軍海外市場都采取了并購合作方式，但這些企業(yè)的市場策略并不相同。中國機電進出口商會家電分會秘書長周南表示，海爾、美的的跨國并購，一方面針對目標(biāo)市場，如海爾收購GE家電主要瞄準(zhǔn)美國市場;另一方面為了增強研發(fā)實力，如美的收購庫卡提升智能制造能力。

　　近年來，國內(nèi)家電品牌已基本脫離單純的代工時代，自主設(shè)計開發(fā)成為行業(yè)主流。“中國家電產(chǎn)品‘走出去’的使命已經(jīng)完成，目前正進入中國品牌和中國創(chuàng)新‘走出去’的新時代。”周南說。