單位招聘，職場只細(xì)我是故事故事主考官之一。面試當(dāng)天一大早趕去，決定節(jié)歇息區(qū)已經(jīng)有幾個(gè)應(yīng)聘者先到了。成敗剛巧辦公室沒水了，絕對我去歇息區(qū)的職場只細(xì)飲水機(jī)接熱水，已往后，故事故事發(fā)現(xiàn)飲水組織著，決定節(jié)我前前后后按了好幾個(gè)鍵，成敗居然打不開。絕對這時(shí)，職場只細(xì)一個(gè)來應(yīng)聘的故事故事穿黃襯衫的姑娘走過來，跟我一路研究那個(gè)飲水機(jī)。決定節(jié)很快，成敗她發(fā)現(xiàn)另有個(gè)總開關(guān)沒開，絕對打開，燈亮了。

　　我回辦公室忙我的事。幾分鐘后，黃衣女孩兒輕輕敲我的門說，"老師，水開了".我興奮地說了聲謝謝，不由得對這姑娘心生好感，覺得她又聰明又殷勤。

　　面試時(shí)，因?yàn)橛袆偛拍且稽c(diǎn)好感，我對黃衣女孩兒就多留了點(diǎn)心，很仔細(xì)地看了她的簡歷，還多問了她幾個(gè)問題。她的談吐和素養(yǎng)是不錯的，可惜專業(yè)背景比較差，沒有與應(yīng)聘職位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，說起專業(yè)知識，顯得非常生疏。這顯而易見不符合我們的要求，于是，她沒有進(jìn)入下一輪。

　　不想，面試結(jié)果出來后，這個(gè)女孩兒不曉得從哪里得到我的電話，三次打給我，詢問她沒有通過的原因，懇請我再給她一次機(jī)會。

　　我完全知道她的心理――因?yàn)槊嬖嚠?dāng)天那一杯水的友誼，她一定看出了我對她的好感，于是覺得我在這次招聘中，必然會給她高分。她在電話里對我說，"能否拜托您跟另外兩位面試的老師說一下，再給我個(gè)機(jī)會。"我苦笑，通知她，以她的專業(yè)背景，我連我自己都說服不了。

　　她掛掉電話時(shí)的語氣是相當(dāng)失望的。

　　其實(shí)，我很想跟她多說一句：雖然你看起來是個(gè)勤快懂事的姑娘，但我們招聘的不是保姆，不是勤雜工，而是要在專業(yè)領(lǐng)域殺出一片天地的戰(zhàn)士，僅僅在為人處世方面做得好，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

　　之后我去某大學(xué)參加關(guān)于就業(yè)培訓(xùn)的講座，主講老師的生動描繪讓我大跌眼鏡，也更加理解了那個(gè)姑娘為什么三番五次打電話給我。講師預(yù)備了許多案例，說某屆的某個(gè)畢業(yè)生因?yàn)樵诿嬖嚂r(shí)講了自己打工賺錢給農(nóng)村老母治病的經(jīng)歷，贏得了考官的心，也收獲了一份好工作；說某個(gè)畢業(yè)生的簡歷做得別出心裁，讓人過目不忘，于是得到了好工作；另有某某畢業(yè)生，只因在樓梯口碰到考官，幫他提了一摞書上樓，就求職成功了。

　　作為一個(gè)工作多年、也多次參與招聘的過來人，我真是對這樣的教育哭笑不得。沒錯，對于一次求職來說，細(xì)節(jié)很主要。你的簡歷做得好，你的顯示真誠有禮，你有一些贏得考官好感的言語或行為，都會為你的求職加分，但是必須知道，僅靠這些絕對不足以得到一份好工作。一個(gè)正常的單位招聘員工，最注重的一定是應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。他能否勝任以后要從事的工作，才是重中之重，一個(gè)正常的決策者絕不會因?yàn)橐粌蓚€(gè)美好的行為而聘用一個(gè)無法勝任工作的人。同樣的，如果你確實(shí)具備工作能力，人家對你未來的貢獻(xiàn)有美好預(yù)期，那么，面試中有一點(diǎn)點(diǎn)小失誤小差錯，都是比較輕易被原諒的。

　　有一個(gè)關(guān)于多年前微軟招聘中國公司總經(jīng)理的故事被講過許多次，到現(xiàn)在還在流傳。說有三個(gè)人進(jìn)入了那場面試的最終一輪，事先面試現(xiàn)場沒有預(yù)備椅子，(www.limaogushi.com)但每個(gè)應(yīng)聘者出去，考官都會說：請坐。前兩個(gè)人都茫然地選擇了站著說，而第三個(gè)人――就是聞名的吳士宏，聰明地出去搬了把椅子出去。于是，主考官認(rèn)為此人有思想有看法，有開拓市場的能力，所以選擇了她。

　　這個(gè)故事很勵志，也很蒙人，不知誤導(dǎo)了多少剛剛走上社會的年輕人。他們會誤以為原來找工作只是情商的事，靠著一點(diǎn)小聰明就能輕松得到大公司的好職位。其實(shí)你用腳趾頭想想，如果吳士宏沒有人脈，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，沒有過硬的實(shí)力，微軟會因?yàn)樗茏詣映鋈グ岚岩巫泳弯浻盟龁幔磕遣攀腔煜轮蠡Ｊ聦?shí)上，吳士宏在進(jìn)微軟之前，就已經(jīng)是IBM中國經(jīng)銷渠道總經(jīng)理了。

　　所以，千萬不要相信那些對細(xì)枝小節(jié)的小問題的無限夸大，更不要因?yàn)橐粌蓚€(gè)偶然的個(gè)例改變對事兒的基本熟悉。如果你要找一份好工作，細(xì)節(jié)不可輕忽，但實(shí)力比細(xì)節(jié)主要百倍。只有在實(shí)力相當(dāng)?shù)臓顩r下，細(xì)節(jié)的作用才會凸顯。如果你太過專注于小細(xì)節(jié)而疏忽了根本能力的修煉，那真是本末倒置了。如果你真的相信"細(xì)節(jié)能完全決定成敗",估計(jì)就是勵志故事看得太多，中毒太深了。

　　一個(gè)好單位的考官一定知道，那些存心顯示的小聰明，存在太多偶然因素，實(shí)在算不了什么。要不要錄用一個(gè)人，要看的依然他在專業(yè)領(lǐng)域的真正實(shí)力。如果哪個(gè)考官會被一些小細(xì)節(jié)迷惑而一葉障目，那么這多半也不是什么好單位，你就算被錄用，以后的工作也不會太舒心。

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