導(dǎo)讀：Netflix、電視Disney+和其他直接面向消費者(D2C)的再中視頻應(yīng)用程序正在分流付費電視的用戶，這無疑將是介化長沙包夜學(xué)生妹（微信181-2989-2716）一二線城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源2019年的決定性趨勢之一。

　　Netflix、興起Disney+和其他直接面向消費者(D2C)的流媒流付視頻應(yīng)用程序正在分流付費電視的用戶，這無疑將是體分2019年的決定性趨勢之一。但在新的費電一年里，蘋果、視用亞馬遜、電視谷歌、再中Roku、介化長沙包夜學(xué)生妹（微信181-2989-2716）一二線城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源運營商和其他公司也將尋求以新的興起、顛覆性的流媒流付方式參與到這些視頻應(yīng)用程序和消費者之間——這將對電視內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)、觀看和付費方式都產(chǎn)生重大影響。體分

　　Ovum估計，費電在2018年，通過此類“再中介”平臺(見圖1)獲得的收益將達到72億美元，占付費OTT視頻總收入的22%。消費者通過應(yīng)用商店支付了39億美元的視頻租賃、下載和訂閱費用，并通過電信捆綁包或其寬帶、移動賬單支付了21億美元的費用——這一機制被稱為運營商計費。此外，亞馬遜的Prime Channels平臺還向D2C應(yīng)用收取了16億美元的費用。每家再中介機構(gòu)都從中抽取了約10-30%的費用，相當(dāng)于14億美元。



　　2019年及以后，隨著蘋果、谷歌、亞馬遜、Roku和運營商圍繞如下戰(zhàn)略推出并發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品和新產(chǎn)品，電視再中介市場將超越這些關(guān)鍵收入來源:

　　贏得客戶：訂閱更加便捷。

　　Ovum的初步分析表明，到2020年，通過再中介機構(gòu)收取的付費OTT視頻收入將翻一番，達到160億美元以上，占總收入的34%，而且再中介機構(gòu)因此收取的費用也將接近32億英鎊。為什么?因為對于消費者越來越以智能手機和應(yīng)用程序為中心的生活來說，這些再中介平臺更為方便。例如，一個主要的視頻平臺最近發(fā)現(xiàn)，即使它在蘋果的應(yīng)用程序商店為抵消蘋果的收費而增加了30%的費用之后，仍有相當(dāng)多的客戶繼續(xù)通過蘋果的應(yīng)用程序商店注冊。

　　內(nèi)容發(fā)現(xiàn)：新的電視桌面菜單。

　　從歷史上看，付費電視運營商在電子節(jié)目指南中對于電視頻道的位置設(shè)置，對其收視率產(chǎn)生了重大影響。這種影響將延伸到亞馬遜、谷歌、蘋果、Roku等公司目前和未來的電視再中介運營中，但還會有一些變化。在允許用戶選擇和混合訂閱內(nèi)容的“定制點播”平臺上，D2C應(yīng)用程序的成敗可能取決于它們在電子屏幕菜單上出現(xiàn)的時間和地點。

　　數(shù)字地位：想要參與競爭必須要有所花費。

　　D2C應(yīng)用在電子菜單中的位置將部分取決于再中介平臺的算法，但也取決于它們的商業(yè)利益。更友好的合作伙伴可能會得到優(yōu)待，而直接的競爭對手可能會被埋沒或很少在顯著位置顯示。再中介機構(gòu)已經(jīng)在收入分成交易中對配售、推廣、搜索和減價活動收取費用。只有實力最強大的品牌才會在無需付費的情況下被推送到顯著位置，尤其是在其算法仍不為外部人士所知的情況下。

　　視頻廣告：切入價值鏈。

　　再中介機構(gòu)還將尋求從D2C應(yīng)用程序的視頻廣告中賺錢。去年年底，亞馬遜要求其Fire TV平臺上的應(yīng)用程序提供商將30%以上的廣告空間交給自己使用，并且只使用亞馬遜的廣告網(wǎng)絡(luò)。對于這些科技巨頭來說，這種混合策略至關(guān)重要，因為它們將把豐富的客戶數(shù)據(jù)與高價值電視節(jié)目、體育報道和其他傳統(tǒng)內(nèi)容——許多大品牌仍希望自己的廣告出現(xiàn)在這些傳統(tǒng)內(nèi)容的旁邊——結(jié)合起來，從而在超過1800億美元的電視和視頻廣告市場中占據(jù)越來越大的份額。

　　更大的大數(shù)據(jù)：無所不知，無所不見，無所不能征服?

　　再中介機構(gòu)能夠提供一個搜索、訂閱和觀看電視的平臺，這將使得他們比任何單一的應(yīng)用程序更能統(tǒng)一地了解消費者的偏好、習(xí)慣和消費模式。這些數(shù)據(jù)不僅將在與D2C供應(yīng)商的商業(yè)談判中提供強大的杠桿作用，還將從根本上改變OTT視頻的競爭態(tài)勢。比如說某個應(yīng)用程序、流派或節(jié)目突然流行起來，再中介機構(gòu)可以快速復(fù)制或購買它——就像他們在傳統(tǒng)應(yīng)用程序世界中所做的那樣。

　　Netflix最近取消了新用戶通過蘋果應(yīng)用商店注冊的功能，成為首家公開應(yīng)對電視再中介機構(gòu)挑戰(zhàn)的應(yīng)用提供商。但它可能是為數(shù)不多的幾個強大到足以說服人們獨立訂閱、并說服科技巨頭屈從于自己意愿的視頻應(yīng)用之一;大多數(shù)消費者并沒有時間或興趣去尋找和管理多個視頻應(yīng)用程序。對于許多D2C應(yīng)用程序提供商來說，電視的未來可能沒有他們計劃的那么“直接”。

(責(zé)任編輯：休閑)