導(dǎo)讀：被微軟收購之后就一直想轉(zhuǎn)型的戴諾基亞似乎找到了一個新方向。8月18日，諾基諾基亞技術(shù)公司在上海舉辦了一場發(fā)布會，亞又此時距離諾基亞這個名字退出消費市場已有近3年時間。回啦

　　這場發(fā)布會的戴主題是諾基亞宣布進入VR（虛擬現(xiàn)實）領(lǐng)域。它計劃今年9月初在中國市場推出一款OZO專業(yè)級VR攝像機，諾基面向內(nèi)容制作領(lǐng)域的亞又專業(yè)人士。

　　OZO VR攝像機集成了8個鏡頭，回啦鏡頭間的戴間距根據(jù)人眼間距設(shè)計，能更好地實現(xiàn)聲畫同步。諾基諾基亞還推出了用于網(wǎng)絡(luò)直播的亞又OZO Live解決方案，首個中國合作伙伴是回啦樂視，觀眾通過手機就能夠360度轉(zhuǎn)動觀看直播。戴

　　諾基亞在2013年11月啟動了VR項目，諾基“當(dāng)時只有5個研究員在做研發(fā)，亞又當(dāng)他們申請更多的支持和財務(wù)經(jīng)費時，我們意識到這個產(chǎn)品有很大的前景。”諾基亞技術(shù)公司現(xiàn)實捕捉部門主任Guido Voltolina對《第一財經(jīng)周刊》說。彼時，VR尚未成為熱門，直到Facebook在2014年3月收購了Oculus，它才引起廣泛關(guān)注。

　　不過，售價過高是VR產(chǎn)品普及的一個障礙。OZO VR攝像機定價6萬美元，此外，諾基亞還開辟了OZO的租賃業(yè)務(wù)，并做出了一定程度的利潤讓步。

　　在歐洲首發(fā)之后，OZO把市場擴張的第二站設(shè)在中國。Voltolina認為目前VR技術(shù)的發(fā)展階段，相當(dāng)于智能手機的“磚頭”時代，“中國手機市場的發(fā)展比其他國家市場更快更大，我們認為VR也應(yīng)該如此。”

　　如今的諾基亞將虛擬現(xiàn)實和數(shù)字健康設(shè)定為當(dāng)下的兩大核心發(fā)展方向。今年4月，它收購了一家法國的數(shù)字健康公司W(wǎng)ithings。諾基亞技術(shù)公司目前的年銷售額約10億美元，但其中的絕大部分收入仍來自于智能手機的專利許可業(yè)務(wù)。“這個業(yè)務(wù)太老了，我們想看到未來有巨大的、全新的增長。”Voltolina說。

　　VR似乎已經(jīng)被很多失意的技術(shù)公司視為救命稻草了，對于諾基亞來說，這個創(chuàng)新領(lǐng)域或許真是個機會，但對其他公司又何嘗不是呢？

　　比如HTC、英特爾等公司此前都已涉入VR行業(yè)，但這個領(lǐng)域仍在研發(fā)、市場、內(nèi)容等方面面臨著諸多限制，這些公司的轉(zhuǎn)型也暫時未看到效果。而且相比其他公司的產(chǎn)品，定位于專業(yè)市場的諾基亞，市場注定較小，它要借助VR復(fù)興，挑戰(zhàn)也頗大。

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