誰將接任董事長？陳逸草圖資產(chǎn)承當(dāng)有無紛爭？“逸飛”品牌的代價(jià),如何得以延續(xù)？
陳逸飛留下的商業(yè)草圖需要有人持續(xù)描畫……
文/本刊記者 劉建強(qiáng)
一幅商業(yè)王國的草圖
陳逸飛以一個(gè)藝術(shù)家的姿態(tài)畫了一張未完成的商業(yè)草圖，而且可以設(shè)想，商業(yè)事如果他不是陳逸草圖蘇州相城怎么找真實(shí)的上門服務(wù)（外圍上門）vx《749-3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)這么過早地離去，其內(nèi)容還會(huì)無限增加。商業(yè)事但他似乎沒有想過要把它們完善起來。陳逸草圖沒有存款，商業(yè)事他可以用賣畫的陳逸草圖錢來補(bǔ)充公司現(xiàn)金流的不足
“我現(xiàn)在做的許多視覺產(chǎn)業(yè)的東西，都是商業(yè)事用我畫畫賣來的錢。我試圖證明，陳逸草圖我是商業(yè)事真心愛做這些事兒，而不是陳逸草圖為了掙更多的錢。”
2005年4月20日，商業(yè)事上海龍華殯儀館陳逸飛遺體告別廳前的陳逸草圖大屏幕上，反復(fù)在播一部記錄陳逸飛生前工作、商業(yè)事生活的陳逸草圖短片，這句話以相同的隔斷一遍遍進(jìn)入來參加陳逸飛追悼會(huì)的上千人的耳朵。
這句話十分符合追悼會(huì)的基調(diào)——前來憑吊的人大多數(shù)是為了送別“藝術(shù)家”陳逸飛的。
但是陳逸飛不僅僅是一個(gè)藝術(shù)家。在身后，他還留下了一座商業(yè)王國的雛形。
5個(gè)月前，人們在這里送走了均瑤整體董事長王均瑤。兩個(gè)人相差21歲，都以自己的名字命名自己的企業(yè)，在商業(yè)上有著相同的敏銳。不同的是，王絕不掩飾他對利潤的追逐，陳逸飛至少在言語中否定了商業(yè)的最原始的動(dòng)力——賺錢。
比起陳賴以起家的油畫，正是電影、服裝、雜志、廣告等等這些商業(yè)符號，讓更多的人知道了它們的作者原來是一位藝術(shù)家。
無論“掙更多的錢”是否是陳逸飛的初衷，至少它應(yīng)該是一個(gè)客觀結(jié)果，否則陳逸飛將成為一個(gè)新時(shí)代的西西弗斯——他一定不愿意。
陳逸飛的商業(yè)草圖
“我相信他依然有賺錢的期望的。”逸飛整體執(zhí)行董事、陳逸飛的長子陳凜對《中國企業(yè)家》說。但他表示，這在陳逸飛一定不是第一位的。
2000年11月，這對畫家陳逸飛來說是值得懷念的。他與日本伊藤忠商社、軟銀、法國最大的投資基金Vevendi和香港上市公司錦海捷亞簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議，成立逸飛整體。
逸飛整體注冊資本是4000萬元人民幣，4家投資機(jī)構(gòu)向逸飛整體投入風(fēng)險(xiǎn)基金230萬美元，占總股份的18.7%，其他的大部分股份則由陳逸飛持有。
逸飛整體的主力軍是其1995年底創(chuàng)建的上海逸飛模特經(jīng)紀(jì)公司、以及1997年成立的上海逸飛服飾有限公司，后者有LAYEFE女裝、LEYEFE男裝等服飾品牌，已經(jīng)在35個(gè)城市中擁有100多家連鎖店。
逸飛整體成立后，其旗下共有八家公司，涉足服飾、影視、情況藝術(shù)、模特文化經(jīng)紀(jì)、網(wǎng)絡(luò)、平面?zhèn)髅降缺姸喈a(chǎn)業(yè)，陳逸飛以迅速的蘇州相城怎么找真實(shí)的上門服務(wù)（外圍上門）vx《749-3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)商業(yè)行為來實(shí)踐自己的“大美術(shù)觀”和“大視覺觀”。
“我懷著孩子般的好奇心去窺探生活中所有美的東西。”陳逸飛曾說，“我現(xiàn)在做的許多事兒都是很私人的。”
這些以“逸飛”命名的企業(yè)可能顯示了陳對自己的名字寄予了太多的自信。作為逸飛整體的主業(yè)，逸飛服飾公司的經(jīng)營并不像早些年那樣順暢。陳逸飛的弟弟、逸飛整體總經(jīng)理陳逸鳴注釋說，整個(gè)服裝行業(yè)都是如此，并不只是逸飛整體一家，“但是還沒壞到維持不下去。”
在大視覺觀的框架下，資產(chǎn)過億、擁有八家公司、跨越八種行業(yè)的逸飛整體，并不是陳逸飛作為一個(gè)商人所設(shè)想的一切。
2004年，逸飛整體與成都熊貓城共同投資5000萬美元籌建熊貓城—逸飛國際文化廣場。據(jù)媒體報(bào)道，陳逸飛去世后，成都熊貓城方面表示，有可能暫時(shí)中止相助的商談。
這些還不是陳逸飛商業(yè)草圖上的一切，他還打算在上海浦東興建一個(gè)創(chuàng)意園區(qū)。這個(gè)園區(qū)將把國內(nèi)與修建、設(shè)計(jì)、視覺有關(guān)的企業(yè)都聚集在一個(gè)地方，集聚成國內(nèi)一個(gè)大型的視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園。這個(gè)設(shè)想的靈感可能和眼下風(fēng)靡全國的各種軟件園、高新技能園如出一轍。陳逸飛生前還和一些外國聞名的修扶植計(jì)公司探討過視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園的設(shè)計(jì)。
不過，這所有會(huì)不會(huì)伴伴隨著陳逸飛的故去而煙消云散，未來依然一個(gè)懸念。
陳逸飛生前的檢驗(yàn)
攤子鋪得太大了
陳凜評價(jià)自己的父親(father)是一個(gè)“很好的創(chuàng)業(yè)者”，能夠在看法上領(lǐng)先一步。但是，陳逸飛也許并不是一個(gè)好的治理者。
上下同欲者勝，一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人公開宣稱自己不是為了賺錢，如何激起員工的斗志？在最終幾年，陳逸飛基本上只關(guān)注于電影和繪畫，而他的商業(yè)帝國尚未創(chuàng)建起一個(gè)優(yōu)秀的治理團(tuán)隊(duì)。
“我們要走科學(xué)治理的道路。”陳逸飛去世后，其弟陳逸鳴對《中國企業(yè)家》說。陳逸鳴3年前返國進(jìn)入逸飛整體任總經(jīng)理，“我跟人家說我是業(yè)余治理企業(yè)，是專業(yè)畫家。”
無論是從商業(yè)效果依然從具體實(shí)踐來看，都有理由認(rèn)為，陳逸飛以一個(gè)藝術(shù)家的目光和秉性進(jìn)行了一種寫意式的商業(yè)，因?yàn)樗亲永锸菫樗囆g(shù)而去做的商業(yè)，更況且，他自信自己賣畫能為自己的商業(yè)帶來源源不斷的現(xiàn)金流。
陳逸鳴說，陳逸飛不太理會(huì)社會(huì)上對他商業(yè)行為的評價(jià)：“賺最好，不賺我無所謂，反正我也不管銀行借錢，把畫畫的錢投到公司里。”
“我的父親是一個(gè)理想主義者，”陳凜說，“他可以用他賣畫的錢來做生意，可以無限制地去支撐所有的行業(yè)。”陳逸飛以一個(gè)藝術(shù)家的姿態(tài)畫了一張未完成的商業(yè)草圖，而且可以設(shè)想，如果他不是這么過早地離去，其內(nèi)容還會(huì)無限增加。陳逸飛似乎沒有想過要把它們完善起來。沒有存款，他可以用賣畫的錢來補(bǔ)充公司現(xiàn)金流的不足。“他在公司的行政會(huì)上多次檢驗(yàn)，自己的步子邁得太快、攤子鋪得太大了。”陳逸鳴回憶說。
他是一個(gè)發(fā)現(xiàn)者，一個(gè)理想家。他以光的速度和火急不斷地創(chuàng)建起需要蝸牛(snail)的速度和耐心成長的公司：“我覺得我很輕松，做一些我喜歡做的事。等哪天我躺在床上不能動(dòng)了，想想這一輩子，想做的事都做了，也就沒有遺憾了。”
現(xiàn)在，陳逸飛的承當(dāng)者們可能要為此付出代價(jià)，這里也包括逸飛整體的員工。
作為陳逸飛遺產(chǎn)的主要承當(dāng)人之一，31歲、投行出身的陳凜希望今后的逸飛整體向投資公司的方向轉(zhuǎn)變。“逸飛整體涉及的面實(shí)在太廣了，我兩年前就在考慮轉(zhuǎn)型(向傳媒、地產(chǎn)、投資等)的問題。”他的叔叔、54歲的陳逸鳴則認(rèn)為這只是一種思路，這種轉(zhuǎn)變很難。而陳氏家屬企業(yè)的控制者可能從這兩個(gè)人中產(chǎn)生。
如果是
皮爾·卡丹
陳逸飛的故事很輕易讓人聯(lián)想到法國的時(shí)尚大師皮爾·卡丹。皮爾·卡丹用50多年的漫長歲月打造和鞏固了自己的品牌，并把其中的利潤投放到相關(guān)的產(chǎn)業(yè)上，而陳逸飛剛剛用了8年時(shí)間來開啟自己大視覺產(chǎn)業(yè)的理想，卻因一場奪命疾病戛然而止。
1939年，17歲的皮爾·卡丹騎著一輛破自行車向巴黎前進(jìn)。因?yàn)槭澜绱髴?zhàn)爆發(fā)，這個(gè)在外省已經(jīng)小有名氣的裁縫只得暫時(shí)按捺住自己進(jìn)入時(shí)尚之都的沖動(dòng)。
1965年，19歲的陳逸飛提前兩年從上海美專畢業(yè)，進(jìn)入上海油畫雕塑創(chuàng)作室，成為該創(chuàng)作室首批專業(yè)畫家之一。
1945年，在一位貴婦的推薦下，皮爾·卡丹敲開了巴黎帕坎女式時(shí)裝店的門。皮爾·卡丹磨練多年的手藝征服了時(shí)裝店老板，他當(dāng)即被留下。緊接著，他得到了為聞名藝術(shù)家讓·科克托的先鋒派影片《美女與野獸》設(shè)計(jì)服裝的機(jī)會(huì)。他的設(shè)計(jì)引起了轟動(dòng)。
在60年代的中國，水粉畫《知識青年的楷模——金訓(xùn)華》使畫家陳逸飛嶄露頭角。
在事先法國最權(quán)威的時(shí)裝設(shè)計(jì)大師夏帕瑞麗的時(shí)裝店工作了一段時(shí)期后，皮爾·卡丹應(yīng)聘至高檔服裝專家迪奧的設(shè)計(jì)室工作。1947年，他在迪奧公司擔(dān)任大衣和西服部的負(fù)責(zé)人，參與了轟動(dòng)巴黎的“新造型”的誕生。
1980年，陳逸飛在創(chuàng)作了《黃河頌》、《占領(lǐng)總統(tǒng)府》等一系列大型油畫作品后只身赴美國自費(fèi)留學(xué)，歷經(jīng)費(fèi)力。1983年，陳在哈默畫廊成功舉辦了個(gè)人畫展，成為這家世界聞名畫廊的簽約畫家。
1950年，離開迪奧的皮爾·卡丹用一切蓄積買下 “帕斯科”縫紉工廠，并租了一個(gè)鋪面，成立了公司。針對初級時(shí)裝界顧客有限的特性，皮爾·卡丹著力使自己的產(chǎn)品面向眾多的消費(fèi)者。1954年，皮爾·卡丹的第一家時(shí)裝店開業(yè)。他提出了“成衣大眾化”的主張，把設(shè)計(jì)重點(diǎn)對準(zhǔn)一般消費(fèi)者。物美價(jià)廉讓皮爾·卡丹時(shí)裝大賣，令同行側(cè)目。
1993年，返國創(chuàng)立了逸飛工作室的陳逸飛完成為自傳性質(zhì)的藝術(shù)影片《海上舊夢——陳逸飛個(gè)人隨想錄》。這是一部沒有故事和對白、畫面極具油畫色彩的詩化電影。
皮爾·卡丹的“大眾化”策略招致眾怒，被同行逐出巴黎時(shí)裝女服辛迪加。皮爾·卡丹不屈不撓，馬上使男性時(shí)裝成為了消費(fèi)熱點(diǎn)。1960年，皮爾·卡丹開設(shè)了專營男裝、領(lǐng)帶及束腰大衣、運(yùn)動(dòng)裝的“亞當(dāng)”時(shí)裝店和“夏娃”初級女裝商店。法國總統(tǒng)夫人及英國的溫莎夫人等都為皮爾·卡丹設(shè)計(jì)的時(shí)裝癡迷。皮爾·卡丹說：“當(dāng)我還在迪奧做設(shè)計(jì)師時(shí)，我便立下諾言：等到自己創(chuàng)業(yè)過后，我的服裝興許能夠穿在溫莎公爵夫人身上，而同時(shí)連她的門房也有能力購買。” 1962年，皮爾·卡丹被請回巴黎時(shí)裝女服辛迪加，并出任行會(huì)主席。皮爾·卡丹先后三次得到法國時(shí)裝界最高榮譽(yù)大獎(jiǎng)“金頂針”獎(jiǎng)。
1994年，逸飛文化影視傳播公司成立，開始拍攝《人約傍晚》(入選戛納電影節(jié)特別榮譽(yù)單元)、《逃亡上海》等叫好不叫座的影片。1995年，逸飛模特文化公司和逸飛情況藝術(shù)公司成立。同年，陳成為瑪勃洛藝術(shù)公司簽約畫家，畫價(jià)飛升。1997年逸飛服飾公司成立。“先是做女裝，還沒做扎實(shí)又同時(shí)做男裝，同樣地，又開始做皮草。”陳逸鳴回憶道。
歷經(jīng)50余年，皮爾·卡丹設(shè)計(jì)的產(chǎn)品慢慢涵蓋了人類生活的方方面面，小至珠寶、首飾、眼鏡架、床單、皮革制品、假發(fā)、文具等用品，大到汽車和飛機(jī)造型。他用漫長的時(shí)間來打造和鞏固自己的品牌，并把其中的利潤投放到相關(guān)的產(chǎn)業(yè)上。
在中國，成立8年的逸飛服飾公司經(jīng)營變得很困難。8年中，陳逸飛不斷地把賣畫所得投入到他的大視覺產(chǎn)業(yè)中。
2002年4月，第一部訪華的歐洲原版音樂劇《特里斯丹與綺瑟》在北京保利劇院上演，大獲成功，其制作人是皮爾·卡丹。
2005年4月，陳逸飛在拍攝《理發(fā)師》時(shí)病逝。
明天，在140多個(gè)國家與地區(qū)，每日有20萬人在840多家工廠里生產(chǎn)著他的800多種不同的專利產(chǎn)品。全球以皮爾·卡丹品牌生產(chǎn)的商品，年利潤超過12億美元。
而對陳逸飛而言，外界分析，陳逸飛身后的財(cái)富，除了當(dāng)年對逸飛整體的投入為1000萬美金左右之外，他在上海、北京、南京、紐約也有個(gè)人房產(chǎn)，再加上售價(jià)不菲的畫作，陳逸飛留下的資產(chǎn)應(yīng)該超過1億元人民幣。
是藝術(shù)家，依然商人？
作為一個(gè)商人，陳逸飛最終得到的是對其藝術(shù)及氣質(zhì)、人格的高度評價(jià)。大概，這也正是他愿意聽到的
陳逸鳴和陳凜都沒有把陳逸飛當(dāng)作一個(gè)企業(yè)家來看。
“在父親去世那天我想了這個(gè)問題，”陳凜說，“他留給別人的感覺，究竟是一個(gè)大藝術(shù)家依然一個(gè)商人？我希望社會(huì)認(rèn)定他是一個(gè)藝術(shù)家，而不是商人。”
陳逸飛說過，自己每年賣畫可以賣到幾百萬美金。他的畫真的是印鈔機(jī)嗎？“確實(shí)這樣，”陳凜說，“他每年賺許多，最起碼幾百萬美金。他有時(shí)候跟我講，只要一畫，錢就出去。其實(shí)依然畫畫占他時(shí)間最多。”
“為什么中國這個(gè)時(shí)候會(huì)出現(xiàn)陳逸飛這樣的人？”陳逸鳴認(rèn)為這才是值得關(guān)注的問題。“一個(gè)有影響力的人在視覺藝術(shù)方面做大力的號令，實(shí)踐他的大美術(shù)觀、大視覺觀，這是非常值得我們慶幸的。”
在追悼會(huì)現(xiàn)場，陳逸鳴看到了許多老百姓自發(fā)前來送別陳逸飛。“為什么這么多老百姓知道陳逸飛、知道他在做什么？說明他對社會(huì)的貢獻(xiàn)確實(shí)達(dá)到了一定的程度。”陳逸鳴說，作為弟弟，他都沒有想到陳逸飛的影響會(huì)這么大。“許多人拿著他的畫、他的遺像一邊走一邊哭。至少我們在世的時(shí)候，在上海不會(huì)再看到這樣的景象。
“他做的事是自己喜歡做的，不是為了賺錢。從商業(yè)的角度，這絕對是錯(cuò)誤的。我覺得這是我哥哥本人的思維方式，他的代價(jià)觀。為社會(huì)做點(diǎn)事，為子弟留些東西。我覺得這也是值得尊敬的。有多少人像他這樣？真正做生意的，一個(gè)銅板看得比什么都重。我哥哥是一個(gè)非常特殊的人，要從他的人生觀代價(jià)觀去看他。你不能從商業(yè)上的具體運(yùn)作的得失去看，我覺得這樣的評價(jià)是毫無意義的。”
建業(yè)整體董事長胡葆森持類似的看法。胡的辦公室里掛著一幅陳逸飛的《窗外》，是1995年(胡強(qiáng)調(diào)了這一年份)以50多萬人民幣拍得。過后陳逸飛曾提出要借這幅畫巡展，但事先畫未在國內(nèi)。這是胡與陳的惟一一次接觸。“每一個(gè)人都有自己的代價(jià)觀，”胡葆森說，“人家就是想找一些體驗(yàn)。為什么總是用衡量世界500強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)？你知道人家的目的是什么？”胡葆森認(rèn)為，陳是“非常了不起的藝術(shù)家”，他做的事，歷程比結(jié)果主要。“為什么要這么功利地來評價(jià)？”很巧，陳逸飛曾經(jīng)說過，生命的代價(jià)在于體驗(yàn)。
上海斯?fàn)桘愓w董事長邵聯(lián)勤做服裝多年，“看過幾件”逸飛的衣服，認(rèn)為“過得去”，市場一般，因?yàn)椤皶r(shí)尚的東西做大不可能”。同時(shí)他表示，因?yàn)椴涣私庖蒿w整體的治理和經(jīng)營，所以無法判斷其優(yōu)劣。
紅蜻蜓(dragonfly)整體董事長錢金波曾邀請陳逸飛參加自己舉辦的一次“故土情深”晚會(huì)，同時(shí)另有金庸等浙江名人。他認(rèn)為陳逸飛“非常有思想、有個(gè)性”。“他一定不完全是為了錢在做，但是做的歷程一定需要錢。他是為了把更多的美帶給社會(huì)，企業(yè)做得好不好是另外一回事。”
“我覺得他做得是對的，”陳凜說，“他可以像畢加索一樣，只畫畫，什么事兒都不做。他每年賣畫所得的錢對任何一個(gè)公司都是不小的數(shù)字，而且一切是現(xiàn)金，利滾利，不得了呀。畢竟他不是只看錢。他真的是想為社會(huì)做些貢獻(xiàn)。他沒有需要為拍電影五天五夜不睡覺(sleep)，甚至他不需要去拍電影。我問過他這個(gè)問題，你花這么大精力值不值？他說值。每個(gè)人走的路，沒有對沒有錯(cuò)。我可能走得不一樣，我是從利潤、營業(yè)額來考慮。但是我希望社會(huì)上有更多人像我父親一樣。所有人都從商業(yè)角度考慮問題，這個(gè)社會(huì)就不會(huì)有進(jìn)步。”
陳逸飛生前慣說的一句話是“性格決定命運(yùn)”。聞名畫家陳丹青回憶陳逸飛年輕時(shí)候即有拍電影的理想，“少年人迷一件事兒，不新鮮，若是此后上了心而果然做，便是有志氣。”當(dāng)年陳逸飛為了創(chuàng)作發(fā)狠，神色“凜然”。“明天三五藝術(shù)家，臉上想入非非有表情，那是欲望的表情，逸飛一代的志氣清堅(jiān)，我是久不看見了。”陳丹青持續(xù)渲染道：“他死在工作的當(dāng)口，一條性命，凜然交給‘拍電影’。我曉得有人不服陳逸飛，那么誰也來這樣子死死看！”
作為一個(gè)商人，陳逸飛最終得到的是對其藝術(shù)及氣質(zhì)、人格的高度評價(jià)。大概，這也正是他愿意聽到的。
誰來持續(xù)描畫“逸飛”商業(yè)草圖？
逸飛整體的新任董事長很可能是執(zhí)著的陳逸鳴。大概，由陳凜來掛名，而現(xiàn)實(shí)操盤者仍是他的叔叔陳逸鳴
陳逸飛在大視覺概念下的商業(yè)擴(kuò)張停頓下來，沒有了陳逸飛的逸飛整體，陳逸飛的個(gè)人代價(jià)是否已經(jīng)成功轉(zhuǎn)化成品牌的代價(jià)，陳逸飛個(gè)人的無形資產(chǎn)如何持續(xù)保持魅力，這些都將是逸飛品牌能否存續(xù)的關(guān)頭。陳逸飛留下的商業(yè)草圖仍需要有人持續(xù)描畫。
逸飛整體的大部分股權(quán)一向掌握在陳逸飛手上，他的長子陳凜、弟弟陳逸鳴、妹妹陳敏靜也擁有少量股權(quán)。陳氏家屬中，陳凜、陳逸鳴和陳敏靜都參與了整體的治理。其妻宋美英曾經(jīng)治理過模特公司，前進(jìn)出。陳敏靜在整體的歷史比陳逸鳴和陳凜都長，主管財(cái)務(wù)和審計(jì)，且是多家子公司的法人代表(因陳逸飛、陳逸鳴、陳凜均是美籍，有注冊限制)。但陳逸鳴一向擔(dān)任整體總經(jīng)理，陳凜是長子，所以此二者是逸飛整體新任董事長的最可能人選。
陳逸鳴
從4月16日的陳逸飛北京追思會(huì)到4月20日的上海追悼會(huì)，現(xiàn)場都有一位長相酷似陳逸飛的男人，面色重重的，舉止遲鈍，聲音低微，不時(shí)流下淚來。他就是陳逸鳴。
出國后不到一年，陳逸飛就把弟弟接到了美國。“上半年是他的妻子，下半年就是我。”陳逸鳴事先在上海輕工業(yè)專科學(xué)校執(zhí)教，境遇不佳。
在美國，像在國內(nèi)一樣，弟弟再次受到哥哥的細(xì)心照顧。受陳逸飛影響，陳逸鳴亦習(xí)畫多年。經(jīng)過努力，他的畫作也在聞名畫廊里(緊挨著陳逸飛的簽約商哈默畫廊)占有一席之地，“賣得不錯(cuò)”。1990年，哈默畫廊向陳逸鳴發(fā)起舉辦兄弟聯(lián)展。陳逸鳴向哥哥轉(zhuǎn)達(dá)后，陳逸飛說“好啊”。其時(shí)陳逸飛已經(jīng)聞名遐邇。“我相信縱然是兄弟，也沒幾個(gè)人能做到這一點(diǎn)。”陳逸鳴回憶說。
1992年陳逸飛返國，接連創(chuàng)辦公司。伴伴隨著公司業(yè)務(wù)增多，陳多次叫弟弟返來幫忙。陳逸鳴已在紐約定居，起初覺得一個(gè)人返國對不起家庭，因此一向拖著。直到2002年4月，他才決定返國幫助哥哥。陳逸鳴是與畫廊簽約的職業(yè)畫家，不用上班，“在哪兒畫都一樣”，而且，他也喜歡上海。他的決定得到了妻子的理解。
“現(xiàn)實(shí)上我是越陷越深，”陳逸鳴形容進(jìn)入逸飛整體后的處境說，“一腳踏上去拔不出來了。公司的日常事務(wù)都由我來做。”
盡管與哥哥一樣是個(gè)畫家，但陳逸鳴依然開始學(xué)著治理一個(gè)企業(yè)。最初，他的名片上沒有職務(wù)，造成外出工作的不便。而現(xiàn)實(shí)上，他行使的“就是總經(jīng)理的職權(quán)”。他問陳逸飛，可不可以把這個(gè)名稱寫到名片上，后者說沒問題。
與姐姐、侄子一樣，陳逸鳴得到服飾公司陳逸飛名下的10%的股份。
3年來，陳逸鳴回美國探親的機(jī)票都沒有在公司報(bào)銷。“我哥哥的就是我的。”陳逸飛多次對人報(bào)告弟弟對他的感情。陳逸鳴在國內(nèi)出差，陳逸飛每次都要叮囑秘書給弟弟訂頭等艙。
陳逸鳴用在服飾公司上的精力最多，因?yàn)檫@個(gè)公司越來越難做，賺錢不斷削減。
談到整體在陳逸飛去后的發(fā)展方向，盡管表示需要家屬成員坐下來討論，陳逸鳴依然顯示出了不容置疑的口吻。談到陳凜，他多以“不了解”、“不知道”回應(yīng)，對于陳凜關(guān)于逸飛整體的未來發(fā)展的念頭，這個(gè)粗暴的畫家總經(jīng)理有些激動(dòng)。
言談中，陳逸鳴顯示出與整體的不可割舍，顯而易見，這與3年前他初來的情形已大不相同。盡管他一再說“我留不留在逸飛整體無所謂，我靠畫畫就能過得很好”，但是可以看出，他對領(lǐng)導(dǎo)逸飛整體有著濃厚的興趣。他如此表白也許是在擔(dān)憂人們會(huì)對他的效果產(chǎn)生猜疑。對于陳凜“董事長只是空的”及“做生意可以不用一分錢”的說法，陳逸鳴報(bào)之一笑。
陳凜
身為長子，這個(gè)33歲青年人身上有著幾分父親身上的儒雅。他似乎已經(jīng)從喪父的悲痛中解脫出來，采訪中的神情不像追悼會(huì)上那般凝重。
1999年底，讀完初中即去美國上學(xué)、畢業(yè)于美國卡內(nèi)基·梅隆(Carnegie Mellon)大學(xué)工商治理系的陳凜被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的熱潮推回中國。其時(shí)，這個(gè)年輕人已經(jīng)在瑞士銀行做了三年投資業(yè)務(wù)。
陳凜所做的網(wǎng)站(陳逸飛是股東之一)2000年1月開張，到2000年6月解散。“我把股東的錢退還，開始幫父親做融資。”
陳凜說，是他說服了父親接受風(fēng)險(xiǎn)投資。過后，陳凜對父親說，他可以證明給父親看，縱然不用一分錢，也可以做成事。
事先分眾傳媒的創(chuàng)始人江南春的合資人找到陳凜，希望他加入。陳凜叫自己的夫人去做。“事先江南春只做廣告，還不懂去簽樓。”結(jié)果，陳的夫人把“上海所有的大樓都搞定”，也因此成為分眾的創(chuàng)始人和股東。江南春認(rèn)可這種說法。
陳凜說，進(jìn)入分眾傳媒的軟銀也是自己的夫人在電梯里碰到的，而此前江南春對《中國企業(yè)家》的說法是江本人在衛(wèi)生間里碰到。
江南春說，自己是在4、5年前陳凜舉辦的一個(gè)PARTY上熟悉陳的，陳常常舉辦這種以商務(wù)交流為主的PARTY。江認(rèn)為陳凜非常有創(chuàng)意，對傳媒、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)執(zhí)著。
近幾年，陳凜一向在做自己的投資和媒體。“公司也不一定要放在逸飛的名義下面，只要是我個(gè)人參與，把它做起來就可以了。”對此，陳逸鳴表示不知道。
陳凜保持“董事長誰當(dāng)都不主要”，“只要我控制股份就可以”。接著，陳凜又說“誰占大股也沒問題，關(guān)頭是要把事兒做好”。陳凜說逸飛整體的子公司股東大多是以個(gè)人方式進(jìn)入，整體的持股轉(zhuǎn)變不會(huì)影響到子公司的運(yùn)作。
來自陳逸鳴的說法是，逸飛整體除了服飾公司由多家股東構(gòu)成以外，其他子公司基本都是陳逸飛出資創(chuàng)建的。
陳凜表示，服飾公司可能會(huì)由叔叔大概姑姑來做，而媒體方面，“我覺得可能換了任何人來做可能不會(huì)做得特別好，我會(huì)持續(xù)跟進(jìn)。”“我們是一個(gè)大家庭，誰符合做就由誰來做，沒有問題。”
陳凜說，他覺得在中國做生意不需要投什么錢，因?yàn)椤巴庋笥写蠊P的錢可以給你用。中國做生意難在沒有資源或人脈干系，這是最主要的。錢是有一大堆的，只是大家不知道投什么、找誰。錢是次要的，項(xiàng)目和干系是主要的。”因此，他做的事兒“不需要整體的一分錢”。
熱衷于媒體與投資的陳凜看上去對逸飛整體本來的業(yè)務(wù)興趣不大。他被自己的投資理想鼓吹著，似乎已不大可能在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上停留。他的念頭是：做一個(gè)“盤子”，引進(jìn)資金和治理層，這樣就不會(huì)再像父親一樣累。
陳逸鳴說，服飾公司也曾引進(jìn)過職業(yè)經(jīng)理人，但是效果不好。
由此看來，逸飛整體的新任董事長很可能是執(zhí)著的陳逸鳴。
大概，由陳凜來掛名，而現(xiàn)實(shí)操盤者仍是他的叔叔。
陳逸飛生平
陳逸飛(1946年—2005年)
生于寧波，浙江鎮(zhèn)海人，1965年畢業(yè)于上海美術(shù)專科學(xué)校。
上世紀(jì)60、70年代創(chuàng)作了《黃河頌》、《占領(lǐng)總統(tǒng)府》、《踱步》等知名的優(yōu)秀油畫作品。
1980年赴美國留學(xué)。
1992年陳逸飛(已入美國籍)返國創(chuàng)業(yè)，成立逸飛工作室，開始拍攝電影《海上舊夢》。
1994年逸飛文化影視傳播公司成立，開始拍攝《人約傍晚》、《逃亡上海》等影片。
1995年逸飛模特文化公司和逸飛情況藝術(shù)公司成立。
1997年逸飛服飾公司成立。
2001年陳逸飛擔(dān)任總策劃的國內(nèi)最厚的(400頁)時(shí)尚雜志《青年視覺》問世。
2005年4月陳在拍攝《理發(fā)師》時(shí)病逝。
陳逸飛部分作品歷年拍賣錄
作品拍賣價(jià)格時(shí)間收藏人備注
《潯陽遺韻》(129.6×149.8cm)137萬港元1991年臺灣一房地產(chǎn)商1999年再次拍賣價(jià)為297萬元
《夜宴》198萬港元1992年香港富豪邵逸夫
《海上舊夢》之二——玉堂春暖167萬港元1992年
《海上舊夢》之一——黃金歲月123萬港元1993年
《山地風(fēng)》(188×255cm)286萬元人民幣1994年北京環(huán)碧堂古典家具館董事長李國勝
《上海灘》122萬元人民幣1994年同上2004年以170.5萬元易主
《窗外》50多萬人民幣1995年河南建業(yè)整體董事長胡葆森
《黃河頌》128.6萬港元1995年
《戀歌》198萬人民幣1996年
《夢幻曲》(105x75cm)110萬港元1996年
《罌粟花》(127x147cm)387萬港元1997年
《麗人行》(190x208cm)231萬元人民幣1997年
《女笛手》130萬人民幣1997年
《水鄉(xiāng)》101萬港元1997年
《春風(fēng)又綠江南》231萬人民幣1997年
《地毯上的淑女》(150x110cm)121萬元人民幣2002年
《提琴手》49.5萬元人民幣2002年廣東順德收藏家梁軒
《人約傍晚》(200x150cm)110萬元人民幣2003年
《霞飛路上》(180×250cm)220萬元人民幣2004年
《深閨》(120×150cm)102.3萬元人民幣2005年廣東順德收藏家梁軒
說明：《中國企業(yè)家》根據(jù)公開資料整理，上述畫品拍賣價(jià)格合計(jì)3202.4萬元。有人估計(jì)1991年到1998年間，陳逸飛僅33幅拍賣成交作品的代價(jià)就已接近4000萬元人民幣。不過絕大部分畫都已經(jīng)和陳逸飛無關(guān)，僅在與哈默畫廊簽約的12年當(dāng)中，他就一共售出500多幅畫。
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