當(dāng)前位置： 當(dāng)前位置：首頁 > 娛樂 > 騰訊收購海美迪5大優(yōu)勢3大疑問解析正文

 
 
 　　一、騰訊騰訊擬收購海美迪，收購進(jìn)軍OTT厚積薄發(fā)
 　　在2011-2013年間，海美合肥外圍聯(lián)系方式vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)BAT發(fā)力OTT僅有騰訊缺席。迪大大疑直到2014年年底，優(yōu)勢騰訊視頻對外披露了一個重要信息，問解騰訊視頻2015年在OTT市場上將通過和牌照方、騰訊硬件廠商的收購積極合作來推進(jìn)整體的布局，包括盒子等業(yè)務(wù)。海美 　　從騰訊內(nèi)部獲得的迪大大疑消息是，騰訊今年4月份會發(fā)布硬件產(chǎn)品，優(yōu)勢可是問解時間轉(zhuǎn)到5月下旬，依然不見其騰訊品牌的騰訊OTT硬件。 　　小編認(rèn)為，收購隨著OTT政策的海美合肥外圍聯(lián)系方式vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)落地，OTT行業(yè)在2015年會迎來新一輪變局，包括新的盈利模式的建立。所以現(xiàn)在騰訊進(jìn)軍OTT行業(yè)是最好的時機(jī)。
 　　也就是在這個最好的時機(jī)上，爆出了騰訊將要收購海美迪進(jìn)軍OTT市場，目前高層還在商談，看來這次騰訊是來真的了，在OTT市場上布了好大一局。 　　二、騰訊收購海美迪，5大優(yōu)勢分析 　　1、坐擁芒果TV OTT牌照 　　在OTT牌照方面，海美迪就已經(jīng)和芒果TV有合作，并且已經(jīng)建立了比較好的口碑。另外，芒果TV的較其他牌照商也有一定優(yōu)勢：就全國各大衛(wèi)視的播放內(nèi)容而言，湖南衛(wèi)視的內(nèi)容有獨特優(yōu)勢；芒果TV作為牌照方之一，整個的團(tuán)隊對市場的反應(yīng)比較迅速；芒果TV的體制相對來說是比較開明化的，而且是一個比較市場化的公司，他們的團(tuán)隊配合比較到位。 　　芒果TV的內(nèi)容+騰訊視頻內(nèi)容，未來騰訊在OTT的道路上可謂無往而不利。 　　2、OTT領(lǐng)域硬件品牌的建立 　　通過和芒果TV合作，獲得正版授權(quán)，再加上海美迪自身的努力，海美迪積累了比較好的口碑，在業(yè)內(nèi)的知名度和美譽度較好，客戶的回頭率也比較高。 　　作為最早一批扎根行業(yè)的老品牌，海美迪有近10年的經(jīng)驗優(yōu)勢，有長期積累的數(shù)百萬級的用戶數(shù)量，有良好的品牌基礎(chǔ)。 　　3、技術(shù)優(yōu)勢 　　在本地播放器制作方面，海美迪積累了比較扎實的技術(shù)，開發(fā)的產(chǎn)品都是軟件和硬件相結(jié)合，，在軟件的開發(fā)商，海美迪也投入了比較大的精力，積累了比較多的經(jīng)驗，在尋求合作伙伴的同時，海美迪本身也在視頻播放領(lǐng)域積累了很多開發(fā)的優(yōu)勢，整個海美迪的制度也是比較開明化的。 　　海美迪是第一家對安卓系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的終端廠商，在轉(zhuǎn)向做安卓盒子的時候，海美迪下了很多的功夫。相比之前，盒子的觸摸反應(yīng)、操控體驗都不是很好，海美迪“對癥下藥”，在新的安卓軟件優(yōu)化上做了很多測試。海美迪所擁有的優(yōu)勢之一就是開發(fā)的產(chǎn)品在技術(shù)上是走在前列的，并且海美迪很重視用戶的體驗，用戶用起來比較順手，海美迪產(chǎn)品的界面也不是很花哨而是非常實用。 　　4、團(tuán)隊優(yōu)勢 　　在OTT領(lǐng)域，海美迪的團(tuán)隊積累了豐富的經(jīng)驗。整個團(tuán)隊對用戶的需求都有一個充分的了解，與一般的廠家相比，海美迪實際上是做硬件的公司，同時以軟件開發(fā)為主，并持續(xù)提供分析的服務(wù)，包括軟件的維修升級等。 　　5、銷售/售后體系優(yōu)勢 　　首先，海美迪擁有全面的銷售體系，不僅有天貓、京東、易迅、亞馬遜等電商平臺，還有覆蓋全國的渠道代理支持。 　　其次，海美迪擁有完善的售后體系，售后覆蓋官方論壇、400電話、QQ群、微信、微博及當(dāng)?shù)卮砩痰雀鱾€用戶可以接觸到的平臺，產(chǎn)品均支持全國聯(lián)保。 　　三、騰訊收購海美迪，三大疑問 　　1、關(guān)于2個團(tuán)隊，未來如何去融合？ 　　據(jù)了解，騰訊在2014年已經(jīng)組建了相關(guān)OTT部門。如果未來收購成功，騰訊OTT部門是否會并入海美迪團(tuán)隊？還是各自分工呢? 　　小編認(rèn)為，海美迪的團(tuán)隊可能更擅長的是軟硬件的配合；騰訊團(tuán)隊可能更擅長如何將騰訊資源更好的融入到OTT業(yè)務(wù)當(dāng)中，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的整合。這樣一來，雙方團(tuán)隊個人運營各自擅長領(lǐng)域可能性更好。 　　2、關(guān)于品牌，騰訊是否會重新定義“企鵝”品牌？ 　　如果未來收購成功，海美迪這個品牌是否會保留，還是重新用“企鵝”品牌？據(jù)了解，這幾年海美迪在OTT機(jī)頂盒上確實建立了良好的品牌基礎(chǔ)，但是僅限于盒子。但是，自從去年開始，很多廠商已經(jīng)不單單定位于盒子了。那么，當(dāng)騰訊接手海美迪之后，是否會重新定位這個品牌呢？ 　　3、關(guān)于定位，騰訊是否會將海美迪帶入高端市場呢？ 　　據(jù)了解，海美迪盒子之前更多的是定位在中低端家庭市場，在高端市場上并未有過多的投入。但是，隨著智能家居概念的深入，未來OTT產(chǎn)品應(yīng)該在高端市場中占領(lǐng)一定份額，例如清華同方的云罐，定位在家庭互聯(lián)網(wǎng)的概念。 　　那么，當(dāng)騰訊接手海美迪之后，是否會將海美迪推上一個臺階，進(jìn)軍更高端的市場？