阿里音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)宣布達(dá)成版權(quán)互授合作
2025-12-04 21:12:08 [探索] 來(lái)源:桑間濮上網(wǎng)
導(dǎo)讀:阿里音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)共同對(duì)外宣布,阿里雙方達(dá)成音樂(lè)版權(quán)互相轉(zhuǎn)授權(quán)的音樂(lè)易云音樂(lè)合作。一方面,和網(wǎng)互授合作廈門海滄(外圍女上門)找外圍服務(wù)vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)阿里音樂(lè)將滾石、宣布S.M.、達(dá)成BMG等優(yōu)質(zhì)音樂(lè)版權(quán)轉(zhuǎn)授給網(wǎng)易云音樂(lè);同時(shí),版權(quán)網(wǎng)易云音樂(lè)將天娛、阿里愛(ài)貝克思(avex)、音樂(lè)易云音樂(lè)豐華、和網(wǎng)互授合作華研國(guó)際等優(yōu)質(zhì)音樂(lè)版權(quán)轉(zhuǎn)授給阿里音樂(lè)。宣布

在與TME(騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán))達(dá)成版權(quán)互相授權(quán)合作、達(dá)成拿下華研國(guó)際的版權(quán)全曲庫(kù)授權(quán)后,今天網(wǎng)易云音樂(lè)在版權(quán)合作上再下一城。阿里
網(wǎng)易云音樂(lè)與阿里音樂(lè)共同對(duì)外宣布,音樂(lè)易云音樂(lè)雙方達(dá)成音樂(lè)版權(quán)互相轉(zhuǎn)授權(quán)的和網(wǎng)互授合作合作。網(wǎng)易云音樂(lè)將天娛、愛(ài)貝克思(avex)、豐華、華研國(guó)際等優(yōu)質(zhì)音樂(lè)版權(quán)轉(zhuǎn)授給阿里音樂(lè);同時(shí),阿里音樂(lè)將滾石、S.M. 、BMG等優(yōu)質(zhì)音樂(lè)版權(quán)轉(zhuǎn)授給網(wǎng)易云音樂(lè)。雙方還表示:
“此次網(wǎng)易云音樂(lè)和阿里音樂(lè)的攜手合作,目的是希望共同探索音樂(lè)平臺(tái)如何建立起更加良好有效的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)授權(quán)、合作和運(yùn)營(yíng)模式,廈門海滄(外圍女上門)找外圍服務(wù)vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)為廣大用戶更好地提供音樂(lè)作品和服務(wù)。”

在去年9月,TME(騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán))與阿里音樂(lè)已共同宣布達(dá)成版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作。自此,國(guó)內(nèi)音樂(lè)三巨頭阿里音樂(lè)、騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)和網(wǎng)易云音樂(lè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了兩兩交叉授權(quán),這意味著,持續(xù)兩年的版權(quán)大戰(zhàn)正式收官,后版權(quán)時(shí)代正式到來(lái)。
音樂(lè)版權(quán)大戰(zhàn)將成歷史
PC時(shí)代盜版音樂(lè)泛濫,中國(guó)平臺(tái)和用戶對(duì)于音樂(lè)版權(quán)并沒(méi)什么概念。2015年是中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)從盜版時(shí)代到正版時(shí)代的分水嶺。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)、網(wǎng)易云音樂(lè)和阿里音樂(lè)三大音樂(lè)巨頭掀起了轟轟烈烈的版權(quán)大戰(zhàn)。
其中TME和阿里音樂(lè)之間的對(duì)戰(zhàn)最為激烈。財(cái)大氣粗的騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán),拿下了華納、環(huán)球和索尼全球三大頂部唱片公司版權(quán),此外還有華誼、英皇娛樂(lè)、杰威爾等知名唱片公司版權(quán);一直想要做成泛娛樂(lè)業(yè)務(wù)的阿里同樣不甘示弱,手中持有滾石、相信、BMG、S.M.等知名唱片公司版權(quán)。AT兩大超級(jí)巨頭的版權(quán)大戰(zhàn),直接結(jié)果就是導(dǎo)致了版權(quán)價(jià)格的高速增長(zhǎng),許多音樂(lè)平臺(tái)都備受其苦。
今天,根據(jù)媒體報(bào)道,老牌音樂(lè)平臺(tái)多米音樂(lè)已經(jīng)停止運(yùn)營(yíng),多米音樂(lè)歷史上用戶曾超過(guò)1億,黯然離場(chǎng),讓人唏噓,而其離開(kāi)的核心原因就是版權(quán)大戰(zhàn)。
去年9月,國(guó)家版權(quán)局發(fā)出“推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展”的倡導(dǎo),明確要求“音樂(lè)公司及在線音樂(lè)平臺(tái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)作品應(yīng)全面授權(quán)、避免獨(dú)家授權(quán),要積極促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)廣泛傳播,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)作品轉(zhuǎn)授權(quán),消除影響網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)廣泛授權(quán)和傳播的不合法、不合理障礙,不得哄抬價(jià)格、惡性競(jìng)價(jià)。”在這樣的要求下,TME與阿里音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)與TME、網(wǎng)易云音樂(lè)與阿里音樂(lè),先后達(dá)成互相授權(quán)協(xié)議。

現(xiàn)在版權(quán)互通已成必然趨勢(shì),版權(quán)大戰(zhàn)意義就不再如從前,后版權(quán)時(shí)代正式來(lái)臨。
音樂(lè)版權(quán)的未來(lái)是求同存異
追求獨(dú)家、不計(jì)成本是版權(quán)大戰(zhàn)的特征,現(xiàn)在不論是從政策要求還是從市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看,這樣的版權(quán)大戰(zhàn)或者說(shuō)惡戰(zhàn),都已不再有意義。不過(guò),這并不意味著版權(quán)布局不再有意義,音樂(lè)平臺(tái)的基石最根本的就是內(nèi)容,下一階段的主旋律將是求同存異。
必要的主流曲庫(kù)的版權(quán)布局仍然有價(jià)值。前幾天,網(wǎng)易云音樂(lè)宣布獲得臺(tái)灣知名唱片公司華研國(guó)際的全曲庫(kù)授權(quán),后者旗下有田馥甄(Hebe)、S.H.E、林宥嘉等知名藝人。
當(dāng)互相授權(quán)實(shí)現(xiàn)了主要內(nèi)容互通后,平臺(tái)還要確保自己有一定的差異化內(nèi)容。比如對(duì)長(zhǎng)尾版權(quán)的布局。此前,網(wǎng)易云音樂(lè)就已經(jīng)拿下了日本最大娛樂(lè)集團(tuán)愛(ài)貝克思(avex)、全球領(lǐng)先的音樂(lè)版權(quán)管理機(jī)構(gòu)KobaltMusic、天娛傳媒、豐華唱片、米漫傳媒等曲庫(kù)。
還有,一個(gè)顯著趨勢(shì)是,音樂(lè)平臺(tái)正在加強(qiáng)對(duì)原創(chuàng)音樂(lè)人的支持。
去年北京的黑豹樂(lè)隊(duì)三十周年演唱會(huì)讓“保溫杯”成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱詞,背后正是阿里大文娛集團(tuán)在推波助瀾,蝦米音樂(lè)則有面向音樂(lè)人的尋光計(jì)劃。
去年7月,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)發(fā)布了音樂(lè)人計(jì)劃,其給音樂(lè)人提供的服務(wù)“不僅包括宣發(fā),還將把服務(wù)延伸到作品發(fā)行、宣傳推廣、數(shù)據(jù)管理、演出支持、作品收益、版權(quán)管理與權(quán)利保護(hù)以及教育培訓(xùn)七重服務(wù),全產(chǎn)業(yè)鏈支持音樂(lè)人。”
網(wǎng)易云音樂(lè)在2016年就推出了石頭計(jì)劃,宣布從專輯投資、歌曲推廣、音樂(lè)人培訓(xùn)、演出、贊賞、音樂(lè)人周邊、音樂(lè)人指數(shù)等七大方面,為原創(chuàng)音樂(lè)人提供全方位扶持。另外,網(wǎng)易云音樂(lè)還在去年上線《音樂(lè)好朋友》等自制音樂(lè)節(jié)目,今年初,又舉辦中國(guó)第一個(gè)獨(dú)立音樂(lè)人盛典“硬地圍爐夜”。
各大音樂(lè)平臺(tái)支持音樂(lè)人、扶持原創(chuàng)的原因,除了推動(dòng)原創(chuàng)音樂(lè)行業(yè)前進(jìn)以外,也希望能讓平臺(tái)更加獨(dú)特的內(nèi)容,這個(gè)內(nèi)容不只是音樂(lè)本身,還有與之相關(guān)的視頻、演唱會(huì)等等音樂(lè)周邊內(nèi)容。
當(dāng)頂部曲庫(kù)內(nèi)容被巨頭瓜分殆盡后,長(zhǎng)尾曲庫(kù)的價(jià)值就會(huì)日益得到體現(xiàn);當(dāng)原創(chuàng)音樂(lè)人能得到更多扶持并在平臺(tái)陸續(xù)成長(zhǎng)起來(lái),也將成為平臺(tái)日益重要的稀缺內(nèi)容。事實(shí)上,從整個(gè)音樂(lè)市場(chǎng)來(lái)看,未來(lái)的趨勢(shì)都將是對(duì)長(zhǎng)尾市場(chǎng)的PK。
數(shù)字音樂(lè)正式進(jìn)入長(zhǎng)尾時(shí)代
eCast首席執(zhí)行官范·阿迪布在對(duì)數(shù)字音樂(lè)的研究中發(fā)現(xiàn)了著名的“ 98 法則”,即聽(tīng)眾對(duì)98%的非熱門音樂(lè)有著無(wú)限的需求,非熱門的音樂(lè)集合市場(chǎng)無(wú)比巨大,無(wú)邊無(wú)際。看到這個(gè)法則,你可能第一時(shí)間想到了《連線》雜志主編Chris Anderson的長(zhǎng)尾理論,事實(shí)上,當(dāng)年編Chris Anderson正是在與范·阿迪布會(huì)面后,受到其“ 98 法則”的啟發(fā)才提出長(zhǎng)尾理論的。在《長(zhǎng)尾理論》一書中,他解釋了在互聯(lián)網(wǎng)世界,類似小眾音樂(lè)及其他產(chǎn)品存在的可觀利潤(rùn)空間。
頂部?jī)?nèi)容很重要,長(zhǎng)尾內(nèi)容更重要,特別是在數(shù)字內(nèi)容市場(chǎng)。網(wǎng)易云音樂(lè)副總裁王詩(shī)沐在一次演講中,從從業(yè)者的角度更加詳細(xì)地闡述了音樂(lè)為何一定是長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì):
“全世界的音樂(lè)會(huì)超過(guò)數(shù)千萬(wàn),然后每一首歌它的時(shí)長(zhǎng)只有三到五分鐘,這是非常重要的特點(diǎn),在座的各位都會(huì)聽(tīng)音樂(lè),我們每個(gè)人聽(tīng)音樂(lè)的時(shí)候不會(huì)花非常多的時(shí)間選擇或者決策自己應(yīng)該聽(tīng)一首歌。”
每個(gè)人都會(huì)有“歌荒”,不可能每天都反復(fù)聽(tīng)偶像的音樂(lè)或者流行曲,需要發(fā)現(xiàn)更多風(fēng)格的音樂(lè)。每個(gè)人都有獨(dú)特的口味,各種語(yǔ)種、曲風(fēng)、形態(tài)的音樂(lè)內(nèi)容都有其受眾,有人愛(ài)趙雷的《成都》,也有人喜歡鳳凰傳奇的《月亮之上》,誰(shuí)也不能瞧不起誰(shuí)。正是因?yàn)榇耍瑪?shù)字音樂(lè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)除了內(nèi)容本身要求同存異外,還要能夠滿足用戶對(duì)于長(zhǎng)尾內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)需求。
“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”社區(qū)的AJ認(rèn)為,長(zhǎng)尾市場(chǎng)的三大力量在于:足夠多的內(nèi)容、足夠大的集合器和優(yōu)秀的過(guò)濾器,版權(quán)的求同存異是內(nèi)容和集合器的布局,而過(guò)濾器則是數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)在產(chǎn)品層面競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),核心體現(xiàn)就是推薦功能。
數(shù)字音樂(lè)的個(gè)性化推薦在行業(yè)并不陌生,豆瓣FM、網(wǎng)易云音樂(lè)都有對(duì)應(yīng)的功能,推薦更是成了網(wǎng)易云音樂(lè)的殺手級(jí)功能,它對(duì)推薦的重視直接讓其在眾多只做曲庫(kù)+播放工具的播放器中脫穎而出,而它做得好的地方是做到了算法+人工的結(jié)合。
一方面,是算法層面的推薦,知乎上有網(wǎng)友從技術(shù)角度分析指出,網(wǎng)易云音樂(lè)算法推薦邏輯主要有兩個(gè),一個(gè)是將用戶聚類,一個(gè)是將音樂(lè)聚類,畫像重疊度越高的用戶可能會(huì)鐘愛(ài)同樣的內(nèi)容,同時(shí)用戶可能會(huì)因?yàn)橄矚g一首歌進(jìn)而喜歡更多相似的歌曲,現(xiàn)在大家都在做個(gè)性化推薦,網(wǎng)易云音樂(lè)堪稱“比你媽還懂你”;

另一方面,是運(yùn)營(yíng)層面的推薦,用編輯推薦精選優(yōu)質(zhì)音樂(lè),既能為用戶適時(shí)引入新音樂(lè),又能適當(dāng)平衡個(gè)性化推薦。目前,網(wǎng)易云音樂(lè)上用戶自主創(chuàng)建的優(yōu)質(zhì)歌單就已超過(guò)4億,平均每天創(chuàng)建歌單62萬(wàn)個(gè)。當(dāng)然,現(xiàn)在歌單已成為音樂(lè)平臺(tái)的標(biāo)配,關(guān)鍵PK的還是產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)。
網(wǎng)易云音樂(lè)被用戶津津樂(lè)道的音樂(lè)評(píng)論也讓音樂(lè)消費(fèi)變得跟過(guò)去完全不同,評(píng)論的背后是社區(qū),而社區(qū)的本質(zhì)就是聚合臭味相投的人群,特別是長(zhǎng)尾小眾音樂(lè)用戶,更是樂(lè)于圈建自己的圈子,過(guò)去這樣的圈子在社群、貼吧、豆瓣,現(xiàn)在被搬到了音樂(lè)平臺(tái)上,更加便捷。目前,網(wǎng)易云音樂(lè)就已累計(jì)產(chǎn)生了4 億條評(píng)論,用戶日均產(chǎn)生樂(lè)評(píng)數(shù)150萬(wàn)條,超過(guò)50%的用戶養(yǎng)成了邊聽(tīng)歌邊評(píng)論的習(xí)慣。
當(dāng)然,類似于歌單、評(píng)論這樣的產(chǎn)品功能,在形式上是很容易被復(fù)制的,因此音樂(lè)平臺(tái)一邊要不斷圍繞產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,讓對(duì)手復(fù)制的步伐跟不上創(chuàng)新的進(jìn)度;另一邊則要在算法、運(yùn)營(yíng)等看不到的層面下功夫,讓對(duì)手難以復(fù)制,形成護(hù)城河。
總而言之,在頂部市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重的大趨勢(shì)下,未來(lái)的數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)一定是長(zhǎng)尾之爭(zhēng),關(guān)于98%的非熱門音樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)能走得更遠(yuǎn),拭目以待。

在與TME(騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán))達(dá)成版權(quán)互相授權(quán)合作、達(dá)成拿下華研國(guó)際的版權(quán)全曲庫(kù)授權(quán)后,今天網(wǎng)易云音樂(lè)在版權(quán)合作上再下一城。阿里
網(wǎng)易云音樂(lè)與阿里音樂(lè)共同對(duì)外宣布,音樂(lè)易云音樂(lè)雙方達(dá)成音樂(lè)版權(quán)互相轉(zhuǎn)授權(quán)的和網(wǎng)互授合作合作。網(wǎng)易云音樂(lè)將天娛、愛(ài)貝克思(avex)、豐華、華研國(guó)際等優(yōu)質(zhì)音樂(lè)版權(quán)轉(zhuǎn)授給阿里音樂(lè);同時(shí),阿里音樂(lè)將滾石、S.M. 、BMG等優(yōu)質(zhì)音樂(lè)版權(quán)轉(zhuǎn)授給網(wǎng)易云音樂(lè)。雙方還表示:
“此次網(wǎng)易云音樂(lè)和阿里音樂(lè)的攜手合作,目的是希望共同探索音樂(lè)平臺(tái)如何建立起更加良好有效的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)授權(quán)、合作和運(yùn)營(yíng)模式,廈門海滄(外圍女上門)找外圍服務(wù)vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)為廣大用戶更好地提供音樂(lè)作品和服務(wù)。”

在去年9月,TME(騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán))與阿里音樂(lè)已共同宣布達(dá)成版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作。自此,國(guó)內(nèi)音樂(lè)三巨頭阿里音樂(lè)、騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)和網(wǎng)易云音樂(lè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了兩兩交叉授權(quán),這意味著,持續(xù)兩年的版權(quán)大戰(zhàn)正式收官,后版權(quán)時(shí)代正式到來(lái)。
音樂(lè)版權(quán)大戰(zhàn)將成歷史
PC時(shí)代盜版音樂(lè)泛濫,中國(guó)平臺(tái)和用戶對(duì)于音樂(lè)版權(quán)并沒(méi)什么概念。2015年是中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)從盜版時(shí)代到正版時(shí)代的分水嶺。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)、網(wǎng)易云音樂(lè)和阿里音樂(lè)三大音樂(lè)巨頭掀起了轟轟烈烈的版權(quán)大戰(zhàn)。
其中TME和阿里音樂(lè)之間的對(duì)戰(zhàn)最為激烈。財(cái)大氣粗的騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán),拿下了華納、環(huán)球和索尼全球三大頂部唱片公司版權(quán),此外還有華誼、英皇娛樂(lè)、杰威爾等知名唱片公司版權(quán);一直想要做成泛娛樂(lè)業(yè)務(wù)的阿里同樣不甘示弱,手中持有滾石、相信、BMG、S.M.等知名唱片公司版權(quán)。AT兩大超級(jí)巨頭的版權(quán)大戰(zhàn),直接結(jié)果就是導(dǎo)致了版權(quán)價(jià)格的高速增長(zhǎng),許多音樂(lè)平臺(tái)都備受其苦。
今天,根據(jù)媒體報(bào)道,老牌音樂(lè)平臺(tái)多米音樂(lè)已經(jīng)停止運(yùn)營(yíng),多米音樂(lè)歷史上用戶曾超過(guò)1億,黯然離場(chǎng),讓人唏噓,而其離開(kāi)的核心原因就是版權(quán)大戰(zhàn)。
去年9月,國(guó)家版權(quán)局發(fā)出“推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展”的倡導(dǎo),明確要求“音樂(lè)公司及在線音樂(lè)平臺(tái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)作品應(yīng)全面授權(quán)、避免獨(dú)家授權(quán),要積極促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)廣泛傳播,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)作品轉(zhuǎn)授權(quán),消除影響網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)廣泛授權(quán)和傳播的不合法、不合理障礙,不得哄抬價(jià)格、惡性競(jìng)價(jià)。”在這樣的要求下,TME與阿里音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)與TME、網(wǎng)易云音樂(lè)與阿里音樂(lè),先后達(dá)成互相授權(quán)協(xié)議。

現(xiàn)在版權(quán)互通已成必然趨勢(shì),版權(quán)大戰(zhàn)意義就不再如從前,后版權(quán)時(shí)代正式來(lái)臨。
音樂(lè)版權(quán)的未來(lái)是求同存異
追求獨(dú)家、不計(jì)成本是版權(quán)大戰(zhàn)的特征,現(xiàn)在不論是從政策要求還是從市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看,這樣的版權(quán)大戰(zhàn)或者說(shuō)惡戰(zhàn),都已不再有意義。不過(guò),這并不意味著版權(quán)布局不再有意義,音樂(lè)平臺(tái)的基石最根本的就是內(nèi)容,下一階段的主旋律將是求同存異。
必要的主流曲庫(kù)的版權(quán)布局仍然有價(jià)值。前幾天,網(wǎng)易云音樂(lè)宣布獲得臺(tái)灣知名唱片公司華研國(guó)際的全曲庫(kù)授權(quán),后者旗下有田馥甄(Hebe)、S.H.E、林宥嘉等知名藝人。
當(dāng)互相授權(quán)實(shí)現(xiàn)了主要內(nèi)容互通后,平臺(tái)還要確保自己有一定的差異化內(nèi)容。比如對(duì)長(zhǎng)尾版權(quán)的布局。此前,網(wǎng)易云音樂(lè)就已經(jīng)拿下了日本最大娛樂(lè)集團(tuán)愛(ài)貝克思(avex)、全球領(lǐng)先的音樂(lè)版權(quán)管理機(jī)構(gòu)KobaltMusic、天娛傳媒、豐華唱片、米漫傳媒等曲庫(kù)。
還有,一個(gè)顯著趨勢(shì)是,音樂(lè)平臺(tái)正在加強(qiáng)對(duì)原創(chuàng)音樂(lè)人的支持。
去年北京的黑豹樂(lè)隊(duì)三十周年演唱會(huì)讓“保溫杯”成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱詞,背后正是阿里大文娛集團(tuán)在推波助瀾,蝦米音樂(lè)則有面向音樂(lè)人的尋光計(jì)劃。
去年7月,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)發(fā)布了音樂(lè)人計(jì)劃,其給音樂(lè)人提供的服務(wù)“不僅包括宣發(fā),還將把服務(wù)延伸到作品發(fā)行、宣傳推廣、數(shù)據(jù)管理、演出支持、作品收益、版權(quán)管理與權(quán)利保護(hù)以及教育培訓(xùn)七重服務(wù),全產(chǎn)業(yè)鏈支持音樂(lè)人。”
網(wǎng)易云音樂(lè)在2016年就推出了石頭計(jì)劃,宣布從專輯投資、歌曲推廣、音樂(lè)人培訓(xùn)、演出、贊賞、音樂(lè)人周邊、音樂(lè)人指數(shù)等七大方面,為原創(chuàng)音樂(lè)人提供全方位扶持。另外,網(wǎng)易云音樂(lè)還在去年上線《音樂(lè)好朋友》等自制音樂(lè)節(jié)目,今年初,又舉辦中國(guó)第一個(gè)獨(dú)立音樂(lè)人盛典“硬地圍爐夜”。
各大音樂(lè)平臺(tái)支持音樂(lè)人、扶持原創(chuàng)的原因,除了推動(dòng)原創(chuàng)音樂(lè)行業(yè)前進(jìn)以外,也希望能讓平臺(tái)更加獨(dú)特的內(nèi)容,這個(gè)內(nèi)容不只是音樂(lè)本身,還有與之相關(guān)的視頻、演唱會(huì)等等音樂(lè)周邊內(nèi)容。
當(dāng)頂部曲庫(kù)內(nèi)容被巨頭瓜分殆盡后,長(zhǎng)尾曲庫(kù)的價(jià)值就會(huì)日益得到體現(xiàn);當(dāng)原創(chuàng)音樂(lè)人能得到更多扶持并在平臺(tái)陸續(xù)成長(zhǎng)起來(lái),也將成為平臺(tái)日益重要的稀缺內(nèi)容。事實(shí)上,從整個(gè)音樂(lè)市場(chǎng)來(lái)看,未來(lái)的趨勢(shì)都將是對(duì)長(zhǎng)尾市場(chǎng)的PK。
數(shù)字音樂(lè)正式進(jìn)入長(zhǎng)尾時(shí)代
eCast首席執(zhí)行官范·阿迪布在對(duì)數(shù)字音樂(lè)的研究中發(fā)現(xiàn)了著名的“ 98 法則”,即聽(tīng)眾對(duì)98%的非熱門音樂(lè)有著無(wú)限的需求,非熱門的音樂(lè)集合市場(chǎng)無(wú)比巨大,無(wú)邊無(wú)際。看到這個(gè)法則,你可能第一時(shí)間想到了《連線》雜志主編Chris Anderson的長(zhǎng)尾理論,事實(shí)上,當(dāng)年編Chris Anderson正是在與范·阿迪布會(huì)面后,受到其“ 98 法則”的啟發(fā)才提出長(zhǎng)尾理論的。在《長(zhǎng)尾理論》一書中,他解釋了在互聯(lián)網(wǎng)世界,類似小眾音樂(lè)及其他產(chǎn)品存在的可觀利潤(rùn)空間。
頂部?jī)?nèi)容很重要,長(zhǎng)尾內(nèi)容更重要,特別是在數(shù)字內(nèi)容市場(chǎng)。網(wǎng)易云音樂(lè)副總裁王詩(shī)沐在一次演講中,從從業(yè)者的角度更加詳細(xì)地闡述了音樂(lè)為何一定是長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì):
“全世界的音樂(lè)會(huì)超過(guò)數(shù)千萬(wàn),然后每一首歌它的時(shí)長(zhǎng)只有三到五分鐘,這是非常重要的特點(diǎn),在座的各位都會(huì)聽(tīng)音樂(lè),我們每個(gè)人聽(tīng)音樂(lè)的時(shí)候不會(huì)花非常多的時(shí)間選擇或者決策自己應(yīng)該聽(tīng)一首歌。”
每個(gè)人都會(huì)有“歌荒”,不可能每天都反復(fù)聽(tīng)偶像的音樂(lè)或者流行曲,需要發(fā)現(xiàn)更多風(fēng)格的音樂(lè)。每個(gè)人都有獨(dú)特的口味,各種語(yǔ)種、曲風(fēng)、形態(tài)的音樂(lè)內(nèi)容都有其受眾,有人愛(ài)趙雷的《成都》,也有人喜歡鳳凰傳奇的《月亮之上》,誰(shuí)也不能瞧不起誰(shuí)。正是因?yàn)榇耍瑪?shù)字音樂(lè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)除了內(nèi)容本身要求同存異外,還要能夠滿足用戶對(duì)于長(zhǎng)尾內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)需求。
“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”社區(qū)的AJ認(rèn)為,長(zhǎng)尾市場(chǎng)的三大力量在于:足夠多的內(nèi)容、足夠大的集合器和優(yōu)秀的過(guò)濾器,版權(quán)的求同存異是內(nèi)容和集合器的布局,而過(guò)濾器則是數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)在產(chǎn)品層面競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),核心體現(xiàn)就是推薦功能。
數(shù)字音樂(lè)的個(gè)性化推薦在行業(yè)并不陌生,豆瓣FM、網(wǎng)易云音樂(lè)都有對(duì)應(yīng)的功能,推薦更是成了網(wǎng)易云音樂(lè)的殺手級(jí)功能,它對(duì)推薦的重視直接讓其在眾多只做曲庫(kù)+播放工具的播放器中脫穎而出,而它做得好的地方是做到了算法+人工的結(jié)合。
一方面,是算法層面的推薦,知乎上有網(wǎng)友從技術(shù)角度分析指出,網(wǎng)易云音樂(lè)算法推薦邏輯主要有兩個(gè),一個(gè)是將用戶聚類,一個(gè)是將音樂(lè)聚類,畫像重疊度越高的用戶可能會(huì)鐘愛(ài)同樣的內(nèi)容,同時(shí)用戶可能會(huì)因?yàn)橄矚g一首歌進(jìn)而喜歡更多相似的歌曲,現(xiàn)在大家都在做個(gè)性化推薦,網(wǎng)易云音樂(lè)堪稱“比你媽還懂你”;

另一方面,是運(yùn)營(yíng)層面的推薦,用編輯推薦精選優(yōu)質(zhì)音樂(lè),既能為用戶適時(shí)引入新音樂(lè),又能適當(dāng)平衡個(gè)性化推薦。目前,網(wǎng)易云音樂(lè)上用戶自主創(chuàng)建的優(yōu)質(zhì)歌單就已超過(guò)4億,平均每天創(chuàng)建歌單62萬(wàn)個(gè)。當(dāng)然,現(xiàn)在歌單已成為音樂(lè)平臺(tái)的標(biāo)配,關(guān)鍵PK的還是產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)。
網(wǎng)易云音樂(lè)被用戶津津樂(lè)道的音樂(lè)評(píng)論也讓音樂(lè)消費(fèi)變得跟過(guò)去完全不同,評(píng)論的背后是社區(qū),而社區(qū)的本質(zhì)就是聚合臭味相投的人群,特別是長(zhǎng)尾小眾音樂(lè)用戶,更是樂(lè)于圈建自己的圈子,過(guò)去這樣的圈子在社群、貼吧、豆瓣,現(xiàn)在被搬到了音樂(lè)平臺(tái)上,更加便捷。目前,網(wǎng)易云音樂(lè)就已累計(jì)產(chǎn)生了4 億條評(píng)論,用戶日均產(chǎn)生樂(lè)評(píng)數(shù)150萬(wàn)條,超過(guò)50%的用戶養(yǎng)成了邊聽(tīng)歌邊評(píng)論的習(xí)慣。
當(dāng)然,類似于歌單、評(píng)論這樣的產(chǎn)品功能,在形式上是很容易被復(fù)制的,因此音樂(lè)平臺(tái)一邊要不斷圍繞產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,讓對(duì)手復(fù)制的步伐跟不上創(chuàng)新的進(jìn)度;另一邊則要在算法、運(yùn)營(yíng)等看不到的層面下功夫,讓對(duì)手難以復(fù)制,形成護(hù)城河。
總而言之,在頂部市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重的大趨勢(shì)下,未來(lái)的數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)一定是長(zhǎng)尾之爭(zhēng),關(guān)于98%的非熱門音樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)能走得更遠(yuǎn),拭目以待。
(責(zé)任編輯:綜合)
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