松下能否破除日本家電企業(yè)倒下的魔咒
作者:娛樂(lè) 來(lái)源:熱點(diǎn) 瀏覽: 【大 中 小】 發(fā)布時(shí)間:2025-12-03 08:48:43 評(píng)論數(shù):
導(dǎo)讀：日前，松下日本松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社社長(zhǎng)津賀一宏在訪華時(shí)表示，破除“松下家電部分的日本杭州外圍（外圍預(yù)約）外圍女聯(lián)系方式（微信156-8194-*7106）一二線熱門城市上門未來(lái)增長(zhǎng)空間將在海外”，并表示將會(huì)更加注重海外市場(chǎng)。家電
在近兩三年的企業(yè)時(shí)間里，日系家電企業(yè)大撤退的倒下的魔輿論甚囂塵上，曾經(jīng)的松下家電小伙伴三洋、東芝、破除夏普一個(gè)個(gè)“倒下”，日本松下卻堅(jiān)守家電戰(zhàn)場(chǎng)，家電和索尼一起成為日本家電最后的企業(yè)守城者。但其實(shí)，倒下的魔外界更關(guān)注的松下是，他們是破除否也會(huì)像那幾個(gè)小伙伴一樣在家電業(yè)消失。
在如此巨大的日本“看空”壓力下，松下苦心經(jīng)營(yíng)各板塊業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)推進(jìn)家電戰(zhàn)略，有進(jìn)有退，努力破除“日本家電企業(yè)倒下”的魔咒。
壓力：松下家電整體減收
日系企業(yè)的壓力眾所周知：引以為傲的技術(shù)被中國(guó)企業(yè)趕超，僵化的市場(chǎng)銷售策略無(wú)法迎合價(jià)格敏感、品牌忠誠(chéng)度差的中國(guó)消費(fèi)者，固守品質(zhì)的產(chǎn)品策略使其錯(cuò)失智能、時(shí)尚、杭州外圍（外圍預(yù)約）外圍女聯(lián)系方式（微信156-8194-*7106）一二線熱門城市上門綠色、環(huán)保等其他消費(fèi)點(diǎn)的最佳時(shí)機(jī)。總而言之，日系企業(yè)在與中國(guó)企業(yè)、韓國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中日漸落敗。
松下同樣有上述提到的毛病，因此其在中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)中國(guó)和韓國(guó)企業(yè)，家電業(yè)務(wù)面臨多重壓力。在其2015財(cái)年的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)中，營(yíng)收方面，受電視機(jī)事業(yè)銷售不佳影響，AP(松下家電部門)業(yè)務(wù)整體減收。作為松下家電板塊中最大的構(gòu)成，松下空調(diào)的營(yíng)收在2015財(cái)年和2014財(cái)年幾乎保持不變，為4654億日元。而其制定的2018財(cái)年目標(biāo)中，是希望空調(diào)營(yíng)收達(dá)到7000億日元，年均復(fù)合增長(zhǎng)需要達(dá)到14.6%，目標(biāo)不可謂不高。
再看其整個(gè)家電部門的情況。2015財(cái)年，松下家電部門取得營(yíng)收2.3萬(wàn)億日元，同比下滑3%，而其制定的2018財(cái)年目標(biāo)是要達(dá)到2.8萬(wàn)億日元。不僅如此，松下還將家電部門的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)較2015財(cái)年增加兩倍至1250億日元。也就是說(shuō)，對(duì)于家電業(yè)務(wù)，松下不僅沒(méi)有降低預(yù)期，反而施加了更大的目標(biāo)，對(duì)家電給予了很大的盈利希望。
然而，日系家電品牌下滑是不爭(zhēng)的事實(shí)。目前中國(guó)彩電市場(chǎng)，中國(guó)本土品牌占了80%份額，韓系占了約10%，日本品牌與二線品牌瓜分余下10%的份額。空調(diào)業(yè)務(wù)，格力和美的在中國(guó)市場(chǎng)的年出貨量超過(guò)2000萬(wàn)臺(tái)，其次是海爾、海信科龍等本土品牌，松下空調(diào)在中國(guó)銷售僅約300萬(wàn)臺(tái)左右。從零售量和零售額上，家電品類中日系企業(yè)均排不到行業(yè)前三的位置。更令人尷尬的是，日系品牌在全球家電版圖中正日益被邊緣化，松下也在苦守岌岌可危的市場(chǎng)地位不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶奪。
近日，聯(lián)合國(guó)駐華代表處更換使用的空調(diào)時(shí)，并沒(méi)有繼續(xù)使用松下品牌，而是選擇了某國(guó)產(chǎn)品牌，看中的是后者低碳環(huán)保、智能的產(chǎn)品特點(diǎn)，而松下空調(diào)在這些方面基本沒(méi)有進(jìn)展，或是啟動(dòng)太晚，對(duì)產(chǎn)品走向的遲鈍反應(yīng)讓松下離用戶越來(lái)越遠(yuǎn)。
撤退：彩電事業(yè)萎縮
和東芝、夏普不同，松下真正的危機(jī)是在2011財(cái)年，當(dāng)年，松下創(chuàng)下公司有史以來(lái)的最大赤字，凈虧損高達(dá)7721.7億日元。危機(jī)達(dá)到高潮之際，松下做出了多項(xiàng)撤離的舉動(dòng)。
對(duì)拖慢公司發(fā)展和造成虧損的黑電業(yè)務(wù)進(jìn)行改革。2012年津賀一宏上任后，果斷剝離了等離子面板業(yè)務(wù)，縮小彩電事業(yè)線。在預(yù)計(jì)到中國(guó)面板企業(yè)將在未來(lái)幾年迅速擴(kuò)張產(chǎn)能、面板產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入激烈的資本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后，2013年松下退出面板領(lǐng)域，關(guān)閉位于中國(guó)上海的最后一個(gè)等離子電視工廠，將設(shè)備搬往山東松下生產(chǎn)液晶電視的工廠，希望能整合設(shè)備，提高效率，繼續(xù)在液晶電視領(lǐng)域求存。然而，2年之后，山東松下工廠也沒(méi)逃脫關(guān)停的命運(yùn)。自此，松下在中國(guó)的自有電視工廠已經(jīng)全部退出，剩下的是松下還在通過(guò)ODM的形式生產(chǎn)智能電視。
松下對(duì)于電視業(yè)務(wù)的態(tài)度同樣在反復(fù)變化中。在去年柏林舉辦的消費(fèi)電子展上，松下電器(中國(guó))有限公司電化住宅設(shè)備機(jī)器社(簡(jiǎn)稱AP中國(guó))總經(jīng)理山內(nèi)政直透露，松下在中國(guó)不銷售電視，但市場(chǎng)如果對(duì)松下的產(chǎn)品有興趣，會(huì)重新思考是否回歸。當(dāng)時(shí)，松下在家電事業(yè)內(nèi)部恢復(fù)了電視機(jī)事業(yè)部，基本是固守日本本土市場(chǎng)。而奧維高級(jí)研究經(jīng)理胡雪冬告訴記者，現(xiàn)在松下在中國(guó)的電視銷售量已經(jīng)少到一個(gè)月僅幾千臺(tái)，前幾天還發(fā)布了一個(gè)電視新品。
將多個(gè)白電產(chǎn)品線撤離中國(guó)內(nèi)地，回到日本本土。2015年年初，松下在中國(guó)工廠的幾乎全部立式(豎直型)洗衣機(jī)產(chǎn)能回遷至日本袋井市，松下在華微波爐產(chǎn)品生產(chǎn)將逐漸回遷至日本神戶市，另有松下部分家用空調(diào)和滾筒洗衣機(jī)產(chǎn)能已經(jīng)在實(shí)施回遷。不僅如此，據(jù)日本媒體透露，松下計(jì)劃將其在日本本土以外生產(chǎn)的洗衣機(jī)、微波爐、家用空調(diào)等家電產(chǎn)品約40余種型號(hào)，回遷至日本靜岡縣袋井市工廠。回遷生產(chǎn)線最直接的理由是日元持續(xù)貶值，海外生產(chǎn)成本上升，不如將生產(chǎn)線搬回日本國(guó)內(nèi)。
前進(jìn)：成立AP中國(guó)擴(kuò)大自主權(quán)
松下的家電業(yè)務(wù)不斷萎縮，在其2018財(cái)年計(jì)劃中，家電營(yíng)收比重只有20%。在銷售額上，家電無(wú)法給松下帶來(lái)可觀的數(shù)字，既然如此，松下為何不直接放棄家電，轉(zhuǎn)戰(zhàn)前景更好的汽車和住宅關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)呢?事實(shí)上，松下的白電業(yè)務(wù)恰恰利潤(rùn)可觀。
在2015財(cái)年報(bào)中，松下對(duì)家電產(chǎn)品業(yè)務(wù)的官方描述是，雖然電視機(jī)等業(yè)務(wù)預(yù)期銷售縮減和事業(yè)收縮，以及太陽(yáng)能和ICT相關(guān)事業(yè)的惡化等原因，導(dǎo)致銷售額與前一年度相比有所減少，但得益于收益體制的強(qiáng)化，特別是白電和行業(yè)解決方案事業(yè)的貢獻(xiàn)，利潤(rùn)有所增加。所以和外界對(duì)日系家電企業(yè)的印象不同的是，白電恰恰是松下的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。
于是，松下的白電業(yè)務(wù)不僅沒(méi)有退縮，反而在持續(xù)擴(kuò)大。資料顯示，松下雖然調(diào)低了2018財(cái)年的營(yíng)收目標(biāo)，可是對(duì)于企業(yè)并購(gòu)等領(lǐng)域的1萬(wàn)億日元投資戰(zhàn)略仍將維持，目標(biāo)是亞洲地區(qū)的高級(jí)家電業(yè)務(wù)及日本國(guó)內(nèi)的護(hù)理業(yè)務(wù)等。與以往分散到中高端產(chǎn)品發(fā)力的白電戰(zhàn)略不同，松下家電事業(yè)(AP松下)將競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)集中到了高端家電產(chǎn)品上。
松下電器(中國(guó))有限公司電化住宅設(shè)備機(jī)器社(AP中國(guó))的成立是松下改變?nèi)障导译娖髽I(yè)弊端的開(kāi)始。AP中國(guó)成立于2015年4月，松下電器(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)大澤英俊表示，AP中國(guó)集開(kāi)發(fā)、制造、銷售的職能為一身。該表態(tài)說(shuō)明，在中國(guó)市場(chǎng)，AP中國(guó)將擁有十分大的自主權(quán)。另外，津賀一宏還提及，松下十分重視發(fā)揮海外團(tuán)隊(duì)的力量，集結(jié)各地優(yōu)秀人才，以建立起良性機(jī)制。
在以往對(duì)日系家電企業(yè)的詬病中，定價(jià)權(quán)不自由是日系家電落敗于中國(guó)家電的一大原因。中國(guó)家電企業(yè)頻繁通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)、優(yōu)惠促銷等方式銷售產(chǎn)品，而日系家電價(jià)格往往堅(jiān)挺如一，其原因是海外的產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)需要日本總部批準(zhǔn)，一來(lái)二去促銷時(shí)機(jī)就錯(cuò)失掉了。
另外，日系家電企業(yè)往往將最好的科技留在本土，研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)在本土，初衷是防備領(lǐng)先技術(shù)在海外市場(chǎng)泄露。然而，距離太遠(yuǎn)，海外工廠就無(wú)法及時(shí)享受到本土的領(lǐng)先科技。何況，中國(guó)家電企業(yè)的技術(shù)在多方面超越日本企業(yè)，在日本海外市場(chǎng)正面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，日系家電的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在海外也顯不出來(lái)了。津賀一宏表示，在全球化的今天，若無(wú)技術(shù)領(lǐng)先，就很容易被強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D出市場(chǎng)。
如今，AP中國(guó)被授予了開(kāi)發(fā)職能，也被授予了銷售職能，在技術(shù)和價(jià)格兩方面給予自主權(quán)，掣肘日系家電海外發(fā)展的兩大因素被解除。
緊跟智能家居潮流是松下在AP中國(guó)成立后作出的最重大的產(chǎn)品決策。從去年年中開(kāi)始，山內(nèi)政直在多個(gè)場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)，松下重點(diǎn)打造線下的松下高端智能家電體驗(yàn)館，將松下各個(gè)家電的智能聯(lián)動(dòng)功能充分展現(xiàn)給消費(fèi)者，將日本最頂級(jí)的松下電器直接賣給中國(guó)消費(fèi)者，改變以前單品作戰(zhàn)的策略，集中推出整合后的家居家電生活體驗(yàn)。
中國(guó)是松下最重要的海外市場(chǎng)，但是也并非唯一市場(chǎng)。津賀一宏曾稱，松下將在印度、東南亞地區(qū)加強(qiáng)符合當(dāng)?shù)匦枨蟮耐顿Y設(shè)廠，前35年松下將中國(guó)定位為制造基地，未來(lái)松下將把中國(guó)定位為巨大成長(zhǎng)市場(chǎng)。“松下家電部分的未來(lái)增長(zhǎng)空間在海外”，他說(shuō)，“我們要深入各個(gè)國(guó)家和地區(qū)，研制出滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求的產(chǎn)品。”
在近兩三年的企業(yè)時(shí)間里，日系家電企業(yè)大撤退的倒下的魔輿論甚囂塵上，曾經(jīng)的松下家電小伙伴三洋、東芝、破除夏普一個(gè)個(gè)“倒下”，日本松下卻堅(jiān)守家電戰(zhàn)場(chǎng)，家電和索尼一起成為日本家電最后的企業(yè)守城者。但其實(shí)，倒下的魔外界更關(guān)注的松下是，他們是破除否也會(huì)像那幾個(gè)小伙伴一樣在家電業(yè)消失。
在如此巨大的日本“看空”壓力下，松下苦心經(jīng)營(yíng)各板塊業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)推進(jìn)家電戰(zhàn)略，有進(jìn)有退，努力破除“日本家電企業(yè)倒下”的魔咒。
壓力：松下家電整體減收
日系企業(yè)的壓力眾所周知：引以為傲的技術(shù)被中國(guó)企業(yè)趕超，僵化的市場(chǎng)銷售策略無(wú)法迎合價(jià)格敏感、品牌忠誠(chéng)度差的中國(guó)消費(fèi)者，固守品質(zhì)的產(chǎn)品策略使其錯(cuò)失智能、時(shí)尚、杭州外圍（外圍預(yù)約）外圍女聯(lián)系方式（微信156-8194-*7106）一二線熱門城市上門綠色、環(huán)保等其他消費(fèi)點(diǎn)的最佳時(shí)機(jī)。總而言之，日系企業(yè)在與中國(guó)企業(yè)、韓國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中日漸落敗。
松下同樣有上述提到的毛病，因此其在中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)中國(guó)和韓國(guó)企業(yè)，家電業(yè)務(wù)面臨多重壓力。在其2015財(cái)年的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)中，營(yíng)收方面，受電視機(jī)事業(yè)銷售不佳影響，AP(松下家電部門)業(yè)務(wù)整體減收。作為松下家電板塊中最大的構(gòu)成，松下空調(diào)的營(yíng)收在2015財(cái)年和2014財(cái)年幾乎保持不變，為4654億日元。而其制定的2018財(cái)年目標(biāo)中，是希望空調(diào)營(yíng)收達(dá)到7000億日元，年均復(fù)合增長(zhǎng)需要達(dá)到14.6%，目標(biāo)不可謂不高。
再看其整個(gè)家電部門的情況。2015財(cái)年，松下家電部門取得營(yíng)收2.3萬(wàn)億日元，同比下滑3%，而其制定的2018財(cái)年目標(biāo)是要達(dá)到2.8萬(wàn)億日元。不僅如此，松下還將家電部門的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)較2015財(cái)年增加兩倍至1250億日元。也就是說(shuō)，對(duì)于家電業(yè)務(wù)，松下不僅沒(méi)有降低預(yù)期，反而施加了更大的目標(biāo)，對(duì)家電給予了很大的盈利希望。
然而，日系家電品牌下滑是不爭(zhēng)的事實(shí)。目前中國(guó)彩電市場(chǎng)，中國(guó)本土品牌占了80%份額，韓系占了約10%，日本品牌與二線品牌瓜分余下10%的份額。空調(diào)業(yè)務(wù)，格力和美的在中國(guó)市場(chǎng)的年出貨量超過(guò)2000萬(wàn)臺(tái)，其次是海爾、海信科龍等本土品牌，松下空調(diào)在中國(guó)銷售僅約300萬(wàn)臺(tái)左右。從零售量和零售額上，家電品類中日系企業(yè)均排不到行業(yè)前三的位置。更令人尷尬的是，日系品牌在全球家電版圖中正日益被邊緣化，松下也在苦守岌岌可危的市場(chǎng)地位不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶奪。
近日，聯(lián)合國(guó)駐華代表處更換使用的空調(diào)時(shí)，并沒(méi)有繼續(xù)使用松下品牌，而是選擇了某國(guó)產(chǎn)品牌，看中的是后者低碳環(huán)保、智能的產(chǎn)品特點(diǎn)，而松下空調(diào)在這些方面基本沒(méi)有進(jìn)展，或是啟動(dòng)太晚，對(duì)產(chǎn)品走向的遲鈍反應(yīng)讓松下離用戶越來(lái)越遠(yuǎn)。
撤退：彩電事業(yè)萎縮
和東芝、夏普不同，松下真正的危機(jī)是在2011財(cái)年，當(dāng)年，松下創(chuàng)下公司有史以來(lái)的最大赤字，凈虧損高達(dá)7721.7億日元。危機(jī)達(dá)到高潮之際，松下做出了多項(xiàng)撤離的舉動(dòng)。
對(duì)拖慢公司發(fā)展和造成虧損的黑電業(yè)務(wù)進(jìn)行改革。2012年津賀一宏上任后，果斷剝離了等離子面板業(yè)務(wù)，縮小彩電事業(yè)線。在預(yù)計(jì)到中國(guó)面板企業(yè)將在未來(lái)幾年迅速擴(kuò)張產(chǎn)能、面板產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入激烈的資本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后，2013年松下退出面板領(lǐng)域，關(guān)閉位于中國(guó)上海的最后一個(gè)等離子電視工廠，將設(shè)備搬往山東松下生產(chǎn)液晶電視的工廠，希望能整合設(shè)備，提高效率，繼續(xù)在液晶電視領(lǐng)域求存。然而，2年之后，山東松下工廠也沒(méi)逃脫關(guān)停的命運(yùn)。自此，松下在中國(guó)的自有電視工廠已經(jīng)全部退出，剩下的是松下還在通過(guò)ODM的形式生產(chǎn)智能電視。
松下對(duì)于電視業(yè)務(wù)的態(tài)度同樣在反復(fù)變化中。在去年柏林舉辦的消費(fèi)電子展上，松下電器(中國(guó))有限公司電化住宅設(shè)備機(jī)器社(簡(jiǎn)稱AP中國(guó))總經(jīng)理山內(nèi)政直透露，松下在中國(guó)不銷售電視，但市場(chǎng)如果對(duì)松下的產(chǎn)品有興趣，會(huì)重新思考是否回歸。當(dāng)時(shí)，松下在家電事業(yè)內(nèi)部恢復(fù)了電視機(jī)事業(yè)部，基本是固守日本本土市場(chǎng)。而奧維高級(jí)研究經(jīng)理胡雪冬告訴記者，現(xiàn)在松下在中國(guó)的電視銷售量已經(jīng)少到一個(gè)月僅幾千臺(tái)，前幾天還發(fā)布了一個(gè)電視新品。
將多個(gè)白電產(chǎn)品線撤離中國(guó)內(nèi)地，回到日本本土。2015年年初，松下在中國(guó)工廠的幾乎全部立式(豎直型)洗衣機(jī)產(chǎn)能回遷至日本袋井市，松下在華微波爐產(chǎn)品生產(chǎn)將逐漸回遷至日本神戶市，另有松下部分家用空調(diào)和滾筒洗衣機(jī)產(chǎn)能已經(jīng)在實(shí)施回遷。不僅如此，據(jù)日本媒體透露，松下計(jì)劃將其在日本本土以外生產(chǎn)的洗衣機(jī)、微波爐、家用空調(diào)等家電產(chǎn)品約40余種型號(hào)，回遷至日本靜岡縣袋井市工廠。回遷生產(chǎn)線最直接的理由是日元持續(xù)貶值，海外生產(chǎn)成本上升，不如將生產(chǎn)線搬回日本國(guó)內(nèi)。
前進(jìn)：成立AP中國(guó)擴(kuò)大自主權(quán)
松下的家電業(yè)務(wù)不斷萎縮，在其2018財(cái)年計(jì)劃中，家電營(yíng)收比重只有20%。在銷售額上，家電無(wú)法給松下帶來(lái)可觀的數(shù)字，既然如此，松下為何不直接放棄家電，轉(zhuǎn)戰(zhàn)前景更好的汽車和住宅關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)呢?事實(shí)上，松下的白電業(yè)務(wù)恰恰利潤(rùn)可觀。
在2015財(cái)年報(bào)中，松下對(duì)家電產(chǎn)品業(yè)務(wù)的官方描述是，雖然電視機(jī)等業(yè)務(wù)預(yù)期銷售縮減和事業(yè)收縮，以及太陽(yáng)能和ICT相關(guān)事業(yè)的惡化等原因，導(dǎo)致銷售額與前一年度相比有所減少，但得益于收益體制的強(qiáng)化，特別是白電和行業(yè)解決方案事業(yè)的貢獻(xiàn)，利潤(rùn)有所增加。所以和外界對(duì)日系家電企業(yè)的印象不同的是，白電恰恰是松下的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。
于是，松下的白電業(yè)務(wù)不僅沒(méi)有退縮，反而在持續(xù)擴(kuò)大。資料顯示，松下雖然調(diào)低了2018財(cái)年的營(yíng)收目標(biāo)，可是對(duì)于企業(yè)并購(gòu)等領(lǐng)域的1萬(wàn)億日元投資戰(zhàn)略仍將維持，目標(biāo)是亞洲地區(qū)的高級(jí)家電業(yè)務(wù)及日本國(guó)內(nèi)的護(hù)理業(yè)務(wù)等。與以往分散到中高端產(chǎn)品發(fā)力的白電戰(zhàn)略不同，松下家電事業(yè)(AP松下)將競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)集中到了高端家電產(chǎn)品上。
松下電器(中國(guó))有限公司電化住宅設(shè)備機(jī)器社(AP中國(guó))的成立是松下改變?nèi)障导译娖髽I(yè)弊端的開(kāi)始。AP中國(guó)成立于2015年4月，松下電器(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)大澤英俊表示，AP中國(guó)集開(kāi)發(fā)、制造、銷售的職能為一身。該表態(tài)說(shuō)明，在中國(guó)市場(chǎng)，AP中國(guó)將擁有十分大的自主權(quán)。另外，津賀一宏還提及，松下十分重視發(fā)揮海外團(tuán)隊(duì)的力量，集結(jié)各地優(yōu)秀人才，以建立起良性機(jī)制。
在以往對(duì)日系家電企業(yè)的詬病中，定價(jià)權(quán)不自由是日系家電落敗于中國(guó)家電的一大原因。中國(guó)家電企業(yè)頻繁通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)、優(yōu)惠促銷等方式銷售產(chǎn)品，而日系家電價(jià)格往往堅(jiān)挺如一，其原因是海外的產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)需要日本總部批準(zhǔn)，一來(lái)二去促銷時(shí)機(jī)就錯(cuò)失掉了。
另外，日系家電企業(yè)往往將最好的科技留在本土，研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)在本土，初衷是防備領(lǐng)先技術(shù)在海外市場(chǎng)泄露。然而，距離太遠(yuǎn)，海外工廠就無(wú)法及時(shí)享受到本土的領(lǐng)先科技。何況，中國(guó)家電企業(yè)的技術(shù)在多方面超越日本企業(yè)，在日本海外市場(chǎng)正面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，日系家電的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在海外也顯不出來(lái)了。津賀一宏表示，在全球化的今天，若無(wú)技術(shù)領(lǐng)先，就很容易被強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D出市場(chǎng)。
如今，AP中國(guó)被授予了開(kāi)發(fā)職能，也被授予了銷售職能，在技術(shù)和價(jià)格兩方面給予自主權(quán)，掣肘日系家電海外發(fā)展的兩大因素被解除。
緊跟智能家居潮流是松下在AP中國(guó)成立后作出的最重大的產(chǎn)品決策。從去年年中開(kāi)始，山內(nèi)政直在多個(gè)場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)，松下重點(diǎn)打造線下的松下高端智能家電體驗(yàn)館，將松下各個(gè)家電的智能聯(lián)動(dòng)功能充分展現(xiàn)給消費(fèi)者，將日本最頂級(jí)的松下電器直接賣給中國(guó)消費(fèi)者，改變以前單品作戰(zhàn)的策略，集中推出整合后的家居家電生活體驗(yàn)。
中國(guó)是松下最重要的海外市場(chǎng)，但是也并非唯一市場(chǎng)。津賀一宏曾稱，松下將在印度、東南亞地區(qū)加強(qiáng)符合當(dāng)?shù)匦枨蟮耐顿Y設(shè)廠，前35年松下將中國(guó)定位為制造基地，未來(lái)松下將把中國(guó)定位為巨大成長(zhǎng)市場(chǎng)。“松下家電部分的未來(lái)增長(zhǎng)空間在海外”，他說(shuō)，“我們要深入各個(gè)國(guó)家和地區(qū)，研制出滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求的產(chǎn)品。”