半數(shù)被中企收購(gòu) 日本家電卻并未沒落
來源：桑間濮上網(wǎng)
時(shí)間：2025-12-06 04:39:32
3月17日，半數(shù)被中本家并美的企收集團(tuán)宣布將通過收購(gòu)獲得日本東芝白色家電業(yè)務(wù)控股權(quán)。
美的購(gòu)日杭州濱江（如何）怎么能找到小姐服務(wù)vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)方面表示，國(guó)際化是沒落美的集團(tuán)三大戰(zhàn)略主軸之一，他們一直以開放和積極的半數(shù)被中本家并心態(tài)尋找進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)國(guó)際化的機(jī)會(huì)。
有趣的企收是，就在20天前，購(gòu)日鴻海集團(tuán)剛剛宣布欲以7000億日元(約合407.4億元人民幣)收購(gòu)另一家日本家電企業(yè)夏普。沒落再往前推兩個(gè)月，半數(shù)被中本家并海爾集團(tuán)宣布以54億美元(合約351.9億元人民幣)的企收代價(jià)收購(gòu)美國(guó)GE公司家電業(yè)務(wù)，成為2016開年來中國(guó)家電企業(yè)第一樁巨額國(guó)際收購(gòu)案，購(gòu)日由此拉開中國(guó)企業(yè)對(duì)國(guó)際企業(yè)收購(gòu)的沒落杭州濱江（如何）怎么能找到小姐服務(wù)vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)大幕。
可以預(yù)見的半數(shù)被中本家并是，美的企收完成收購(gòu)后，在國(guó)內(nèi)白電市場(chǎng)，購(gòu)日海爾、美的、格力三巨頭市場(chǎng)地位將因此發(fā)生微調(diào);在全球白電產(chǎn)業(yè)格局中，天平會(huì)進(jìn)一步向中國(guó)企業(yè)傾斜。
至此，日本四大家電企業(yè)，松下、索尼、夏普、東芝已確定有半數(shù)收歸中國(guó)企業(yè)囊中。未來會(huì)不會(huì)有更多日本家電企業(yè)被中國(guó)收購(gòu)?完全有可能。但這就表明日本家電企業(yè)已經(jīng)沒落了嗎?
日本家電仍是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
談及日本家電企業(yè)，人們習(xí)慣性地認(rèn)為它們已經(jīng)沒落了，但實(shí)際情況遠(yuǎn)非人們想象中那么簡(jiǎn)單。
日本家電企業(yè)的“沒落”，很大程度上不是日本企業(yè)的技術(shù)與產(chǎn)品不行了，而是緣于其經(jīng)營(yíng)思維過于僵化，市場(chǎng)反應(yīng)過于遲鈍，導(dǎo)致其市場(chǎng)適應(yīng)能力下降，全球化戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)能力下降。換言之，日本家電企業(yè)的衰敗，不是敗在產(chǎn)品和技術(shù)上，而是敗在經(jīng)營(yíng)與觀念上。
即使在今天，日本家電產(chǎn)品仍具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在精細(xì)制造工藝方面，中國(guó)企業(yè)與之還有不小差距。在技術(shù)儲(chǔ)備方面，日本企業(yè)仍然優(yōu)勢(shì)明顯，以目前頗為流行的OLED有機(jī)電視為例，從基礎(chǔ)技術(shù)開始直至孵化成為產(chǎn)品，日本企業(yè)做了大部分工作，不幸的是，后被韓國(guó)企業(yè)超越。
還有一點(diǎn)必須指出，日本家電產(chǎn)業(yè)的集體衰退，有主動(dòng)轉(zhuǎn)型成分在內(nèi)。近年來，日本企業(yè)越來越認(rèn)為，中國(guó)與韓國(guó)企業(yè)成本管理能力更強(qiáng)，可以將產(chǎn)品做得更便宜，這一點(diǎn)日本企業(yè)無法匹敵，與其在價(jià)格層面與中韓企業(yè)纏斗下去，不如主動(dòng)轉(zhuǎn)向中、韓企業(yè)未涉足或雖有涉足但競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的領(lǐng)域，比如松下在汽車電池方面積淀深厚，是特斯拉電池的供應(yīng)商;而東芝在醫(yī)療設(shè)備方面也相當(dāng)出彩。
因此，日本家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型，與40年前美國(guó)企業(yè)主動(dòng)退出家電領(lǐng)域有相似之處。當(dāng)年，日本從美國(guó)人手里接過這一棒;而今天，中國(guó)和韓國(guó)再?gòu)娜毡臼掷锝舆^這一棒。不過，全球數(shù)字技術(shù)仍然掌握在美國(guó)(硅谷)人手里;日本仍掌握著相當(dāng)一部分家電技術(shù)。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，日本家電退出的是制造和銷售，而不是技術(shù)與研發(fā)。
從“東亞時(shí)代”邁向“中韓時(shí)代”
自1970年代起，全球家電逐步進(jìn)入“日本時(shí)代”;隨著韓國(guó)、中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速崛起，自2000年前后，全球家電進(jìn)入日、韓、中三國(guó)主導(dǎo)的“東亞時(shí)代”;未來，全球家電競(jìng)爭(zhēng)將主要在中、韓兩國(guó)之間展開，從而進(jìn)入“中韓時(shí)代”。
近年來，中韓兩國(guó)家電企業(yè)實(shí)力對(duì)比也在悄悄發(fā)生變化，隨著美的、海爾等優(yōu)秀企業(yè)持續(xù)崛起，中國(guó)與韓國(guó)企業(yè)之間的差距逐漸縮小，并有望在未來三年中誕生出一家真正意義上的國(guó)際化企業(yè)。
有人問筆者，未來中國(guó)家電企業(yè)會(huì)不會(huì)被其他國(guó)家的企業(yè)收購(gòu)，比如印度、土耳其?
如果發(fā)生這樣的事件，則要向中國(guó)道一聲“恭喜”。從全球近50年的發(fā)展軌跡看，家電產(chǎn)業(yè)基本上是發(fā)展中國(guó)家或次發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)游戲。假如有一天，中國(guó)某著名家電企業(yè)被其他國(guó)家的企業(yè)收購(gòu)了，則意味著中國(guó)已徹底躋身發(fā)達(dá)國(guó)家行列。
當(dāng)然，這一天的到來估計(jì)要10年之后了。
美的購(gòu)日杭州濱江（如何）怎么能找到小姐服務(wù)vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)方面表示，國(guó)際化是沒落美的集團(tuán)三大戰(zhàn)略主軸之一，他們一直以開放和積極的半數(shù)被中本家并心態(tài)尋找進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)國(guó)際化的機(jī)會(huì)。
有趣的企收是，就在20天前，購(gòu)日鴻海集團(tuán)剛剛宣布欲以7000億日元(約合407.4億元人民幣)收購(gòu)另一家日本家電企業(yè)夏普。沒落再往前推兩個(gè)月，半數(shù)被中本家并海爾集團(tuán)宣布以54億美元(合約351.9億元人民幣)的企收代價(jià)收購(gòu)美國(guó)GE公司家電業(yè)務(wù)，成為2016開年來中國(guó)家電企業(yè)第一樁巨額國(guó)際收購(gòu)案，購(gòu)日由此拉開中國(guó)企業(yè)對(duì)國(guó)際企業(yè)收購(gòu)的沒落杭州濱江（如何）怎么能找到小姐服務(wù)vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)大幕。
可以預(yù)見的半數(shù)被中本家并是，美的企收完成收購(gòu)后，在國(guó)內(nèi)白電市場(chǎng)，購(gòu)日海爾、美的、格力三巨頭市場(chǎng)地位將因此發(fā)生微調(diào);在全球白電產(chǎn)業(yè)格局中，天平會(huì)進(jìn)一步向中國(guó)企業(yè)傾斜。
至此，日本四大家電企業(yè)，松下、索尼、夏普、東芝已確定有半數(shù)收歸中國(guó)企業(yè)囊中。未來會(huì)不會(huì)有更多日本家電企業(yè)被中國(guó)收購(gòu)?完全有可能。但這就表明日本家電企業(yè)已經(jīng)沒落了嗎?
日本家電仍是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
談及日本家電企業(yè)，人們習(xí)慣性地認(rèn)為它們已經(jīng)沒落了，但實(shí)際情況遠(yuǎn)非人們想象中那么簡(jiǎn)單。
日本家電企業(yè)的“沒落”，很大程度上不是日本企業(yè)的技術(shù)與產(chǎn)品不行了，而是緣于其經(jīng)營(yíng)思維過于僵化，市場(chǎng)反應(yīng)過于遲鈍，導(dǎo)致其市場(chǎng)適應(yīng)能力下降，全球化戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)能力下降。換言之，日本家電企業(yè)的衰敗，不是敗在產(chǎn)品和技術(shù)上，而是敗在經(jīng)營(yíng)與觀念上。
即使在今天，日本家電產(chǎn)品仍具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在精細(xì)制造工藝方面，中國(guó)企業(yè)與之還有不小差距。在技術(shù)儲(chǔ)備方面，日本企業(yè)仍然優(yōu)勢(shì)明顯，以目前頗為流行的OLED有機(jī)電視為例，從基礎(chǔ)技術(shù)開始直至孵化成為產(chǎn)品，日本企業(yè)做了大部分工作，不幸的是，后被韓國(guó)企業(yè)超越。
還有一點(diǎn)必須指出，日本家電產(chǎn)業(yè)的集體衰退，有主動(dòng)轉(zhuǎn)型成分在內(nèi)。近年來，日本企業(yè)越來越認(rèn)為，中國(guó)與韓國(guó)企業(yè)成本管理能力更強(qiáng)，可以將產(chǎn)品做得更便宜，這一點(diǎn)日本企業(yè)無法匹敵，與其在價(jià)格層面與中韓企業(yè)纏斗下去，不如主動(dòng)轉(zhuǎn)向中、韓企業(yè)未涉足或雖有涉足但競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的領(lǐng)域，比如松下在汽車電池方面積淀深厚，是特斯拉電池的供應(yīng)商;而東芝在醫(yī)療設(shè)備方面也相當(dāng)出彩。
因此，日本家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型，與40年前美國(guó)企業(yè)主動(dòng)退出家電領(lǐng)域有相似之處。當(dāng)年，日本從美國(guó)人手里接過這一棒;而今天，中國(guó)和韓國(guó)再?gòu)娜毡臼掷锝舆^這一棒。不過，全球數(shù)字技術(shù)仍然掌握在美國(guó)(硅谷)人手里;日本仍掌握著相當(dāng)一部分家電技術(shù)。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，日本家電退出的是制造和銷售，而不是技術(shù)與研發(fā)。
從“東亞時(shí)代”邁向“中韓時(shí)代”
自1970年代起，全球家電逐步進(jìn)入“日本時(shí)代”;隨著韓國(guó)、中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速崛起，自2000年前后，全球家電進(jìn)入日、韓、中三國(guó)主導(dǎo)的“東亞時(shí)代”;未來，全球家電競(jìng)爭(zhēng)將主要在中、韓兩國(guó)之間展開，從而進(jìn)入“中韓時(shí)代”。
近年來，中韓兩國(guó)家電企業(yè)實(shí)力對(duì)比也在悄悄發(fā)生變化，隨著美的、海爾等優(yōu)秀企業(yè)持續(xù)崛起，中國(guó)與韓國(guó)企業(yè)之間的差距逐漸縮小，并有望在未來三年中誕生出一家真正意義上的國(guó)際化企業(yè)。
有人問筆者，未來中國(guó)家電企業(yè)會(huì)不會(huì)被其他國(guó)家的企業(yè)收購(gòu)，比如印度、土耳其?
如果發(fā)生這樣的事件，則要向中國(guó)道一聲“恭喜”。從全球近50年的發(fā)展軌跡看，家電產(chǎn)業(yè)基本上是發(fā)展中國(guó)家或次發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)游戲。假如有一天，中國(guó)某著名家電企業(yè)被其他國(guó)家的企業(yè)收購(gòu)了，則意味著中國(guó)已徹底躋身發(fā)達(dá)國(guó)家行列。
當(dāng)然，這一天的到來估計(jì)要10年之后了。
