布局體育產(chǎn)業(yè)三大招:買版權(quán)、贊助賽事、收購球隊
時間:2025-12-04 01:46:48 來源:桑間濮上網(wǎng) 作者:探索 閱讀:313次
導(dǎo)讀:去年,布局蘇寧以收購的體育方式成為國際米蘭俱樂部的新東家;兩周前,海信正式宣布成為2018年FIFA世界杯官方贊助商。產(chǎn)業(yè)天津紅橋外圍女外圍預(yù)約vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達此外,大招隊三星、買版夏普、權(quán)贊索尼等家電企業(yè)也曾是助賽奧運會、歐洲杯、事收世界杯等大型體育賽事的購球贊助商。
家電圈與體育圈的布局跨界“聯(lián)姻”由來已久。近年來,體育在體育圈內(nèi),產(chǎn)業(yè)中國家電企業(yè)的大招隊身影頻頻出現(xiàn),其中不乏影響力輻射全球的買版天津紅橋外圍女外圍預(yù)約vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達體育賽事(如歐洲杯、世界杯等)。權(quán)贊業(yè)內(nèi)人士表示,目前中國家電企業(yè)正逐步對外布局,急需把品牌影響力推向國際市場,而體育賽事正是一個能鏈接全球資源的契合點。
布局體育產(chǎn)業(yè)三大招:買版權(quán)、贊助賽事、收購球隊
據(jù)了解,家電企業(yè)布局體育產(chǎn)業(yè)的方式主要包括版權(quán)購買、贊助和收購等。首先,版權(quán)購買即指家電企業(yè)買斷賽事獨家播放版權(quán)的借勢營銷,這以樂視、PPTV等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌為代表。以樂視為例,在被亞足聯(lián)解除賽事轉(zhuǎn)播權(quán)之前,樂視原本計劃承包亞足聯(lián)旗下2017年到2020年所有賽事在中國大陸地區(qū)的全媒體版權(quán)和信號制作權(quán),包括世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽決賽、亞洲杯及亞冠聯(lián)賽等賽事,隨后充分利用用戶對體育的黏性,推出購買會員優(yōu)惠購買互聯(lián)網(wǎng)電視的銷售方式。
其次是家電企業(yè)向賽事主辦方提供贊助,海信成為世界杯的官方贊助商就屬于這一合作方式。其實,中國家電企業(yè)以贊助的方式布局體育產(chǎn)業(yè)的做法早已有之。2011年,TCL成為中國男籃的主贊助商;2015年,創(chuàng)維在長沙宣布簽約中國足協(xié)中國之隊,正式成為其2015~2019年度官方贊助商,贊助中國男子足球隊、女子足球隊、U17男子足球隊等多支國家級足球隊。
另外就是收購,這方面蘇寧當(dāng)屬代表。去年6月,蘇寧宣布旗下蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團以約2.7億歐元的總對價,通過認購新股及收購老股的方式,獲得國際米蘭俱樂部約70%的股份。這一舉動讓蘇寧同時坐擁國際米蘭、江蘇蘇寧易購隊兩大球隊。據(jù)奧維咨詢研究院院長張彥斌介紹,蘇寧收購國際米蘭與該集團將推出的海淘項目有關(guān)。除此之外,邀請體育明星做代言人也成為各大家電企業(yè)所追崇的方式。
體育賽事傳播 效果事半功倍
家電企業(yè)為何如此鐘情于體育元素?記者從海信方面獲悉,企業(yè)的品牌知名度每提高1%,就要花費2000萬美元的廣告費。而借助體育賽事,同樣的花費可以將知名度提高10%。
同樣,蘇寧云商COO侯恩龍也表示:“以國際米蘭為例,在中國大概擁有八千多萬球迷。加上中超、江蘇蘇寧易購隊,粉絲數(shù)量應(yīng)該達到一千萬。如果能把這一千萬會員轉(zhuǎn)換5%成為蘇寧的用戶,那將是非常驚人的數(shù)字。”不僅如此,對于年輕消費者來說,體育賽事產(chǎn)生的黏性非常強,能夠吸引消費者持續(xù)關(guān)注。侯恩龍表示,這與蘇寧定位的消費群體不謀而合。
“如果在十幾年前,這對于中國企業(yè)來說并不現(xiàn)實,因為付出與回報不成正比。如今,中國企業(yè)都希望能開拓海外市場。冠名世界杯也好,收購?fù)鈬蜿犚擦T,這對于企業(yè)在外推廣品牌形象都是有回報的,所以家電企業(yè)布局體育產(chǎn)業(yè)的舉止越發(fā)頻繁。”張彥斌表示。
專家:體育產(chǎn)業(yè)有風(fēng)險 切勿盲目跟風(fēng)
“家電企業(yè)布局體育產(chǎn)業(yè)要量力而行,不能盲目跟風(fēng)。”家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵表示,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的傳播需求,選擇相應(yīng)的合作形式,“海信之所以會贊助世界杯,是因為海信今后將有一半銷量布局海外,這需要他們快速提升在海外市場的知名度。而對于創(chuàng)維等企業(yè)來說,其最大的銷售市場依舊是在國內(nèi),所以他們會選擇與國內(nèi)的體育賽事合作。”
另一名業(yè)內(nèi)人士也表示,家電企業(yè)投資體育產(chǎn)業(yè)要講究循序漸進,切莫急于求成。以海信為例,盡管是首次與世界杯結(jié)緣,可去年海信就已贊助了歐洲杯。而自稱“接棒索尼”(索尼曾連續(xù)八年贊助世界杯)的海信,預(yù)計也希望和索尼一樣,能與世界杯達成長期的合作。
“投資體育產(chǎn)業(yè)是有風(fēng)險的,而且效果并不能立竿見影。”劉步塵表示,家電企業(yè)投資體育產(chǎn)業(yè)要注意持續(xù)性,因此在進軍體育圈前一定要確保自身有足夠的經(jīng)濟實力。
海信推出首款世界杯定制版電視
近日,海信推出首款世界杯定制電視——ULED超畫質(zhì)電視璀璨系列產(chǎn)品,這是海信為球迷打造的首個世界杯定制產(chǎn)品,也是2018年世界杯官方指定電視,將在中國以及歐洲、澳洲、南非等30多個國家和地區(qū)上市銷售。
據(jù)悉,海信ULED璀璨系列產(chǎn)品應(yīng)用了自適應(yīng)動態(tài)背光控制和量子點四維色彩還原技術(shù),提升了運動畫面的智能幀測算法,可準(zhǔn)確地還原出運動物體的軌跡,畫面清晰、流暢。在音質(zhì)表現(xiàn)上,海信ULED璀璨系列產(chǎn)品應(yīng)用了專業(yè)錄音第一品牌Waves量身打造的專業(yè)音效處理技術(shù)。
家電圈與體育圈的布局跨界“聯(lián)姻”由來已久。近年來,體育在體育圈內(nèi),產(chǎn)業(yè)中國家電企業(yè)的大招隊身影頻頻出現(xiàn),其中不乏影響力輻射全球的買版天津紅橋外圍女外圍預(yù)約vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達體育賽事(如歐洲杯、世界杯等)。權(quán)贊業(yè)內(nèi)人士表示,目前中國家電企業(yè)正逐步對外布局,急需把品牌影響力推向國際市場,而體育賽事正是一個能鏈接全球資源的契合點。
布局體育產(chǎn)業(yè)三大招:買版權(quán)、贊助賽事、收購球隊
據(jù)了解,家電企業(yè)布局體育產(chǎn)業(yè)的方式主要包括版權(quán)購買、贊助和收購等。首先,版權(quán)購買即指家電企業(yè)買斷賽事獨家播放版權(quán)的借勢營銷,這以樂視、PPTV等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌為代表。以樂視為例,在被亞足聯(lián)解除賽事轉(zhuǎn)播權(quán)之前,樂視原本計劃承包亞足聯(lián)旗下2017年到2020年所有賽事在中國大陸地區(qū)的全媒體版權(quán)和信號制作權(quán),包括世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽決賽、亞洲杯及亞冠聯(lián)賽等賽事,隨后充分利用用戶對體育的黏性,推出購買會員優(yōu)惠購買互聯(lián)網(wǎng)電視的銷售方式。
其次是家電企業(yè)向賽事主辦方提供贊助,海信成為世界杯的官方贊助商就屬于這一合作方式。其實,中國家電企業(yè)以贊助的方式布局體育產(chǎn)業(yè)的做法早已有之。2011年,TCL成為中國男籃的主贊助商;2015年,創(chuàng)維在長沙宣布簽約中國足協(xié)中國之隊,正式成為其2015~2019年度官方贊助商,贊助中國男子足球隊、女子足球隊、U17男子足球隊等多支國家級足球隊。
另外就是收購,這方面蘇寧當(dāng)屬代表。去年6月,蘇寧宣布旗下蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團以約2.7億歐元的總對價,通過認購新股及收購老股的方式,獲得國際米蘭俱樂部約70%的股份。這一舉動讓蘇寧同時坐擁國際米蘭、江蘇蘇寧易購隊兩大球隊。據(jù)奧維咨詢研究院院長張彥斌介紹,蘇寧收購國際米蘭與該集團將推出的海淘項目有關(guān)。除此之外,邀請體育明星做代言人也成為各大家電企業(yè)所追崇的方式。
體育賽事傳播 效果事半功倍
家電企業(yè)為何如此鐘情于體育元素?記者從海信方面獲悉,企業(yè)的品牌知名度每提高1%,就要花費2000萬美元的廣告費。而借助體育賽事,同樣的花費可以將知名度提高10%。
同樣,蘇寧云商COO侯恩龍也表示:“以國際米蘭為例,在中國大概擁有八千多萬球迷。加上中超、江蘇蘇寧易購隊,粉絲數(shù)量應(yīng)該達到一千萬。如果能把這一千萬會員轉(zhuǎn)換5%成為蘇寧的用戶,那將是非常驚人的數(shù)字。”不僅如此,對于年輕消費者來說,體育賽事產(chǎn)生的黏性非常強,能夠吸引消費者持續(xù)關(guān)注。侯恩龍表示,這與蘇寧定位的消費群體不謀而合。
“如果在十幾年前,這對于中國企業(yè)來說并不現(xiàn)實,因為付出與回報不成正比。如今,中國企業(yè)都希望能開拓海外市場。冠名世界杯也好,收購?fù)鈬蜿犚擦T,這對于企業(yè)在外推廣品牌形象都是有回報的,所以家電企業(yè)布局體育產(chǎn)業(yè)的舉止越發(fā)頻繁。”張彥斌表示。
專家:體育產(chǎn)業(yè)有風(fēng)險 切勿盲目跟風(fēng)
“家電企業(yè)布局體育產(chǎn)業(yè)要量力而行,不能盲目跟風(fēng)。”家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵表示,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的傳播需求,選擇相應(yīng)的合作形式,“海信之所以會贊助世界杯,是因為海信今后將有一半銷量布局海外,這需要他們快速提升在海外市場的知名度。而對于創(chuàng)維等企業(yè)來說,其最大的銷售市場依舊是在國內(nèi),所以他們會選擇與國內(nèi)的體育賽事合作。”
另一名業(yè)內(nèi)人士也表示,家電企業(yè)投資體育產(chǎn)業(yè)要講究循序漸進,切莫急于求成。以海信為例,盡管是首次與世界杯結(jié)緣,可去年海信就已贊助了歐洲杯。而自稱“接棒索尼”(索尼曾連續(xù)八年贊助世界杯)的海信,預(yù)計也希望和索尼一樣,能與世界杯達成長期的合作。
“投資體育產(chǎn)業(yè)是有風(fēng)險的,而且效果并不能立竿見影。”劉步塵表示,家電企業(yè)投資體育產(chǎn)業(yè)要注意持續(xù)性,因此在進軍體育圈前一定要確保自身有足夠的經(jīng)濟實力。
海信推出首款世界杯定制版電視
近日,海信推出首款世界杯定制電視——ULED超畫質(zhì)電視璀璨系列產(chǎn)品,這是海信為球迷打造的首個世界杯定制產(chǎn)品,也是2018年世界杯官方指定電視,將在中國以及歐洲、澳洲、南非等30多個國家和地區(qū)上市銷售。
據(jù)悉,海信ULED璀璨系列產(chǎn)品應(yīng)用了自適應(yīng)動態(tài)背光控制和量子點四維色彩還原技術(shù),提升了運動畫面的智能幀測算法,可準(zhǔn)確地還原出運動物體的軌跡,畫面清晰、流暢。在音質(zhì)表現(xiàn)上,海信ULED璀璨系列產(chǎn)品應(yīng)用了專業(yè)錄音第一品牌Waves量身打造的專業(yè)音效處理技術(shù)。
(責(zé)任編輯:娛樂)
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