在建設創新型國家的部遴路上，中國一走就是選獲濟南高級資源崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款二十年。起初，業界我們的最高目標是在傳統重要技術上完成突破。而今，獎海家憑科技自立自強成為新戰略基點，爾智突破“卡脖子”技術成為當前重點工作?？萍?/p>

為此，部遴國家對于顛覆性技術創新的選獲重視程度逐步加深，“揭榜掛帥”的業界表彰機制也在不斷深入。3月22日-23日，最高由國家科技部主辦的獎海家憑“全國顛覆性技術創新大賽”總決賽順利完賽。其中，爾智海爾智家“無壓縮機固態電卡制冷系統關鍵技術研究及產業化”項目以全票通過的科技成績獲行業唯一優勝獎，這也是本次大賽的最高獎。

從初賽2724個項目到階段賽、決賽的層層遴選，本屆大賽最終僅36個優勝項目成功突圍，可謂“百里挑一”，這背后離不開海爾智家的科技創新能力。那么，濟南高級資源崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款此次獲得最高獎以及該獲獎項目本身，對于國家、行業、用戶的意義是什么呢？

對國家：掌握關鍵技術，破解“卡脖子”難題

在全球掀起能源革命，疊加科技創新的全球拉鋸戰背景下，“雙碳”及“科技自立自強”成為我國現階段的兩大核心戰略目標。

基于此，再看海爾智家“無壓縮機固態電卡制冷系統關鍵技術研究及產業化”項目，其創新意義不僅是“雙碳”戰略落地的抓手，更將成為國家參與全球核心技術競爭、防備“卡脖子”的重要籌碼。

首先，該技術將為國家乃至全球節能減排作出重要貢獻。據預測，該項目有望為中國每年省電5個三峽發電量，30年減碳300億噸，每年為全球省電約超3萬億度，在未來40年為全球減少碳排超過2400億噸。

其次，“固態制冷”已被公認為是最有前景替代壓縮機制冷的技術橋頭堡。而海爾智家作為全球顛覆性制冷技術開拓者，在無壓縮機制冷方面已實現“上天入地”的全球引領：從2011年神八開始，搭載該技術的海爾航天冰箱已7次上天，還深入過海洋最深處的“馬里亞納海溝”。

而今，海爾智家正通過電卡制冷系統開啟新紀元。這是響應國家雙碳戰略目標，引領節能高效、綠色減碳的重要一步，也是強化國家戰略科技力量，破除“卡脖子”難題的前瞻實踐。

對行業：加速產學研融合，實現顛覆性技術產業化

除了承接國家戰略、搶占國際競爭位置，海爾智家該項目對于全球制冷產業而言，更是一次突破產業化難題的超前探索。

電卡制冷系統被視作固態制冷領域最具前景的高精尖技術。2017年后，該技術在全球進入快速發展期，但至今仍處于單個高校、單個公司、單點研究階段，尚未解決制冷模組和制冷系統的構建難題。

對此，海爾智家以自身為創新主體，構建起上下游生態鏈合作共贏模式，通過產學研用一體化，加速電卡制冷系統關鍵技術及產業化探索。目前，海爾智家已經與5家高校達成合作、3家高校建立意向合作，完成電卡制冷系統關鍵核心技術攻關，實現顛覆性技術產業化的重要突破。

這意味著，海爾智家不僅自身實現關鍵技術攻關，更把行業分散的高校、企業、單位等資源聯合起來，促進產學研融合、共同推進技術產業化，做到了“把論文寫在祖國大地上”。

而這種價值釋放，也向外界展示了海爾智家的平臺力量、資金力量和技術優勢，吸引全國乃至全球優質資源靠攏，驅動行業的技術變現、創新轉化，為整個產業發展持續提速。

對用戶：解決生活痛點，開辟更多應用場景

談過科技創新的戰略及行業意義，也就必然要說回其最終價值：服務用戶。如何為消費者提供貨真價實的幫助，是顛覆性技術從理論走向實踐的“最后一公里”。

聚焦海爾智家此項技術，在用戶端最顯見的價值在于解決了既有用戶痛點。以往，冰箱、空調等產品制冷必須要有壓縮機，與之相隨的則是高噪音、高振動、高能耗問題，并且產品使用時間愈長、體驗愈差，由此帶來的用戶投訴、詬病聲不絕于耳。

這也是海爾智家發力電卡制冷系統的內因，即通過電卡制冷系統“取代”傳統壓縮機，實現0碳排放、低噪音，還能讓冷柜、冰箱等省電50%以上。

而除了家電，該項目也將在5G電子散熱、可穿戴、智能家居等更多領域拓展應用場景。比如，海爾航天冰箱、雪茄柜、酒柜等綠色家電將慢慢普及，它們能做到0振動、0碳排、0波動，滿足名貴雪茄、高端紅酒對存儲環境的苛刻要求；此外，這項技術也可以用于高精尖電子產品的散熱，讓電腦CPU不再過熱、讓手機告別“發燒”等。

海爾智家憑什么？領先的創新布局、戰略和模式缺一不可

在科技部遴選中收獲業界最高獎項、掌握國內乃至全球制冷核心技術、直面突破卡脖子問題、攜手共建創新生態……當這些成績與同一家企業關聯起來，就誕生了一個新問題：海爾智家憑什么？

歸根結底，在于其創新布局、戰略、模式上的不可替代性。

首先，海爾智家在科技創新布局上起身早、起點高且相當全面。在技術上，海爾智家有著10年以上的固態制冷研發、產業化經驗和專利積累，是全球固態制冷引領者；在創新平臺方面，其建有包括國家重點實驗室、國家工程技術研究中心、國家制造業創新中心在內的20多個國家級科創平臺；今年初，海爾集團宣布成立科學與技術委員會，計劃未來3年投入600億，加速5大關鍵核心技術的難題攻關，破解“卡脖子”難題。

另外，海爾智家戰略上已從產品科技換道場景科技，并全速構建跨界共贏的創新生態。以往，企業創新是圍繞自身進行傳統的產品升級，海爾智家不僅將創新視角從產品科技升維至“場景科技”，開辟全新賽道，更以自身為主體聯合行業資源一起進行生態創新，更易完成顛覆性技術的破冰。由此，海爾智家也打造了獨有的創新吸引力，不斷吸納行業優質創新資源蜂擁而至。

最后，是創新模式上的與時俱進。早在2009年，海爾智家HOPE開放創新平臺就已誕生，致力促進科技與產業融合。如今，該平臺已與20多個學會建立合作，積極擁抱“科創中國”提升科技轉化專業性和精準度。與此同時，海爾智家還升級了無限體驗研發模式，時刻交互全球用戶需求并以此驅動科技精準研發、場景持續迭代，讓創新成果永不過時。

在這樣一個多變的時代下，科技創新已經成為企業、產業乃至國家的立根之本。海爾智家在自身聚焦用戶需求、持續實現科技引領之外，也在承擔龍頭企業社會責任，構建共創共贏的創新生態聯合體，加速顛覆性技術創新步伐，為我國參與國際話語權競爭而不遺余力。

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