小米電視國內出貨55萬臺 拿下中國第二
作者:探索 來源:焦點 瀏覽: 【大 中 小】 發布時間:2025-12-04 15:32:09 評論數:
導讀：奧維云網（AVC）最新發布的小米《全球TV品牌出貨月度數據報告》顯示，2018年3月，電視第小米電視國內出貨55萬臺，國內石家莊外圍（石家莊外圍女）外圍上門(微信156-8194-*7106）一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源位居中國第二。出貨
小米再次傳來好消息。拿下
根據奧維云網對國內電視線上銷量的中國監測，小米3月份更是小米以15.1%的市場份額“再次”摘得第一的寶座，市場占比進一步提高。電視第
而在二月份，國內小米電視剛剛超過眾多老牌選手，出貨份額緊隨海信、拿下創維之后，中國提升到國內第三，小米小米在全球彩電市場挺進十強之列。電視第小米電視1-2月包含海外共出貨84萬臺，國內同比增長300%，成為全球市場成長最迅速的主流品牌。研究數據表明，自2013年9月小米一代電視發布以來，小米電視保持了年度翻番的石家莊外圍（石家莊外圍女）外圍上門(微信156-8194-*7106）一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源復合增長率，成為近5年來全球彩電市場最成功的新秀品牌，并日益獲得更多消費者的認可。
有行業人士表示，其實今年彩電市場開局并不好，小米電視能夠繼續在3月份又上一個新高，以超過55萬臺的出貨量，穩居國內市場亞軍，這進一步說明小米電視不僅在國內市場定義新版圖，而且還已經成為“主流玩家”，并且沖第一的潛力巨大。
可能很多人好奇，為啥是小米能夠逆勢增長，成為彩電圈的“焦點”品牌呢？原因大致有三點。第一，小米電視一直堅持創新，不斷的創新，而不是跟隨。第二，小米電視堅持真材實料。第三，小米的價值觀，堅持高性價比。
跟用戶交朋友，實行成本定價策略
其中在高性價比之路上，在4月25日召開的小米6X發布會上，小米董事長雷軍表示：即日起，小米向用戶承諾，小米硬件的綜合稅后凈利潤率不超過5%；超出的部分將全部返還給小米用戶。這是小米在IPO前，給消費者的莊嚴承諾。小米有底氣、不怕IPO后，消費者通過財報“審查”小米承諾的執行情況。
有心才有口碑。小米電視五一期間，4A 32英寸僅售899元，50英寸的價格1999元，將產業同類產品價格壓到新低，繼續將2018年以來上游面板價格下滑帶來的“利潤空間讓給”消費者?！?016年中上游漲價，小米電視終端最后一個調價；2017年底上游降價，小米電視第一個降價，嚴格實踐了小米“成本定價、高配低價”的品牌承諾。
把體驗價值作為區分客戶群的唯一標準，真正視消費者為上帝，實行成本定價策略，而不是按照價格高低包裝不同毛利的產品：小米電視將4A系列價格做到極致，標桿化。比如在剛剛結束的米粉節上，小米電視4A就以擊穿底價的姿態登場，包攬當周最暢銷機型前五，其中小米電視4A 50英寸僅售1999元，65英寸的售價也僅為3999元，完全打破了消費者對電視價格的認知。值得一提的是，小米電視4A 32英寸在999元的基礎上又直降100元，開創了智能電視的百元新時代。就這樣一款小尺寸電視，僅僅八個月的時間就賣出100萬臺，成為史上最快銷量破百萬的電視單品，成為名副其實的網紅爆款電視。
小米電視32英寸產品，百萬量的“賽跑”新記錄，不是意外開掛的成績，而是以真實的成本定價、超爆燃的好評、遠低于同行的返修率作為基礎（但其整體返修率僅為0.43%，遠低于2.5%的行業平均水平。）——這是“爆款、規模、品質、成本”構成的四維度穩態平衡。
單品海量的策略，小米電視把它用到了極致。在厚道親民價格和堅實品質的支持下，小米電視做到了更大的銷售規模，從而使得電視生產的邊際成本遞減，獲得了更大的成本優勢，做到了極致的性價比。
創新成為民族品牌的強項
讓創新成為民族彩電的強項。這是，本土彩電企業能夠“成長如虹”的關鍵。但是，面對電視市場技術固化、市場飽和，低谷高峰差值不過1成，本土品牌贏得一臺，就意味著傳統列強失去一臺……這種完全紅海，近身肉搏的戰場，創新的落腳點在哪里呢？這方面，小米的經驗是最好的答案。
小米電視的創新核心是“新的思維”：用互聯網思維和互聯網工具重塑彩電產品的文化形態、應用形態、商業模式和生態產業鏈結構。小米電視是一個生態聯動的價值體系。小米目前已經擁有近1億臺IOT設備，其他廠商都在說人工智能、萬物互聯，但是，真正的智能互聯卻需要“實打實”的生態支撐。后者是很少有人能做到的，更沒人能做到小米這么好。
用智能技術整合小米智慧產業鏈綜合價值體系，創造“用”電視為核心的產品新內涵——小米電視2016年9月行業率先發布了人工智能系統，從小米云平臺、小米大腦、智能周邊，小米堅持自己研發、掌握核心話語權。通過智能鏈條的整合、語音互動體驗的創新，以及和小米整個生態更好的聯動，小米實現了其他廠商很難做到的內容深度挖掘，構建起具有本質區別的產品使用體驗。
小米電視在不斷在市場逆勢飄紅，徹底打破了原有彩電行業的“平衡”。軒然大波之后是傳統彩電市場用戶群的流失和小米電視高歌猛進的逆勢增長。用小米的話說，這是“來自未來公司“的‘降維打擊’”。這種革命性的創新，塑造的行業新規則，就是小米電視熱銷的“根本原因”。
今天，小米電視已經成為年輕人的首選。而在不久的將來，這些年輕人必然會成為居家消費的主人。這個邏輯下，小米 “精細”打法、“誠意”打法，新思維、創新價值的影響下，“用過都說好”成為小米電視的代名詞。尤其是在2017-2018年以來的彩電行業寒冬中，這種重視價值，向消費者“現出真愛”的商業倫理，更是成為“寒冬行情、理性選擇”下的最大贏家。小米用自己的實踐和成績，證明了互聯網時期，嶄新的“品牌-消費者”關系倫理。
今年一季度以來，小米繼續保持這種高增態勢，月度成績連續突破第三名、第二名的瓶頸，致力于打造嶄新電視價值與應用體系的小米，已經與行業第一“咫尺之間”。在筆者看來這不是小米電視的終點，甚至連重點都算不上。小米產品思維的核心是創新、商業思維的核心智能互聯概念下“品牌-消費者”構成的價值共同體，這決定了小米電視產品永遠處于“再出發”的路上。在嶄新的征程中，小米必然會繼續書寫中國創造、品牌創新的新神話，讓購買本土品牌、民族產品成為“真正的驕傲”。
而業內人士也表示，小米電視不斷在行業領域飄紅，讓“中國創造”已經成為彩電市場的風向標。業內人士認為，在中國制造不斷向高質量發展、智造轉型升級的過程中，這種行業進程還會持續加速。這使得，購買一臺國產彩電，日益成為時尚的選擇。
小米再次傳來好消息。拿下
根據奧維云網對國內電視線上銷量的中國監測，小米3月份更是小米以15.1%的市場份額“再次”摘得第一的寶座，市場占比進一步提高。電視第
而在二月份，國內小米電視剛剛超過眾多老牌選手，出貨份額緊隨海信、拿下創維之后，中國提升到國內第三，小米小米在全球彩電市場挺進十強之列。電視第小米電視1-2月包含海外共出貨84萬臺，國內同比增長300%，成為全球市場成長最迅速的主流品牌。研究數據表明，自2013年9月小米一代電視發布以來，小米電視保持了年度翻番的石家莊外圍（石家莊外圍女）外圍上門(微信156-8194-*7106）一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源復合增長率，成為近5年來全球彩電市場最成功的新秀品牌，并日益獲得更多消費者的認可。
有行業人士表示，其實今年彩電市場開局并不好，小米電視能夠繼續在3月份又上一個新高，以超過55萬臺的出貨量，穩居國內市場亞軍，這進一步說明小米電視不僅在國內市場定義新版圖，而且還已經成為“主流玩家”，并且沖第一的潛力巨大。
可能很多人好奇，為啥是小米能夠逆勢增長，成為彩電圈的“焦點”品牌呢？原因大致有三點。第一，小米電視一直堅持創新，不斷的創新，而不是跟隨。第二，小米電視堅持真材實料。第三，小米的價值觀，堅持高性價比。
跟用戶交朋友，實行成本定價策略
其中在高性價比之路上，在4月25日召開的小米6X發布會上，小米董事長雷軍表示：即日起，小米向用戶承諾，小米硬件的綜合稅后凈利潤率不超過5%；超出的部分將全部返還給小米用戶。這是小米在IPO前，給消費者的莊嚴承諾。小米有底氣、不怕IPO后，消費者通過財報“審查”小米承諾的執行情況。
有心才有口碑。小米電視五一期間，4A 32英寸僅售899元，50英寸的價格1999元，將產業同類產品價格壓到新低，繼續將2018年以來上游面板價格下滑帶來的“利潤空間讓給”消費者?！?016年中上游漲價，小米電視終端最后一個調價；2017年底上游降價，小米電視第一個降價，嚴格實踐了小米“成本定價、高配低價”的品牌承諾。
把體驗價值作為區分客戶群的唯一標準，真正視消費者為上帝，實行成本定價策略，而不是按照價格高低包裝不同毛利的產品：小米電視將4A系列價格做到極致，標桿化。比如在剛剛結束的米粉節上，小米電視4A就以擊穿底價的姿態登場，包攬當周最暢銷機型前五，其中小米電視4A 50英寸僅售1999元，65英寸的售價也僅為3999元，完全打破了消費者對電視價格的認知。值得一提的是，小米電視4A 32英寸在999元的基礎上又直降100元，開創了智能電視的百元新時代。就這樣一款小尺寸電視，僅僅八個月的時間就賣出100萬臺，成為史上最快銷量破百萬的電視單品，成為名副其實的網紅爆款電視。
小米電視32英寸產品，百萬量的“賽跑”新記錄，不是意外開掛的成績，而是以真實的成本定價、超爆燃的好評、遠低于同行的返修率作為基礎（但其整體返修率僅為0.43%，遠低于2.5%的行業平均水平。）——這是“爆款、規模、品質、成本”構成的四維度穩態平衡。
單品海量的策略，小米電視把它用到了極致。在厚道親民價格和堅實品質的支持下，小米電視做到了更大的銷售規模，從而使得電視生產的邊際成本遞減，獲得了更大的成本優勢，做到了極致的性價比。
創新成為民族品牌的強項
讓創新成為民族彩電的強項。這是，本土彩電企業能夠“成長如虹”的關鍵。但是，面對電視市場技術固化、市場飽和，低谷高峰差值不過1成，本土品牌贏得一臺，就意味著傳統列強失去一臺……這種完全紅海，近身肉搏的戰場，創新的落腳點在哪里呢？這方面，小米的經驗是最好的答案。
小米電視的創新核心是“新的思維”：用互聯網思維和互聯網工具重塑彩電產品的文化形態、應用形態、商業模式和生態產業鏈結構。小米電視是一個生態聯動的價值體系。小米目前已經擁有近1億臺IOT設備，其他廠商都在說人工智能、萬物互聯，但是，真正的智能互聯卻需要“實打實”的生態支撐。后者是很少有人能做到的，更沒人能做到小米這么好。
用智能技術整合小米智慧產業鏈綜合價值體系，創造“用”電視為核心的產品新內涵——小米電視2016年9月行業率先發布了人工智能系統，從小米云平臺、小米大腦、智能周邊，小米堅持自己研發、掌握核心話語權。通過智能鏈條的整合、語音互動體驗的創新，以及和小米整個生態更好的聯動，小米實現了其他廠商很難做到的內容深度挖掘，構建起具有本質區別的產品使用體驗。
小米電視在不斷在市場逆勢飄紅，徹底打破了原有彩電行業的“平衡”。軒然大波之后是傳統彩電市場用戶群的流失和小米電視高歌猛進的逆勢增長。用小米的話說，這是“來自未來公司“的‘降維打擊’”。這種革命性的創新，塑造的行業新規則，就是小米電視熱銷的“根本原因”。
今天，小米電視已經成為年輕人的首選。而在不久的將來，這些年輕人必然會成為居家消費的主人。這個邏輯下，小米 “精細”打法、“誠意”打法，新思維、創新價值的影響下，“用過都說好”成為小米電視的代名詞。尤其是在2017-2018年以來的彩電行業寒冬中，這種重視價值，向消費者“現出真愛”的商業倫理，更是成為“寒冬行情、理性選擇”下的最大贏家。小米用自己的實踐和成績，證明了互聯網時期，嶄新的“品牌-消費者”關系倫理。
今年一季度以來，小米繼續保持這種高增態勢，月度成績連續突破第三名、第二名的瓶頸，致力于打造嶄新電視價值與應用體系的小米，已經與行業第一“咫尺之間”。在筆者看來這不是小米電視的終點，甚至連重點都算不上。小米產品思維的核心是創新、商業思維的核心智能互聯概念下“品牌-消費者”構成的價值共同體，這決定了小米電視產品永遠處于“再出發”的路上。在嶄新的征程中，小米必然會繼續書寫中國創造、品牌創新的新神話，讓購買本土品牌、民族產品成為“真正的驕傲”。
而業內人士也表示，小米電視不斷在行業領域飄紅，讓“中國創造”已經成為彩電市場的風向標。業內人士認為，在中國制造不斷向高質量發展、智造轉型升級的過程中，這種行業進程還會持續加速。這使得，購買一臺國產彩電，日益成為時尚的選擇。