解碼2016 這些詞頻頻出現在你的朋友圈
時間：2025-12-06 23:37:48 來源：桑間濮上網
導讀：遙想民國時代，解碼從各省獨立到區域諸侯，詞頻最終回歸大一統。頻出朋友沈陽外圍（沈陽外圍女）外圍聯系方式（電話微信156-8194-*7106）1-2線城市快速安排，真實到達無任何定金從省網整合到區域性一體化，解碼從區域性一體化再到全國一張網，詞頻這會是頻出朋友有線電視行業第三次重組的路徑嗎?
又到了一年年底了，過兩天是解碼圣誕節，再過兩天就是詞頻一年開始的元旦節了。
在過去的頻出朋友2016年里，無論您生活還是解碼工作有什么變化，拿著手機刷著微信微博的詞頻場景可能沒多少變化，這里面常話短說也貢獻了不少流量和注意力，頻出朋友有打擾的解碼地方還請包涵。
在2016年里，詞頻下面這些詞匯可能都是頻出朋友出現在您朋友圈的高頻詞，也記錄著廣電行業的興衰榮辱。
1|不如人意的網絡整合
其實全國性網絡整合在2016年開了個好頭，中國廣電在年初開始密集拿牌，以至于電信人都直呼第四大運營商來了。
在5月份的國網2周年前后，中國廣電與河北、青海等地簽署了資本合作協議，與全國十余家省網聯合成立廣電投，一時間也頗有些欣欣向榮的景象。
那個時候的朋友圈，網絡整合、廣電國網都是熱門詞匯。但就像體育賽場向來是靠實力說話，比賽開頭的“敢搶敢拼”一般都不能持久。到了下半年，全國性網絡整合并沒有什么實質性進展，廣電人士也是沈陽外圍（沈陽外圍女）外圍聯系方式（電話微信156-8194-*7106）1-2線城市快速安排，真實到達無任何定金哀嘆聲一片。
以至于前不久三部委聯合發文全國有線電視網絡整合，并制訂了非常具體的實施步驟，但業界反響聲音并不大，大家都怕狼來了的故事。
不在沉默中爆發，就在沉默中死亡，我們當然希望是前者。
2017年，我們依然期待!
2|耳目一新的區域聯合
國網整合不那么盡如人意，但有線電視網絡公司之間的區域聯合確實有了實質性進展，從西北五省到東北四省，從湘鄂贛到京津冀，各大地區從互聯互通出發組成區域性聯盟(相關文章請點擊【觀察】各地廣電紛紛結成區域同盟，第三次廣電大重組前奏?)。
常話短說注意到，相比于以前那些比較“虛”的戰略合作協議，這些區域性聯盟制訂了比較細化的合作業務類別和商務條款，實操性更強一些。
其實也還有一些更細節的合作也顯露出區域聯合的趨勢，比如年中之時福建廣電網絡集團股份有限公司、湖南省有線電視網絡(集團)股份有限公司、湖北省廣播電視信息網絡股份有限公司、天津廣播電視網絡有限公司就同軸電纜統一招標，比如年末之時電廣傳媒與廣東廣電網絡就內容、終端等層面的統一采購框架協議。
就像常話短說之前文章所言，遙想民國時代，從各省獨立到區域諸侯，最終回歸大一統。從省網整合到區域性一體化，從區域性一體化再到全國一張網，這會是有線電視行業第三次重組的路徑嗎?
起碼，廣電網絡不再完全是一盤散沙。
3|再戰江湖的DVB+OTT
遙想當年，袁布斯的同洲在北京CBD開的那場聲勢浩大的發布會，還有多少人還記得?當然，也不只是同洲，廣電叫得上號的企業差不多都沾上了DVB+OTT，今天發個協議，明天搞個發布會，規模都是百萬級，投資都是十億級。
吹牛的多，落地的少，以至于DVB+OTT漸漸成了忽悠的代名詞，那些熱鬧的企業也漸漸在潮流中退去。
不過2016年，DVB+OTT又有了一些新的變化，包括中信國安廣視、媒迅數字、創維、東方網絡等玩家重新殺入，DVB+OTT再次顯赫于江湖。【深度】廣電轉型窗口即將關閉，艱難抉擇的dvb+ott能否破局?
是新一輪的忽悠還是行業大趨勢?常話短說不好下結論。但常話短說覺得，廣電在內憂外患之中開啟了新一輪智能終端整轉，這就意味著新的模式和合作、新的思維和理念有了更大的探索空間，DVB+OTT顯然也不例外。
是不是忽悠，不在乎名詞的解釋，在乎企業的行為!
4|重復三遍，向寬帶開炮
2016年的寬帶市場最大的奇跡是中國移動，這個長期被大家忽視的角色成功超越中國聯通，成為中國寬帶市場老二的位置，并且在11月份將中國聯通逼到了負增長的境地。
廣電寬帶呢，年底2500萬左右的量。從增長數和增長率來衡量，不能說差。但要是跟三大電信運營商比起來，差距還是有點大。【市場】廣電電信上演寬帶四國殺，麻將桌上賭輸贏
數量差多少都不可怕，只要有錢、有網和執行力，未來在寬帶市場就還有希望，就如大土豪中國移動。但廣電恰恰相反，什么都缺。從2010年三網融合起始，廣電與電信的寬帶差距不是縮小了，而是放大了。
當電信運營商明確把視頻業務定位為“戰略性基礎業務”的時候，有線網絡要不要做寬帶的爭論已經戛然而止，這不再是問題。只要朋友圈有關電信寬帶發展動向，有關寬帶業務發展秘籍，都是點擊量很高，從中可以看出廣電人的急迫心情。
緊接著的問題就是雙向化網絡改造的問題，就是市場戰略執行力的問題。有人計算說，中國寬帶市場還有1億多的增量空間，廣電能不能抓住這最后一個機會，成為億級規模的寬帶運營商，就是這2、3年的事情。
廣電寬帶的窗口期很短，與其坐著等死，不如跑起來抗爭!
向寬帶開炮，要向寬帶開炮，必須向寬帶開炮，三遍重復完畢。
5|云里霧里的700MHz
700MHz從年初吵到了年尾，只要廣電700MHz有些許進展，總是在廣電人的朋友圈刷屏，雖然很多人并不太清楚700MHz到底意義何在?
總結2016年，700MHz不能說進展不大，4大試點地區陸續結題了，更多的試點地區開始了更豐富的試點內容，廣電在700MHz上起碼初步建立起了一條產業鏈。
但是不是一條健康的產業鏈，則很難講。從各大試點機構和專家所透露出來的信息來看，廣電700MHz的產業鏈還很薄弱，還有很多問題需要解決，否則就真的“僅供試點使用”了。
在修訂的無線電管理條例出臺之后，700MHz到底走向何方，現在的疑問是更大了。但正如廣科院鄒峰院長所言，只有廣電把700MHz用好了，才能在這個問題上有話語權。
實力才是解決問題的最大保障，電信其實已經想清楚了。
6|用戶流失下的廣電寒冬
如果年初的時候，你跟人打賭說，IPTV能到1億戶，OTT TV(運營商級)能到3000萬戶，大多數人可能覺得你是瘋子。但到了2016年的收官之時，你發現自己要贏了，這種感覺是不是太Cool?
哦，對了商業視頻網站一年圈了近5000萬的付費用戶(藝恩數據)，這是有線付費頻道十余年發展的用戶總和，是不是更為顫抖?
的確，誰都知道新媒體在繼續大發展，但誰都不知道發展的如此之快。用業界大咖王明軒老師的話來形容，堰塞湖坍塌了!所以年底，很多電視臺發不出薪水了。所以到了年底，很多網絡公司交不出滿意的成績單了。
有些人可能會說，有線電視用戶不是還在增長嘛。但數字也會說謊，有業內人士向小編透露，不少地方的用戶數看著是增長的，但進入BOSS一看，慘不忍睹，用戶流失超出你的想象。從這個角度來看，大家應該多去找田溯寧旗下的亞信聊聊天，畢竟廣電大部分BOSS數據在他家手里。
2016年很難，但2017年會更難，只是廣電人真的做好這個準備了嗎?
7|反行其道的上市大餐
廣電的寒冬不一定是資本的寒冬，2016年有線電視行業有2家運營商上市，是不折不扣的大年：
貴州廣電網絡、歌華有線、天威視訊、華數傳媒、吉視傳媒、陜西廣電網絡、湖北廣電網絡、電廣傳媒/湖南有線、江蘇有線、廣西廣電網絡。
有線電視運營商已經有三分之一實現了上市，再加上經公開上市計劃的重慶、新疆、黑龍江、山東等地，有線電視差不多二分之一的運營商都要上市。
企業如何快速實現轉型?與資本市場對接無疑是必須且必要的。
上市不僅能帶為廣電運營商帶來并購重組等資本運作所需要的資金與操作空間(長期飯票)，而且能帶來現代化的企業與財務管理制度、品牌知名度與員工激勵機制(無形資產)。廣電運營商與互聯網新媒體相比，差的不是錢，而正是上述這些東西。
一個可以橫向對比的是報媒行業，即使出現了大規模的報刊倒閉潮，但也有非常多的報媒、出版企業上市，很多都借助上市公司主體地位，通過資本運作實現了業務的戰略轉型。
所以，上市還將成為廣電各大運營商爭取的方向。只不過在三部委41號令規定之下，大家能繞過國網的那個坎嗎?
8|巡視組與人事“局”
國家大巡視，廣電不例外。
2016年，從各地省網的省委巡查組，到央視、廣電總局的中央巡視組，大大小小的巡視及整改意見不時見諸網絡。
小編至今還記得在高鐵上編發的那篇廣電總局巡視整改意見的文章，瞬間刷爆朋友圈，可見大家還是很關心政治，看來大家都是裝著漠不關心，哈哈!
巡視有走過場，也有動真格。動真格的有的查不出問題(別笑)，也有的就查出了不少的問題，比如云南、江蘇，那么人事變動就少不了了。
當然，廣電在2016年人事變動不小，因為巡視原因是少數，更多還是正常的職務變動，比如風云人物曹強的離去，比如各地陸陸續續的換帥，這方面的信息可以查詢常話短說寫過的相關文章【時局】廣電新一輪人事變動，花開花落各不同。
在這個轉型年代，人事變動未嘗不是好事，只有打破就格局，才能迎來新世界。新的產業環境也必然需要新的領頭人。
會是誰?常話短說與你一起等待那個答案。
9|頻頻發文無關乎廣電
2016年，大家感同身受的還是網信辦、文化部、廣電總局三駕馬車頻頻發文，互聯網電視、網絡直播、互聯網視聽、專網傳輸、社交音視頻傳播、網絡劇審核管理，總之就是沒有消停過。
這些文件都在您的朋友圈出現過，只不過有些您可能看看就忘了。常話短說小編也能從數據感知，后來發文大家都審美疲勞了，反正就是“不能往左，不能往右，只能立正”的感覺。
不知道大家注意沒，以前文化口子發個文，大家還解讀利好廣電，以至于出現了不少陰謀論，總覺得是廣電口子在背后告狀出鬼主意。但現在呢?這個提法很少了，大家更多關注文件本身對新媒體的影響。這背后，是新媒體勢力的自信，是新媒體的主流地位獲取
也難怪，發“利好”文這么多了，也沒見廣電雄起過。真是頻頻發文，無關乎你廣電。
2017年，注定還有很多文要發!
10|送給圍觀的“你”
熟悉常話短說的人都知道，我們從來不拼湊“十大”，但今天這個第十大絕不是拼湊。
感謝各路圍觀群眾這一年來與常話短說在一起，讓常話短說的文章每天都能出現在廣電人的朋友圈里，無關乎領導與基層，無關乎金錢與冷傲。
踩著腳的說聲抱歉，有幫助的表示欣慰，開心一刻的表示謝謝。我們在一起感受廣電傳媒行業的苦與悲，體會科技引領文化的時代潮流，遠望未來的希望與美好。
最后，再次表示感謝，如果此文您覺得還有點料，可以轉發與大家一起分享。
敬請期待常話短說的新年賀詞!
又到了一年年底了，過兩天是解碼圣誕節，再過兩天就是詞頻一年開始的元旦節了。
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在2016年里，詞頻下面這些詞匯可能都是頻出朋友出現在您朋友圈的高頻詞，也記錄著廣電行業的興衰榮辱。
1|不如人意的網絡整合
其實全國性網絡整合在2016年開了個好頭，中國廣電在年初開始密集拿牌，以至于電信人都直呼第四大運營商來了。
在5月份的國網2周年前后，中國廣電與河北、青海等地簽署了資本合作協議，與全國十余家省網聯合成立廣電投，一時間也頗有些欣欣向榮的景象。
那個時候的朋友圈，網絡整合、廣電國網都是熱門詞匯。但就像體育賽場向來是靠實力說話，比賽開頭的“敢搶敢拼”一般都不能持久。到了下半年，全國性網絡整合并沒有什么實質性進展，廣電人士也是沈陽外圍（沈陽外圍女）外圍聯系方式（電話微信156-8194-*7106）1-2線城市快速安排，真實到達無任何定金哀嘆聲一片。
以至于前不久三部委聯合發文全國有線電視網絡整合，并制訂了非常具體的實施步驟，但業界反響聲音并不大，大家都怕狼來了的故事。
不在沉默中爆發，就在沉默中死亡，我們當然希望是前者。
2017年，我們依然期待!
2|耳目一新的區域聯合
國網整合不那么盡如人意，但有線電視網絡公司之間的區域聯合確實有了實質性進展，從西北五省到東北四省，從湘鄂贛到京津冀，各大地區從互聯互通出發組成區域性聯盟(相關文章請點擊【觀察】各地廣電紛紛結成區域同盟，第三次廣電大重組前奏?)。
常話短說注意到，相比于以前那些比較“虛”的戰略合作協議，這些區域性聯盟制訂了比較細化的合作業務類別和商務條款，實操性更強一些。
其實也還有一些更細節的合作也顯露出區域聯合的趨勢，比如年中之時福建廣電網絡集團股份有限公司、湖南省有線電視網絡(集團)股份有限公司、湖北省廣播電視信息網絡股份有限公司、天津廣播電視網絡有限公司就同軸電纜統一招標，比如年末之時電廣傳媒與廣東廣電網絡就內容、終端等層面的統一采購框架協議。
就像常話短說之前文章所言，遙想民國時代，從各省獨立到區域諸侯，最終回歸大一統。從省網整合到區域性一體化，從區域性一體化再到全國一張網，這會是有線電視行業第三次重組的路徑嗎?
起碼，廣電網絡不再完全是一盤散沙。
3|再戰江湖的DVB+OTT
遙想當年，袁布斯的同洲在北京CBD開的那場聲勢浩大的發布會，還有多少人還記得?當然，也不只是同洲，廣電叫得上號的企業差不多都沾上了DVB+OTT，今天發個協議，明天搞個發布會，規模都是百萬級，投資都是十億級。
吹牛的多，落地的少，以至于DVB+OTT漸漸成了忽悠的代名詞，那些熱鬧的企業也漸漸在潮流中退去。
不過2016年，DVB+OTT又有了一些新的變化，包括中信國安廣視、媒迅數字、創維、東方網絡等玩家重新殺入，DVB+OTT再次顯赫于江湖。【深度】廣電轉型窗口即將關閉，艱難抉擇的dvb+ott能否破局?
是新一輪的忽悠還是行業大趨勢?常話短說不好下結論。但常話短說覺得，廣電在內憂外患之中開啟了新一輪智能終端整轉，這就意味著新的模式和合作、新的思維和理念有了更大的探索空間，DVB+OTT顯然也不例外。
是不是忽悠，不在乎名詞的解釋，在乎企業的行為!
4|重復三遍，向寬帶開炮
2016年的寬帶市場最大的奇跡是中國移動，這個長期被大家忽視的角色成功超越中國聯通，成為中國寬帶市場老二的位置，并且在11月份將中國聯通逼到了負增長的境地。
廣電寬帶呢，年底2500萬左右的量。從增長數和增長率來衡量，不能說差。但要是跟三大電信運營商比起來，差距還是有點大。【市場】廣電電信上演寬帶四國殺，麻將桌上賭輸贏
數量差多少都不可怕，只要有錢、有網和執行力，未來在寬帶市場就還有希望，就如大土豪中國移動。但廣電恰恰相反，什么都缺。從2010年三網融合起始，廣電與電信的寬帶差距不是縮小了，而是放大了。
當電信運營商明確把視頻業務定位為“戰略性基礎業務”的時候，有線網絡要不要做寬帶的爭論已經戛然而止，這不再是問題。只要朋友圈有關電信寬帶發展動向，有關寬帶業務發展秘籍，都是點擊量很高，從中可以看出廣電人的急迫心情。
緊接著的問題就是雙向化網絡改造的問題，就是市場戰略執行力的問題。有人計算說，中國寬帶市場還有1億多的增量空間，廣電能不能抓住這最后一個機會，成為億級規模的寬帶運營商，就是這2、3年的事情。
廣電寬帶的窗口期很短，與其坐著等死，不如跑起來抗爭!
向寬帶開炮，要向寬帶開炮，必須向寬帶開炮，三遍重復完畢。
5|云里霧里的700MHz
700MHz從年初吵到了年尾，只要廣電700MHz有些許進展，總是在廣電人的朋友圈刷屏，雖然很多人并不太清楚700MHz到底意義何在?
總結2016年，700MHz不能說進展不大，4大試點地區陸續結題了，更多的試點地區開始了更豐富的試點內容，廣電在700MHz上起碼初步建立起了一條產業鏈。
但是不是一條健康的產業鏈，則很難講。從各大試點機構和專家所透露出來的信息來看，廣電700MHz的產業鏈還很薄弱，還有很多問題需要解決，否則就真的“僅供試點使用”了。
在修訂的無線電管理條例出臺之后，700MHz到底走向何方，現在的疑問是更大了。但正如廣科院鄒峰院長所言，只有廣電把700MHz用好了，才能在這個問題上有話語權。
實力才是解決問題的最大保障，電信其實已經想清楚了。
6|用戶流失下的廣電寒冬
如果年初的時候，你跟人打賭說，IPTV能到1億戶，OTT TV(運營商級)能到3000萬戶，大多數人可能覺得你是瘋子。但到了2016年的收官之時，你發現自己要贏了，這種感覺是不是太Cool?
哦，對了商業視頻網站一年圈了近5000萬的付費用戶(藝恩數據)，這是有線付費頻道十余年發展的用戶總和，是不是更為顫抖?
的確，誰都知道新媒體在繼續大發展，但誰都不知道發展的如此之快。用業界大咖王明軒老師的話來形容，堰塞湖坍塌了!所以年底，很多電視臺發不出薪水了。所以到了年底，很多網絡公司交不出滿意的成績單了。
有些人可能會說，有線電視用戶不是還在增長嘛。但數字也會說謊，有業內人士向小編透露，不少地方的用戶數看著是增長的，但進入BOSS一看，慘不忍睹，用戶流失超出你的想象。從這個角度來看，大家應該多去找田溯寧旗下的亞信聊聊天，畢竟廣電大部分BOSS數據在他家手里。
2016年很難，但2017年會更難，只是廣電人真的做好這個準備了嗎?
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廣電的寒冬不一定是資本的寒冬，2016年有線電視行業有2家運營商上市，是不折不扣的大年：
貴州廣電網絡、歌華有線、天威視訊、華數傳媒、吉視傳媒、陜西廣電網絡、湖北廣電網絡、電廣傳媒/湖南有線、江蘇有線、廣西廣電網絡。
有線電視運營商已經有三分之一實現了上市，再加上經公開上市計劃的重慶、新疆、黑龍江、山東等地，有線電視差不多二分之一的運營商都要上市。
企業如何快速實現轉型?與資本市場對接無疑是必須且必要的。
上市不僅能帶為廣電運營商帶來并購重組等資本運作所需要的資金與操作空間(長期飯票)，而且能帶來現代化的企業與財務管理制度、品牌知名度與員工激勵機制(無形資產)。廣電運營商與互聯網新媒體相比，差的不是錢，而正是上述這些東西。
一個可以橫向對比的是報媒行業，即使出現了大規模的報刊倒閉潮，但也有非常多的報媒、出版企業上市，很多都借助上市公司主體地位，通過資本運作實現了業務的戰略轉型。
所以，上市還將成為廣電各大運營商爭取的方向。只不過在三部委41號令規定之下，大家能繞過國網的那個坎嗎?
8|巡視組與人事“局”
國家大巡視，廣電不例外。
2016年，從各地省網的省委巡查組，到央視、廣電總局的中央巡視組，大大小小的巡視及整改意見不時見諸網絡。
小編至今還記得在高鐵上編發的那篇廣電總局巡視整改意見的文章，瞬間刷爆朋友圈，可見大家還是很關心政治，看來大家都是裝著漠不關心，哈哈!
巡視有走過場，也有動真格。動真格的有的查不出問題(別笑)，也有的就查出了不少的問題，比如云南、江蘇，那么人事變動就少不了了。
當然，廣電在2016年人事變動不小，因為巡視原因是少數，更多還是正常的職務變動，比如風云人物曹強的離去，比如各地陸陸續續的換帥，這方面的信息可以查詢常話短說寫過的相關文章【時局】廣電新一輪人事變動，花開花落各不同。
在這個轉型年代，人事變動未嘗不是好事，只有打破就格局，才能迎來新世界。新的產業環境也必然需要新的領頭人。
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9|頻頻發文無關乎廣電
2016年，大家感同身受的還是網信辦、文化部、廣電總局三駕馬車頻頻發文，互聯網電視、網絡直播、互聯網視聽、專網傳輸、社交音視頻傳播、網絡劇審核管理，總之就是沒有消停過。
這些文件都在您的朋友圈出現過，只不過有些您可能看看就忘了。常話短說小編也能從數據感知，后來發文大家都審美疲勞了，反正就是“不能往左，不能往右，只能立正”的感覺。
不知道大家注意沒，以前文化口子發個文，大家還解讀利好廣電，以至于出現了不少陰謀論，總覺得是廣電口子在背后告狀出鬼主意。但現在呢?這個提法很少了，大家更多關注文件本身對新媒體的影響。這背后，是新媒體勢力的自信，是新媒體的主流地位獲取
也難怪，發“利好”文這么多了，也沒見廣電雄起過。真是頻頻發文，無關乎你廣電。
2017年，注定還有很多文要發!
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熟悉常話短說的人都知道，我們從來不拼湊“十大”，但今天這個第十大絕不是拼湊。
感謝各路圍觀群眾這一年來與常話短說在一起，讓常話短說的文章每天都能出現在廣電人的朋友圈里，無關乎領導與基層，無關乎金錢與冷傲。
踩著腳的說聲抱歉，有幫助的表示欣慰，開心一刻的表示謝謝。我們在一起感受廣電傳媒行業的苦與悲，體會科技引領文化的時代潮流，遠望未來的希望與美好。
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