【家電資訊-家電新聞 - 宏觀視點(diǎn)，中國最具主榜作者：編輯】

　　近日，吸引優(yōu)興咨詢(Universum)公布其2022全球人才調(diào)研中國區(qū)數(shù)據(jù)，力雇深圳外圍價(jià)格（電話微信199-7144-9724）深圳外圍價(jià)格快三夜八全套一條龍外圍上門外圍女來自108所中國重點(diǎn)高校的單揭商科、工科、示年理科、輕代人文社科、未職望法律和醫(yī)藥六個(gè)專業(yè)大類的業(yè)期近六萬多名大學(xué)生參與了此次調(diào)研，回答關(guān)于職業(yè)偏好、中國最具主榜期望及與未來雇傭相關(guān)的吸引深圳外圍價(jià)格（電話微信199-7144-9724）深圳外圍價(jià)格快三夜八全套一條龍外圍上門外圍女問題。海爾登頂“2022年消費(fèi)電子與家電行業(yè)最受歡迎雇主”，力雇同時(shí)入選商科和工科專業(yè)學(xué)生心目中的單揭“最具吸引力雇主”十強(qiáng)。

　　調(diào)研報(bào)告顯示，示年穩(wěn)定的輕代職業(yè)發(fā)展和工作環(huán)境是中國Z世代學(xué)生對未來職場的首要考量。在企業(yè)人際文化方面，未職望學(xué)生首要看重的是“友好的工作環(huán)境”，同時(shí)，他們也認(rèn)為雇主需提供“有創(chuàng)造性和活力的工作環(huán)境”，以及充分地“致力于多元化和包容性”。在企業(yè)形象層面，中國學(xué)生更看重“企業(yè)的市場地位、聲譽(yù)和威望”。

　　據(jù)優(yōu)興咨詢亞太區(qū)副總裁William Wu介紹，自2006年起，優(yōu)興咨詢開始在中國地區(qū)進(jìn)行人才職業(yè)傾向調(diào)研，十幾年來，除了持續(xù)跟蹤中國未來人才的職業(yè)訴求和偏好，優(yōu)興咨詢的調(diào)研也揭示了年輕一代人才對未來職業(yè)的期望與訴求。

　　今年的調(diào)研報(bào)告中尤其值得關(guān)注的是，學(xué)生把“重視和尊重員工的貢獻(xiàn)”放在了首要位置，可見未來人才已越來越注重“人的價(jià)值”在職場中的彰顯。自1984年創(chuàng)業(yè)以來，海爾始終堅(jiān)持“人的價(jià)值最大化”，創(chuàng)新“人單合一”管理模式和“創(chuàng)客制”機(jī)制。

　　人單合一是海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏先生在2005年提出的，是面向物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理模式。“人”是指具有企業(yè)家及創(chuàng)新精神的員工，“單”是指創(chuàng)造用戶價(jià)值，人單合一模式鼓勵(lì)員工在為用戶創(chuàng)造價(jià)值的過程中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

　　在人單合一模式下，海爾深化創(chuàng)客制機(jī)制創(chuàng)新，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為企業(yè)的創(chuàng)客合伙人，創(chuàng)客合伙人擁有三項(xiàng)權(quán)益：勞動(dòng)所得、資本利得、超利分成，三者都遵循“只有增值，才有收益”的原則，從而激發(fā)全員創(chuàng)客創(chuàng)新活力。

　　創(chuàng)客制在不改變企業(yè)集體所有制產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)顛覆：一是即使沒有股份，也可通過經(jīng)營權(quán)的分享，獲得分享超值的機(jī)會(huì);二是即使擁有股份，不創(chuàng)造增值，也沒機(jī)會(huì)獲得資本利得。

　　截至目前，通過創(chuàng)客份額或股權(quán)獲得分享超值的創(chuàng)客合伙人約1.5萬，其中85后占比為53%。

　　人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在新雇主經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)和員工的關(guān)系實(shí)現(xiàn)了從雇傭、合作到共贏的轉(zhuǎn)變，并將在可持續(xù)發(fā)展與數(shù)字化技術(shù)的推動(dòng)下繼續(xù)深化。海爾將持續(xù)探索人才發(fā)展模式和機(jī)制，為每個(gè)員工提供廣闊發(fā)展空間和事業(yè)平臺，激發(fā)人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活力，形成事業(yè)吸引人才、人才成就事業(yè)的正循環(huán)。

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