看上去，體育騰訊體育優酷的內容體育生意怕是做成了。
突如其來拿到版權，領域優酷顯然成為了世界杯的優酷有翻頭號玩家。1.8億人在優酷觀看了世界杯，攜手相當于中國總人口數的蘇寧身機 1/7。
對于優酷來說，強勢世界杯的進軍拉升作用明顯的不能再明顯，世界杯開賽后，體育騰訊體育優酷 App 的內容V型《189-4143》南通外圍上門提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款 DAU 較 6 月非比賽期間平均增長達到了 22%。日活躍用戶數成功破億，并在比賽實時活躍用戶數上超過騰訊、愛奇藝。
但世界杯已過，在看得見的增長背后如何留存成為了優酷最現實的目標。為此，優酷體育在世界杯結束后，正式對外宣布完成對蘇寧體育的戰略投資。
此時，如果回想起楊偉東在開賽前說的那句：“優酷直播世界杯絕不是一時頭腦發熱，而是阿里巴巴全面進入體育內容產業的起點，是我們投入體育內容一種決心和信號”，就能過明白優酷必然會拓寬自己的體育版圖，在體育產業制造更大的聲響。
優酷的系列動作不由得讓人聯想到騰訊體育。騰訊體育深耕多年，在幾大頂級體育賽事的版權爭奪上實現了“大滿貫”。在世界杯開賽前，騰訊體育對版權爭奪“志在必得“，奈何鎩羽而歸。
如今優酷布局已經清晰，是否要與騰訊來一場正面廝殺？很顯然，這其中有一方在自作多情。
首先，優酷布局體育是必然之選。隨著體育和娛樂的破界化逐漸明朗之后，優酷為了增加自己的突圍籌碼，在合適的節點大規模押中體育是必然，而能夠掀起全民狂歡熱潮的世界杯，是為數不多的優質選擇。
其次，騰訊體育和騰訊視頻處于內部競爭的關系，雙方各自有各自獨立的APP,在最為關鍵的變現渠道上，雙方也有各自的會員體系。騰訊體育雖然在賽事版權上十分強勢，但是在視頻端領域的流量優勢無從談起，騰訊體育也并不能借助騰訊視頻的流量優勢，甚至二者相互對立。
在各種論壇上，因為觀看某一場重要賽事，球迷誤打誤撞購買騰訊視頻會員后必須再購買騰訊體育會員才可以觀看。因為騰訊體育和騰訊視頻，只有在極少數免費賽事上共通。
如果剝離了騰訊視頻的導流，騰訊體育在視頻端的排位又怎么能與“優愛騰”一線陣營所抗衡呢？
優酷在與蘇寧體育達成合作之后，已經彌補了在內容版權上的短板。與騰訊體育不同的是，優酷所有的布局都是將資源堆積在優酷上，而優酷自身強大的流量優勢和世界杯對體育迷的吸引，保證了優酷在體育產業布局的“基礎盤”。
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