原暴風(fēng)TV劉耀平加入小米 小米電視為何換帥?
2025-12-05 14:04:21 [休閑] 來源:桑間濮上網(wǎng)
小米電視換帥的原暴耀平消息在近兩天成為業(yè)界關(guān)注的焦點。今天,加入小米官方終于發(fā)布消息,小米小米北京外圍(外圍模特)外圍女(微信180-4582-8235)提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付30分鐘內(nèi)到達(dá)宣布原暴風(fēng)TV CEO劉耀平加入小米,電視任電視部總經(jīng)理。為何同時,換帥原電視部總經(jīng)理李肖爽任大家電事業(yè)部總經(jīng)理。原暴耀平

劉耀平(右三)、加入李肖爽(左三)
而從小米公布的小米小米任命函來看,此次小米電視換帥的電視同時,也在體系架構(gòu)上做了明確的為何分工。小米電視部門和大家電部門將各自承擔(dān)不同的換帥角色,這兩個部門的原暴耀平負(fù)責(zé)人都直接向集團(tuán)CEO雷軍匯報,這意味著電視和大家電在小米集團(tuán)體系內(nèi)的加入北京外圍(外圍模特)外圍女(微信180-4582-8235)提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付30分鐘內(nèi)到達(dá)“地位”得到很大了提高,更凸顯出小米電視以及冰洗產(chǎn)品在內(nèi)的小米小米大家電在小米AIoT大戰(zhàn)略中的“重要地位”。

小米官方內(nèi)部任命函
小米電視“換帥”是為了更好推動AIoT戰(zhàn)略
從2017年之后,小米電視一年一個臺階,從2018年的800萬臺銷量,到去年更是憑借銷量破千萬臺成為中國市場第一、世界前五,儼然成為彩電圈中“現(xiàn)象級”品牌。
進(jìn)入2020年后,雖然整個彩電市場遭遇很大的“波動”,但從整體走勢來看,小米電視市場表現(xiàn)依然不錯。據(jù)奧維睿沃(AVC Revo)數(shù)據(jù),2020年一季度全球電視品牌出貨量TOP10出貨榜單中,小米憑借278萬臺出貨量繼續(xù)排名第五,力壓創(chuàng)維、索尼、長虹等一大批傳統(tǒng)彩電大佬。因此,從整體盤面來看,小米電視走勢還是相對“穩(wěn)健”的品牌之一。
按照在當(dāng)下特殊時期的業(yè)績來看,小米電視的市場表現(xiàn)還是值得肯定。因此,此次換帥應(yīng)該不是“市場業(yè)績”的原因。
那是什么原因?qū)е滦∶纂娨暋皳Q帥”呢?有行業(yè)人士分析,這次小米電視負(fù)責(zé)人“人員調(diào)整”,完全是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)核心調(diào)整的結(jié)果。因為,當(dāng)下小米集團(tuán)正在全力推進(jìn)5G+AIoT策略,這其中小米電視+大家電業(yè)務(wù)是該戰(zhàn)略的重要部分。
而從這次把小米電視和大家電做了戰(zhàn)略明確分工,這兩大部門負(fù)責(zé)人跳過中間環(huán)節(jié)直接向CEO雷軍回報,這已經(jīng)凸顯出這兩大板塊在整個小米集團(tuán)AIoT戰(zhàn)略中的“地位”。
小米AIoT一直外界關(guān)注的焦點,根據(jù)小米財報數(shù)據(jù),截至2019年12月31日,小米AIoT設(shè)備平臺連接的設(shè)備數(shù)量達(dá)到了2.34億臺,小米電視2019年出貨量為1280萬臺,同比增長接近52%。
小米電視作為整個小米AloT平臺的”中樞“,其重要性不言而喻。換句話說,智慧家庭的入口,即今天的電視、音箱等等產(chǎn)品——如果可以通過小米電視控制AIoT電器,與空調(diào)、手機、凈化器、掃地機器人等多款智能終端互聯(lián)互通,顯示智能設(shè)備協(xié)同共用,并有遠(yuǎn)場語音、身份識別、公共功能交互等等融合,那么小米就會成為一個真正“向客戶出售應(yīng)用網(wǎng)格”,這是小米電視在AIOT時代真正的“戰(zhàn)略價值”。
因此,從整個AIoT戰(zhàn)略定位來看,必須要把小米電視和大家電這兩大板塊系統(tǒng)提升,這也是為什么要把小米電視和大家電“拆分”,讓專業(yè)人士系統(tǒng)操盤真正發(fā)揮各自的“價值高度”。
小米電視為什么選擇劉耀平
此外,從外部因素來看,雖然小米電視去年登頂了國內(nèi)銷量第一,但是今年整個市場競爭局面來看更為復(fù)雜。不僅要遭受海信、創(chuàng)維、TCL等國內(nèi)傳統(tǒng)品牌的“追趕”,還要面臨華為榮耀、OPPO等一批智能手機品牌全面“跨界”的“沖擊”。
俗話說,打江山容易守江山難。小米電視需要不斷突破自己,俗話說“未雨綢繆”,特別在當(dāng)下這個特殊的關(guān)口周期,更需要優(yōu)秀的人才、更多的投入,進(jìn)一步賦能電視業(yè)務(wù),從而擴大“品牌實力”和“市場影響力”來保持更強大競爭力,繼續(xù)領(lǐng)跑市場。
而選擇把小米電視業(yè)務(wù)交由給“彩電老兵”劉耀平執(zhí)掌,或許是希望借助其多年在彩電圈的“人脈和渠道資源”繼續(xù)市場深度上擴充“業(yè)務(wù)地盤”,全面提升小米電視的品牌厚度。
據(jù)相關(guān)資料顯示,劉耀平在彩電行業(yè)深耕長達(dá)20年時間,是一名名副其實的“行業(yè)老兵”。從2001年至2014年期間,在傳統(tǒng)彩電品牌創(chuàng)維集團(tuán)就職10多年,一度任職至創(chuàng)維彩電事業(yè)部副總裁兼中國營銷總經(jīng)理,并在任期內(nèi)確定了創(chuàng)維的互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展戰(zhàn)略,促成了酷開品牌的獨立。在2015年,劉耀平創(chuàng)業(yè)加入暴風(fēng)TV出任CEO。證明其無論是在電視行業(yè)的經(jīng)驗還是對互聯(lián)網(wǎng)營銷打法的熟悉度,都不成問題。
從整個履歷來看,劉耀平既有傳統(tǒng)電視執(zhí)掌的““渠道人脈的收獲”也有操控互聯(lián)網(wǎng)智能電視的“經(jīng)驗”,可以和小米電視整體發(fā)展需求“無縫對接”,能對小米電視接下來渠道深度下沉和品牌口碑提升起到很大的“幫助”。
另據(jù)小道消息,為了給劉耀平一個“盛大見面禮”,小米電視最為旗艦的新品OLED電視的發(fā)布時間不斷被推遲。隨著劉耀平正式被官方確認(rèn)身份后,相信小米OLED電視新品發(fā)布之日,將是其正式向媒體亮相之時。
后記:前任李肖爽帶領(lǐng)小米電視拿下中國第一,作為繼承者劉耀平能否在此基礎(chǔ)上再度創(chuàng)造新的“輝煌”,這或許是今年彩電市場業(yè)界關(guān)注一大看點。

劉耀平(右三)、加入李肖爽(左三)
而從小米公布的小米小米任命函來看,此次小米電視換帥的電視同時,也在體系架構(gòu)上做了明確的為何分工。小米電視部門和大家電部門將各自承擔(dān)不同的換帥角色,這兩個部門的原暴耀平負(fù)責(zé)人都直接向集團(tuán)CEO雷軍匯報,這意味著電視和大家電在小米集團(tuán)體系內(nèi)的加入北京外圍(外圍模特)外圍女(微信180-4582-8235)提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付30分鐘內(nèi)到達(dá)“地位”得到很大了提高,更凸顯出小米電視以及冰洗產(chǎn)品在內(nèi)的小米小米大家電在小米AIoT大戰(zhàn)略中的“重要地位”。

小米官方內(nèi)部任命函
小米電視“換帥”是為了更好推動AIoT戰(zhàn)略
從2017年之后,小米電視一年一個臺階,從2018年的800萬臺銷量,到去年更是憑借銷量破千萬臺成為中國市場第一、世界前五,儼然成為彩電圈中“現(xiàn)象級”品牌。
進(jìn)入2020年后,雖然整個彩電市場遭遇很大的“波動”,但從整體走勢來看,小米電視市場表現(xiàn)依然不錯。據(jù)奧維睿沃(AVC Revo)數(shù)據(jù),2020年一季度全球電視品牌出貨量TOP10出貨榜單中,小米憑借278萬臺出貨量繼續(xù)排名第五,力壓創(chuàng)維、索尼、長虹等一大批傳統(tǒng)彩電大佬。因此,從整體盤面來看,小米電視走勢還是相對“穩(wěn)健”的品牌之一。
按照在當(dāng)下特殊時期的業(yè)績來看,小米電視的市場表現(xiàn)還是值得肯定。因此,此次換帥應(yīng)該不是“市場業(yè)績”的原因。
那是什么原因?qū)е滦∶纂娨暋皳Q帥”呢?有行業(yè)人士分析,這次小米電視負(fù)責(zé)人“人員調(diào)整”,完全是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)核心調(diào)整的結(jié)果。因為,當(dāng)下小米集團(tuán)正在全力推進(jìn)5G+AIoT策略,這其中小米電視+大家電業(yè)務(wù)是該戰(zhàn)略的重要部分。
而從這次把小米電視和大家電做了戰(zhàn)略明確分工,這兩大部門負(fù)責(zé)人跳過中間環(huán)節(jié)直接向CEO雷軍回報,這已經(jīng)凸顯出這兩大板塊在整個小米集團(tuán)AIoT戰(zhàn)略中的“地位”。
小米AIoT一直外界關(guān)注的焦點,根據(jù)小米財報數(shù)據(jù),截至2019年12月31日,小米AIoT設(shè)備平臺連接的設(shè)備數(shù)量達(dá)到了2.34億臺,小米電視2019年出貨量為1280萬臺,同比增長接近52%。
小米電視作為整個小米AloT平臺的”中樞“,其重要性不言而喻。換句話說,智慧家庭的入口,即今天的電視、音箱等等產(chǎn)品——如果可以通過小米電視控制AIoT電器,與空調(diào)、手機、凈化器、掃地機器人等多款智能終端互聯(lián)互通,顯示智能設(shè)備協(xié)同共用,并有遠(yuǎn)場語音、身份識別、公共功能交互等等融合,那么小米就會成為一個真正“向客戶出售應(yīng)用網(wǎng)格”,這是小米電視在AIOT時代真正的“戰(zhàn)略價值”。
因此,從整個AIoT戰(zhàn)略定位來看,必須要把小米電視和大家電這兩大板塊系統(tǒng)提升,這也是為什么要把小米電視和大家電“拆分”,讓專業(yè)人士系統(tǒng)操盤真正發(fā)揮各自的“價值高度”。
小米電視為什么選擇劉耀平
此外,從外部因素來看,雖然小米電視去年登頂了國內(nèi)銷量第一,但是今年整個市場競爭局面來看更為復(fù)雜。不僅要遭受海信、創(chuàng)維、TCL等國內(nèi)傳統(tǒng)品牌的“追趕”,還要面臨華為榮耀、OPPO等一批智能手機品牌全面“跨界”的“沖擊”。
俗話說,打江山容易守江山難。小米電視需要不斷突破自己,俗話說“未雨綢繆”,特別在當(dāng)下這個特殊的關(guān)口周期,更需要優(yōu)秀的人才、更多的投入,進(jìn)一步賦能電視業(yè)務(wù),從而擴大“品牌實力”和“市場影響力”來保持更強大競爭力,繼續(xù)領(lǐng)跑市場。
而選擇把小米電視業(yè)務(wù)交由給“彩電老兵”劉耀平執(zhí)掌,或許是希望借助其多年在彩電圈的“人脈和渠道資源”繼續(xù)市場深度上擴充“業(yè)務(wù)地盤”,全面提升小米電視的品牌厚度。
據(jù)相關(guān)資料顯示,劉耀平在彩電行業(yè)深耕長達(dá)20年時間,是一名名副其實的“行業(yè)老兵”。從2001年至2014年期間,在傳統(tǒng)彩電品牌創(chuàng)維集團(tuán)就職10多年,一度任職至創(chuàng)維彩電事業(yè)部副總裁兼中國營銷總經(jīng)理,并在任期內(nèi)確定了創(chuàng)維的互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展戰(zhàn)略,促成了酷開品牌的獨立。在2015年,劉耀平創(chuàng)業(yè)加入暴風(fēng)TV出任CEO。證明其無論是在電視行業(yè)的經(jīng)驗還是對互聯(lián)網(wǎng)營銷打法的熟悉度,都不成問題。
從整個履歷來看,劉耀平既有傳統(tǒng)電視執(zhí)掌的““渠道人脈的收獲”也有操控互聯(lián)網(wǎng)智能電視的“經(jīng)驗”,可以和小米電視整體發(fā)展需求“無縫對接”,能對小米電視接下來渠道深度下沉和品牌口碑提升起到很大的“幫助”。
另據(jù)小道消息,為了給劉耀平一個“盛大見面禮”,小米電視最為旗艦的新品OLED電視的發(fā)布時間不斷被推遲。隨著劉耀平正式被官方確認(rèn)身份后,相信小米OLED電視新品發(fā)布之日,將是其正式向媒體亮相之時。
后記:前任李肖爽帶領(lǐng)小米電視拿下中國第一,作為繼承者劉耀平能否在此基礎(chǔ)上再度創(chuàng)造新的“輝煌”,這或許是今年彩電市場業(yè)界關(guān)注一大看點。
(責(zé)任編輯:綜合)
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