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　　導(dǎo)讀：樂(lè)視危機(jī)不僅僅是崩塌樂(lè)視一個(gè)企業(yè)的在焦躁，更是樂(lè)視整個(gè)行業(yè)的焦慮。2018年1月11日上午，生態(tài)始蔓麗江美女約炮（電話微信181-2989-2716）大保健可上門(mén)安排外圍外圍上門(mén)外圍女桑拿全套按摩北京的后焦氣溫降到了零下，十多名前來(lái)樂(lè)視大廈門(mén)口“討債”的躁恐供應(yīng)商聚集到了一塊。

　　距離樂(lè)視傳出資金鏈斷裂已經(jīng)過(guò)去兩百多天，懼情但供應(yīng)商手上被拖欠的緒開(kāi)款項(xiàng)依舊沒(méi)有到賬。根據(jù)公開(kāi)的崩塌信息，被樂(lè)視拖欠款項(xiàng)的樂(lè)視供應(yīng)商和服務(wù)商有50多家，欠款總計(jì)7000多萬(wàn)。生態(tài)始蔓

　　樂(lè)視生態(tài)“崩塌”后的后焦不安情緒正在逐步向它過(guò)去所涉及的產(chǎn)業(yè)鏈蔓延，而手機(jī)產(chǎn)業(yè)正是躁恐其中的一個(gè)。圈內(nèi)經(jīng)常被提及的懼情一個(gè)話題就是，“被一個(gè)樂(lè)視坑慘了，緒開(kāi)麗江美女約炮（電話微信181-2989-2716）大保健可上門(mén)安排外圍外圍上門(mén)外圍女桑拿全套按摩別被第二個(gè)樂(lè)視給再坑一次”。崩塌這種焦躁與恐懼的情緒在智能手機(jī)增量天花板愈發(fā)明顯的今天被無(wú)限放大。

　　在資金鏈極為緊張的過(guò)去，半年左右的欠款也許撼動(dòng)不了這些大品牌在供應(yīng)鏈中的地位，但如今，或許任何的風(fēng)吹草動(dòng)都有可能成為“壓死駱駝的最后一根稻草”。



　　資金高壓

　　在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中，延期付款屬于常見(jiàn)現(xiàn)象，但在今年，受到樂(lè)視等企業(yè)影響，手機(jī)行業(yè)如“驚弓之鳥(niǎo)”，對(duì)于還款顯得謹(jǐn)慎了許多。

　　酷派前CEO劉江峰曾經(jīng)用“捧著金飯碗要飯”來(lái)形容酷派在2017年的處境。他在2017年8月的一次采訪中對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，酷派如果有個(gè)十億的資金補(bǔ)充，也能緩過(guò)來(lái)了，但因?yàn)椤耙恍╆P(guān)系”，銀行停貸導(dǎo)致去年大半年的時(shí)間酷派的資金是“只還不貸”。劉江峰談到的“關(guān)系”顯然是過(guò)去和樂(lè)視之間剪不斷的聯(lián)系。

　　但事實(shí)上，酷派在2017年遭平安銀行起訴被要求立即償還8000萬(wàn)元。并且，在資金鏈緊張的情況下，酷派在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)更多的是現(xiàn)款現(xiàn)貨。這對(duì)于酷派來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。

　　一些二三線國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，資金鏈的考驗(yàn)也在繼續(xù)。

　　記者了解到，在金立董事長(zhǎng)股權(quán)被法院凍結(jié)前的一周，一些被金立拖欠款項(xiàng)的中小供應(yīng)商也聚集到了金立深圳總部的門(mén)口，希望可以在過(guò)年前拿到一些錢(qián)。

　　對(duì)于金立所遇到的問(wèn)題，夸克點(diǎn)評(píng)創(chuàng)辦人王如晨認(rèn)為，金立的局面，歸根結(jié)底，應(yīng)該還是整體環(huán)境與外部壓力所致。它的商業(yè)模式，在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)可能擁有一定優(yōu)勢(shì)，但在品牌、營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)洞察層面，很難體現(xiàn)效率?；钴S的營(yíng)銷(xiāo)、遲滯的出貨、透支信任的供應(yīng)鏈體系，持續(xù)累積著風(fēng)險(xiǎn)。一旦偶然事件發(fā)生，整個(gè)鏈條會(huì)爆發(fā)危機(jī)。

　　“手機(jī)行業(yè)訂單的波動(dòng)性較大，有的時(shí)候訂單來(lái)得多點(diǎn)，有的時(shí)候來(lái)得少一點(diǎn)，有時(shí)一些廠家訂單多一點(diǎn)就想擴(kuò)產(chǎn)能，沒(méi)有錢(qián)就想借錢(qián)買(mǎi)生產(chǎn)線。前幾年P(guān)2P比較火，不過(guò)利息也比較高，有的時(shí)候可能就會(huì)周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)?！币幻辉竿嘎缎彰氖謾C(jī)ODM廠商負(fù)責(zé)人對(duì)記者如是說(shuō)。

　　該人士表示，在庫(kù)存高壓下，很多廠商都在賠錢(qián)，然后又把門(mén)面做得太大，惡性循環(huán)就這樣產(chǎn)生了。

　　“如果要吃的飯晚三個(gè)月后才到，人就會(huì)餓死?！钡谝皇謾C(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飚對(duì)記者說(shuō)，整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，包括蘋(píng)果、三星、華為等核心玩家在內(nèi)，更多還是資本的競(jìng)爭(zhēng)，資金的實(shí)力也許是支撐很多企業(yè)活下去的最有力的能力。

　　裸泳者

　　壞消息是，在新的一年里，上述的困難形勢(shì)將會(huì)持續(xù)。

　　Canalys分析師賈沫對(duì)記者表示，在2018年，前五的廠商會(huì)讓市場(chǎng)更加固化，留給二三線廠商的空間會(huì)更小。

　　最近出爐的調(diào)研機(jī)構(gòu)的新年開(kāi)年數(shù)據(jù)已經(jīng)將那些“裸泳者”們悉數(shù)扔在了沙灘上。工信部中國(guó)信息通信研究院的最新報(bào)告顯示，2017年12月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量4261.2萬(wàn)部，同比暴跌32.5%；2017年全年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量4.91億部，同比下降12.3%。另一家調(diào)研機(jī)構(gòu)賽諾的數(shù)據(jù)則顯示，除了蘋(píng)果同比微降了3.5%之外，OPPO、華為、vivo傳統(tǒng)三強(qiáng)2017年的增速均遠(yuǎn)不如2016年。國(guó)產(chǎn)手機(jī)二到六線品牌中，除了酷比銷(xiāo)量下滑了3.6%之外，其他廠商最少也下滑了20.7%。

　　在創(chuàng)新乏力的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，消費(fèi)者換機(jī)的速度和意愿遠(yuǎn)沒(méi)有過(guò)去兩年高，競(jìng)爭(zhēng)的同質(zhì)化讓品牌集中度向頭部企業(yè)靠攏。

　　“目前的手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，從金字塔形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)門(mén)型形態(tài)，排名前五的手機(jī)廠商占有率超過(guò)了整體市場(chǎng)的80%，在這種情況下任何一家廠商希望吃掉他人的份額都是非常困難的。”O(jiān)PPO副總裁吳強(qiáng)對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，頭部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，在這種情況下，手機(jī)企業(yè)不能犯錯(cuò)。

　　在賈沫看來(lái)，外圍環(huán)境的變化讓非頭部企業(yè)的出貨量提升變得越發(fā)困難?！霸谔嵘鲐浟坷щy的情況下，二三線廠商必須牢牢攥緊自己的用戶。這些都必須通過(guò)有一定USP的產(chǎn)品來(lái)達(dá)到。因?yàn)樗鼈冊(cè)谇?、市?chǎng)上很難有跟前五廠商接近的投入，所以產(chǎn)品方面必須有獨(dú)到之處。”賈沫對(duì)記者說(shuō)。