戴森的洗地吸塵洗地機(jī)姍姍來遲。

　　日前，機(jī)何解決合肥包河外圍聯(lián)系方式vx《749*3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)戴森正式推出了旗下首款洗地機(jī)——Dyson WashG1.引發(fā)了外界關(guān)注。器左而之所以關(guān)注，右手一是互博因?yàn)榇魃钠放菩?yīng)，二是難題因?yàn)閵檴檨磉t的時間節(jié)點(diǎn)。

　　洗地機(jī)雖然具有網(wǎng)紅品類屬性，戴森但經(jīng)過了四年多的洗地吸塵高速發(fā)展，如今消費(fèi)者對這一品牌已經(jīng)不再陌生，機(jī)何解決整體市場也已經(jīng)被添可、器左追覓、右手合肥包河外圍聯(lián)系方式vx《749*3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)美的互博、石頭、難題小米、戴森必勝等品牌瓜分殆盡，戴森雖然具有較強(qiáng)的品牌拉力，但要想在這一市場實(shí)現(xiàn)后發(fā)先至，難度很大。

　　首先，洗地機(jī)市場增長放緩。

　　奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2019-2022年，洗地機(jī)零售額從0.7億元增長到100億元，零售量從2.6萬臺增長到348萬臺。不過，最近兩年洗地機(jī)增速放緩，今年618大促也反映出這一點(diǎn)——618期間洗地機(jī)量額分別同漲37.5%、12.1%，對比2022年銷量同漲51.9%、銷額同漲46.7%來看，洗地機(jī)明顯放慢了增長的腳步。

　　其次，品牌競爭日趨激烈。

　　伴隨著洗地機(jī)市場的升溫、火熱，傳統(tǒng)家電品牌、專業(yè)清潔電器品牌以及新興創(chuàng)業(yè)公司等不斷進(jìn)入、滲透這一領(lǐng)域，2022年洗地機(jī)品牌累計已經(jīng)超過200個，而在2021年1月，洗地機(jī)品牌僅有15個。

　　最后，洗地機(jī)價格下探趨勢明顯。

　　還是以618為例，清潔電器三大細(xì)分品類均價均呈現(xiàn)下滑趨勢，其中洗地機(jī)均價同比下滑18.1%，吸塵器同比下滑17.5%，掃地機(jī)器人同比下滑4.2%，吸塵器處于領(lǐng)跌位置。

　　回看上半年，洗地機(jī)表現(xiàn)了以價換量的態(tài)勢，2023年上半年均價為2597元，下降15%。在線上市場，今年上半年2500-3000元價格段產(chǎn)品的銷額占比，接近品類的三分之一;3000元以下產(chǎn)品的銷額占比，為品類的70%，去年同期，這項(xiàng)數(shù)據(jù)是39%。

　　綜上，丁科技網(wǎng)認(rèn)為，戴森珊珊來遲后，將要面對的市場環(huán)境并不“友好”，這無疑會增大戴森洗地機(jī)發(fā)展的難度。

　　除了產(chǎn)業(yè)環(huán)境之外，還有一個問題戴森也需要解決，那就是左右手互博的問題。此前，戴森的優(yōu)勢品類是吸塵器，在洗地機(jī)崛起并對吸塵器形成了較強(qiáng)的替代效應(yīng)后，戴森在2022年推出了洗地吸塵器，希望在兩個場景、兩個品類做到平衡兼顧。但隨著戴森發(fā)布了首款純粹的洗地機(jī)產(chǎn)品，意味著戴森的產(chǎn)品策略還是有調(diào)整，不再固執(zhí)地堅守吸塵器市場。但在推出洗地機(jī)品類后，如何平衡好與吸塵器、洗地吸塵器兩類產(chǎn)品的關(guān)系，仍是一個頭疼的問題。

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