PlayStation前總裁：支購與回并限定了小型游戲戰(zhàn)游戲多樣性
PlayStation前下管Shawn Layden表示，總裁支購戰(zhàn)游游戲開辟本錢的回并上降導(dǎo)致了公司整開戰(zhàn)游戲多樣性的貧累。
Layden正在接管GamesIndustry.biz采訪時表示，限定小型戲多游戲開辟本錢的游戲樣性刪減是沒有成延絕的刪減體例。他表示，總裁支購戰(zhàn)游游戲財產(chǎn)古晨只是回并讓人們正在游戲上花更多錢，而沒有是限定小型戲多念體例擴(kuò)展年夜用戶范圍。Layden表示，游戲樣性小型工做室很快便會果為代價題目而放棄建制游戲。總裁支購戰(zhàn)游那沒有是回并Layden第一次議論游戲開辟本錢正正在以沒有成延絕的體例支縮。
“跟著每代新主機(jī)的限定小型戲多出世，游戲的游戲樣性本錢便會刪減2倍。以是總裁支購戰(zhàn)游如果PS4游戲的代價正在1億至1.5億好圓之間，那PS5游戲的回并代價將超越2億好圓，那是限定小型戲多沒有移至理的。要正在游戲范疇同沒有止少數(shù)幾家大年夜型企業(yè)開做，將非常堅(jiān)苦。”
Layden繼絕講講，果為本錢上降，小型公司將被大年夜型公司所接收回并，那將限定游戲財產(chǎn)的多樣性。
“那段時候，我們看到了更多的回并與支購。從某些圓里考慮，那是游戲多樣性的恩敵。正在它們逝世少為更大年夜型的企業(yè)個人的過程中，很多籌馬皆被奪走了。”
Layden講，“再回到多樣性的題目。音樂支進(jìn)大年夜概占游戲市場的五分之一。但它們的文明影響力是游戲的100倍。現(xiàn)在，我們正正在將本身的范圍減少到弄法、絕做戰(zhàn)游戲特定范例。像我本身最喜好的游戲《Parappa》戰(zhàn)《Vib-Ribbon》，它們仿佛出有機(jī)遇呈現(xiàn)在舞臺上。那對游戲止業(yè)戰(zhàn)粉絲去講皆沒有是功德。”
Layden表示，對那些出法投進(jìn)數(shù)億好圓開辟的獨(dú)立開辟者去講，他們里對著分歧的應(yīng)戰(zhàn)。他表示，獨(dú)立開辟者需供沒有竭尋尋資金去支撐他們的項(xiàng)目，而收止商則把握著那一權(quán)力。如果出有資金，獨(dú)立開辟者的創(chuàng)意便會遭到限定，但為了獲得資金，他們必須掀示出創(chuàng)意設(shè)法。
“那么，我們該如何為真正有才氣、風(fēng)趣的人，那些但愿進(jìn)進(jìn)游戲范疇，但又出有才氣降服巨大年夜的財務(wù)停滯的人，創(chuàng)做收明一個機(jī)遇？但如許的門檻現(xiàn)在愈去愈下。而創(chuàng)做者影響游戲的才氣正變得愈去愈強(qiáng)。”
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