央視大型工業(yè)紀(jì)錄片《智造中國(guó)》上線(xiàn),首站為何選擇海爾?
8月7日,大型由中央廣播電視總臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目中心聯(lián)合工業(yè)和信息化部相關(guān)部門(mén)共同打造的工業(yè)國(guó)上天津河?xùn)|區(qū)(找外圍)外圍大學(xué)生崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門(mén)服務(wù)快速安排面到付款大型工業(yè)紀(jì)錄片《智造中國(guó)》舉行了首映儀式,并于當(dāng)天晚間黃金時(shí)間在央視財(cái)經(jīng)頻道(CCTV2)重磅推出。紀(jì)錄這部紀(jì)錄片共5集,片智是造中站為擇海繼《大國(guó)重器》等之后,總臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目中心在工業(yè)紀(jì)錄片領(lǐng)域的線(xiàn)首又一精品力作,立體呈現(xiàn)中國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、何選智能化升級(jí)的央視進(jìn)程,見(jiàn)證中國(guó)制造業(yè)正在發(fā)生的大型深刻變革,生動(dòng)描繪中國(guó)式現(xiàn)代化的工業(yè)國(guó)上壯闊圖景。

鏡頭之下,紀(jì)錄各行各業(yè)的片智企業(yè)干在實(shí)處、勇立潮頭。造中站為擇海海爾成為紀(jì)錄片走進(jìn)的線(xiàn)首第 一家企業(yè),通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能完成一場(chǎng)讓“很多企業(yè)都望而卻步”的全球訂單,見(jiàn)證了海爾智造向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型的實(shí)踐,也反映出在卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能下中國(guó)智造探索出的創(chuàng)新發(fā)展之路。
引領(lǐng)的智造:從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制
新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,已經(jīng)引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革,我國(guó)制造業(yè)也從過(guò)去“有沒(méi)有”、“大不大”變成“好不好”、“強(qiáng)不強(qiáng)”,處在已基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、向新型工業(yè)化邁進(jìn)的天津河?xùn)|區(qū)(找外圍)外圍大學(xué)生崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門(mén)服務(wù)快速安排面到付款重要階段。
工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌在8月7日的大會(huì)致辭中表示,新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展,并加速向制造業(yè)全鏈條、全流程滲透融合,世界各國(guó)紛紛將智能制造作為突破點(diǎn),搶抓未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)權(quán),我國(guó)正處于深入推進(jìn)新型工業(yè)化、實(shí)現(xiàn)制造業(yè)由大變強(qiáng)的重要關(guān)口,加快推進(jìn)智能制造日益成為改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重要法寶,培育壯大新型產(chǎn)業(yè)的活力源泉,引領(lǐng)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。
近年來(lái),中國(guó)智能制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模一直保持增長(zhǎng)趨勢(shì),2022年破3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)14.9%。同時(shí),各地建設(shè)數(shù)字化車(chē)間和智能工廠(chǎng)近8000個(gè),智能制造新場(chǎng)景、新方案、新模式不斷涌現(xiàn)。
大型工業(yè)紀(jì)錄片《智造中國(guó)》的上映,讓人們跟隨鏡頭走進(jìn)中國(guó)智能制造示范工廠(chǎng),在記錄這一場(chǎng)影響中國(guó)產(chǎn)業(yè)格局、全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的重大變革的同時(shí),也看到了中國(guó)企業(yè)探索踐行智能制造的生動(dòng)鮮活故事。
泰國(guó)一家高端家電零售企業(yè)下了一個(gè)特殊的訂單,只提出兩個(gè)要求,一款與眾不同的洗衣機(jī),4個(gè)月交貨,首批只訂500臺(tái)。
訂單這么小,要求還如此苛刻,很多企業(yè)都望而卻步,但海爾迅速接下了訂單。遠(yuǎn)在青島的工廠(chǎng),各個(gè)單元開(kāi)始在平臺(tái)上紛紛響應(yīng)。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在大數(shù)據(jù)平臺(tái)上分析東南亞家庭的生活習(xí)慣,捕捉到三個(gè)關(guān)鍵詞:夏涼被、10公斤以上、深色,只用了30天,就確定了新款洗衣機(jī)的設(shè)計(jì)。最終首批訂單提前下線(xiàn),售價(jià)超過(guò)當(dāng)?shù)鼐鶅r(jià)的三倍。
正是這種“人無(wú)我能”的底氣,讓海爾成為《智造中國(guó)》鏡頭下*的行業(yè)企業(yè)。
看似只是一個(gè)訂單的響應(yīng),背后卻是大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型。海爾從2005年就開(kāi)始探索,到2012年建成第 一個(gè)互聯(lián)工廠(chǎng),再到現(xiàn)在坐擁6座“燈塔工廠(chǎng)”和1座“可持續(xù)燈塔工廠(chǎng)”,成為中國(guó)率先探索大規(guī)模制造到大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型的企業(yè),打破了傳統(tǒng)制造業(yè)必須批量化生產(chǎn)的瓶頸。
現(xiàn)在,在海爾青島洗衣機(jī)互聯(lián)工廠(chǎng)的生產(chǎn)線(xiàn)上,可以同時(shí)生產(chǎn)136種不同型號(hào)的洗衣機(jī),迷你款的內(nèi)筒徑只有345毫米,而最 大的筒徑超過(guò)600毫米,平均18秒鐘就有一臺(tái)洗衣機(jī)下線(xiàn)。
作為中國(guó)最早一批探索智能制造的企業(yè),海爾的創(chuàng)新實(shí)踐并不是第 一次被“看見(jiàn)”,去年工信部公示首批國(guó)家級(jí)“數(shù)字領(lǐng)航”示范名單中,海爾位居30家企業(yè)榜首,成為數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)的標(biāo)桿。
創(chuàng)新的模式:從“聽(tīng)企業(yè)的”到“聽(tīng)用戶(hù)的”
在《智造中國(guó)》所記錄的智能工廠(chǎng)里,出現(xiàn)最少的就是人,但如果對(duì)于智能制造的理解還停留在“機(jī)器換人”的層面,則極容易忽略中國(guó)智造發(fā)展的本質(zhì)。
業(yè)內(nèi)人士指出,實(shí)現(xiàn)智造升級(jí),考驗(yàn)的絕不僅是企業(yè)的技術(shù)能力,還有管理等各方面的軟實(shí)力,不是依靠引入一兩項(xiàng)先進(jìn)設(shè)備就能解決,不能僅僅局限于對(duì)生產(chǎn)層面的關(guān)注,更需要全面發(fā)揮人的價(jià)值。
就像紀(jì)錄片中提到的:在海爾,不管是誰(shuí),是否和這個(gè)問(wèn)題有關(guān),是否和這個(gè)崗位有關(guān),都可以去搶單去解決,這樣就相當(dāng)于整個(gè)問(wèn)題就開(kāi)源了。直面用戶(hù),這是海爾探索的人單合一模式帶來(lái)的魅力,而開(kāi)源的結(jié)果就是實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值最 大化,這與海爾發(fā)展的主線(xiàn)不謀而合,“人”是一切價(jià)值的源泉。
透過(guò)泰國(guó)訂單可以看到,海爾以用戶(hù)為導(dǎo)向建立的互聯(lián)工廠(chǎng),讓每個(gè)員工成為創(chuàng)新的主體。在這個(gè)新的組織里,用戶(hù)和利益攸關(guān)方可以全流程參與到企業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)可以與他們直接對(duì)話(huà)。同時(shí),海爾互聯(lián)工廠(chǎng)模式消除了中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)、企業(yè)和利益攸關(guān)方的有機(jī)融合,這種模式創(chuàng)新正是中國(guó)制造企業(yè)變革的核心。
海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰在高質(zhì)量發(fā)展與先進(jìn)制造大會(huì)的主旨演講中提到,“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革,要以智能化重塑制造業(yè)產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)形態(tài)。在未來(lái),所有的行業(yè)都是最聰明的人加上機(jī)器,你要與機(jī)器合作,而不是對(duì)抗”。因此,海爾互聯(lián)工廠(chǎng)包含著對(duì)智能制造的深刻理解,并非簡(jiǎn)單的“機(jī)器換人”,而是全系統(tǒng)、全流程顛覆整個(gè)制造體系,它代表的不再僅僅是一個(gè)工廠(chǎng)的轉(zhuǎn)型,而是創(chuàng)造了一個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)。

此次《智造中國(guó)》紀(jì)錄片聚焦海爾這一前沿實(shí)踐,正是展現(xiàn)了其與很多制造企業(yè)的智能化升級(jí)不同,海爾的智造之路不僅是一種智能化改造,更是一種管理先行的自我顛覆,這在一定程度上也折射出中國(guó)智造尋求突破的新路徑。
進(jìn)化的生態(tài):從企業(yè)自身變革到賦能千行百業(yè)
不局限在單個(gè)行業(yè),我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合創(chuàng)新,正在推動(dòng)生產(chǎn)方式、企業(yè)形態(tài)和發(fā)展模式發(fā)生根本性變革。
周云杰認(rèn)為,第四次工業(yè)革命讓制造的內(nèi)涵發(fā)生了變化,從企業(yè)內(nèi)部到企業(yè)外部,一直延伸到全社會(huì)。
因此,紀(jì)錄片展示的以海爾為代表的中國(guó)企業(yè)在智造上的創(chuàng)新實(shí)踐,只是中國(guó)智造的冰山一角,讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入新的生命周期才是具有中國(guó)特色的智造之路。
海爾基于近40年制造經(jīng)驗(yàn),于2017年首創(chuàng)了以大規(guī)模個(gè)性化定制為核心、引入用戶(hù)全流程參與體驗(yàn)的卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),賦能多個(gè)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)??▕W斯將新型工業(yè)化發(fā)展理念運(yùn)用到具體實(shí)踐中,從海爾的制造基因里提煉出工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)規(guī)律,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素跨行業(yè)、跨領(lǐng)域高效配置,并在助力城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)化轉(zhuǎn)型探索上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)。
在企業(yè)端,卡奧斯通過(guò)“低成本、快部署、易運(yùn)維和強(qiáng)安全”的輕量化應(yīng)用和定制化解決方案,滿(mǎn)足“千企千面”需求??蹬伤乖仁菫榘闹薹寇?chē)經(jīng)銷(xiāo)商代工的中小企業(yè),針對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化、成本高、周期長(zhǎng)、研發(fā)能力弱等痛點(diǎn),卡奧斯為其先后提供了轉(zhuǎn)型咨詢(xún)、精益化改造、大規(guī)模定制模式轉(zhuǎn)型,幫助其鏈接生態(tài)資源、改變經(jīng)營(yíng)模式,使其采購(gòu)成本下降7.3%,交付周期縮短43%,營(yíng)收增加近5倍,利潤(rùn)也實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),成為房車(chē)出行生態(tài)運(yùn)營(yíng)商。
目前,卡奧斯已鏈接企業(yè)90萬(wàn)家、服務(wù)企業(yè)8萬(wàn)多家,“1+N+X”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能模式“青島能突破、山東能推廣、全國(guó)能借鑒”,其中,2022年在青島,卡奧斯賦能企業(yè)4500多家,新增產(chǎn)值300多億元。
周云杰認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)變革不僅取決于技術(shù)本身,更在于其應(yīng)用能否產(chǎn)生社會(huì)價(jià)值。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為制造業(yè)的發(fā)展插上翅膀,但飛向何方更為重要,以人為本,創(chuàng)造高品質(zhì)美好生活,是產(chǎn)業(yè)變革的根基,也是時(shí)代的使命。
從制造到智造,一字之變,變出的是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的澎湃動(dòng)能。未來(lái),中國(guó)智造將走向何方,海爾等智造中國(guó)的先鋒代表,將在智造升級(jí)探索中生動(dòng)演繹。更多的中國(guó)制造企業(yè)將共同參與進(jìn)來(lái),為推動(dòng)新型工業(yè)化、加速建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)培育新優(yōu)勢(shì)、激發(fā)新動(dòng)能,走出一條有中國(guó)特色的轉(zhuǎn)型之路。
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(責(zé)任編輯:焦點(diǎn))
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