白電本土三強(qiáng)跨界發(fā)展 路在何方?
導(dǎo)讀:近年來(lái),白電本土白電廠商陷入市場(chǎng)飽和、強(qiáng)跨發(fā)展空間縮小的展路上海黃埔空姐大學(xué)生兼職包夜服務(wù)vx《134-8006-5952》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)困局,正走上多元化的何方道路,但是白電本土轉(zhuǎn)型似乎沒(méi)那么順利。白電本土三強(qiáng)跨界發(fā)展,強(qiáng)跨路在何方?展路
在家電產(chǎn)業(yè)貼近天花板的背景下,國(guó)內(nèi)三大白電巨頭開(kāi)始去家電化變革。何方美的白電本土集團(tuán)日前宣布,該公司已經(jīng)正式完成從傳統(tǒng)家電企業(yè)向科技巨頭的強(qiáng)跨轉(zhuǎn)型,海爾集團(tuán)和格力集團(tuán)也分別在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)和汽車(chē)業(yè)務(wù)上動(dòng)作頻頻。展路市場(chǎng)飽和度增高、何方發(fā)展空間縮小,白電本土是強(qiáng)跨白電廠商近兩年共同面對(duì)的市場(chǎng)困局,企業(yè)走上多元化道路也在情理之中,展路但由于深耕家電市場(chǎng)多年的經(jīng)歷,它們很難在短期內(nèi)真正擺脫家電的標(biāo)簽,新業(yè)務(wù)尚不成熟,舊業(yè)務(wù)不忍割舍,白電三巨頭的角色轉(zhuǎn)換并不容易。
集體去家電化
雖然三大白電企業(yè)都致力于去家電化的轉(zhuǎn)型,但轉(zhuǎn)型道路并不相同。上海黃埔空姐大學(xué)生兼職包夜服務(wù)vx《134-8006-5952》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)其中,格力偏重于制造業(yè),歷時(shí)7個(gè)月對(duì)珠海銀隆的收購(gòu)最具代表性。去年4月,格力發(fā)布公告稱(chēng),公司正在籌劃發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)事項(xiàng),該交易標(biāo)的為珠海銀隆,同年8月,格力宣布將以130億元的價(jià)格收購(gòu)珠海銀隆。雖然這項(xiàng)收購(gòu)計(jì)劃最終泡湯,但本月格力電器與珠海銀隆又簽訂了200億元的《合作協(xié)議》,雙方及其子、分公司利用各自產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),在智能裝備、模具、鑄造、汽車(chē)空調(diào)、電機(jī)電控、新能源汽車(chē)、儲(chǔ)能等領(lǐng)域進(jìn)行合作。
按照格力的計(jì)劃,該公司將繼續(xù)以空調(diào)產(chǎn)業(yè)為支柱,大力開(kāi)拓發(fā)展新能源、生活電器、工業(yè)制品、模具、手機(jī)、自動(dòng)化設(shè)備等新興產(chǎn)業(yè),將格力“從單純的家電制造企業(yè)向新能源行業(yè)及裝備制造企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)拓寬”,實(shí)現(xiàn)多元化穩(wěn)健發(fā)展。
海爾的轉(zhuǎn)型道路則趨向互聯(lián)網(wǎng)化。海爾集團(tuán)總裁周云杰在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,將把海爾從“傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)”轉(zhuǎn)型為“面向全社會(huì)孵化創(chuàng)客的平臺(tái)”,致力于成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),為消費(fèi)者提供智慧家居解決方案。2015年3月,海爾發(fā)布了U+智能平臺(tái)的戰(zhàn)略架構(gòu),推出包括美食、洗護(hù)在內(nèi)的七大生態(tài)圈,如海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱、社區(qū)洗等產(chǎn)品和服務(wù)。以海爾馨廚生態(tài)圈為例,它集購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)存、烹飪、娛樂(lè)、交互五大廚房場(chǎng)景于一身,整合了包括古井貢酒、雪花、加多寶、蜻蜓FM、羅萊家紡、中糧、本來(lái)生活、金龍魚(yú)、統(tǒng)一等多個(gè)生態(tài)鏈體系的近30家跨界資源品牌商。
另一家白電巨頭美的集團(tuán),正在全面向科技化轉(zhuǎn)型。在剛剛結(jié)束的2017年中國(guó)家電及消費(fèi)電子展覽會(huì)(AWE)上,美的集團(tuán)宣布完成向科技企業(yè)轉(zhuǎn)型,按照美的集團(tuán)副總裁顧炎民的說(shuō)法,美的已經(jīng)不再滿(mǎn)足于外界所認(rèn)為的家電公司,而是要成為“一家全球領(lǐng)先的消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人及工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)的科技集團(tuán)”。據(jù)悉,今年1月,美的集團(tuán)宣布完成對(duì)德國(guó)機(jī)器人公司庫(kù)卡歷經(jīng)6個(gè)月的要約收購(gòu);今年2月,美的方面宣布,已經(jīng)控股以色列機(jī)器人上游企業(yè)Servotronix。
家電天花板
三大白電巨頭集體轉(zhuǎn)型,在家電分析師梁振鵬看來(lái),最重要的因素還是家電市場(chǎng)臨近天花板的狀態(tài),市場(chǎng)發(fā)展空間比過(guò)去縮小很多。以冰箱為例,據(jù)奧維云網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年冰箱市場(chǎng)由于受整體家電行業(yè)低迷趨勢(shì)影響,市場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)好轉(zhuǎn)起色,市場(chǎng)總銷(xiāo)量1666萬(wàn)臺(tái),同比下降5%,總銷(xiāo)售額449億元,同比下降6.7%。
不光是國(guó)內(nèi)的白電廠商,國(guó)外的企業(yè)也在早幾年就開(kāi)始轉(zhuǎn)型,紛紛加入“去家電化”的陣營(yíng),謀求轉(zhuǎn)型。“日本三大白電巨頭”東芝、夏普和松下在近幾年不斷出售家電資產(chǎn),甚至由于嚴(yán)重虧損將企業(yè)整體出售。其中,松下在2016年與汽車(chē)企業(yè)特斯拉 <http://weibo.com/elonmusk?zw=tech>結(jié)盟,在美國(guó)建設(shè)大規(guī)模鋰離子電池工廠,目前松下汽車(chē)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)和住宅關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)大幅趕超家電業(yè)務(wù)。另一日本白電巨頭東芝的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該公司以后會(huì)更多關(guān)注建筑、核電、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等面向大型工業(yè)用戶(hù)的B2B業(yè)務(wù)。
對(duì)于2017年白電市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),不少業(yè)內(nèi)人士持悲觀態(tài)度。產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌認(rèn)為,2017年,國(guó)內(nèi)白電行業(yè)面臨的困難依舊存在,處境并未明顯改善,市場(chǎng)低迷、原材料價(jià)格上升的壓力短期內(nèi)難以緩解,在政策方面,并未有新的拉動(dòng)終端消費(fèi)的刺激性政策出臺(tái)。此外,與白電相關(guān)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售逐漸回歸理性,白電銷(xiāo)量受房市行情波動(dòng)影響減小,去年高溫天氣又透支了今年的空調(diào)消費(fèi)需求,較大的基數(shù)將導(dǎo)致今年空調(diào)增長(zhǎng)難度加大。
另有分析認(rèn)為,隨著前幾年家電下鄉(xiāng)政策的推動(dòng),目前冰洗產(chǎn)品的普及程度非常高,數(shù)據(jù)顯示,目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)平均普及程度已超76%,城鎮(zhèn)市場(chǎng)更是超過(guò)96%,因此,即使是價(jià)格戰(zhàn)也無(wú)法讓廠商獲取更多市場(chǎng)份額。
奧維云網(wǎng)在預(yù)測(cè)2017年白電市場(chǎng)走向時(shí)也指出,冰洗空行業(yè)將繼續(xù)在壓力中前行:冰箱市場(chǎng)零售額同比下滑1.2%,預(yù)計(jì)銷(xiāo)售952億元;空調(diào)零售額同比下滑0.9%,預(yù)計(jì)為1592億元;洗衣機(jī)零售額增長(zhǎng)1%,預(yù)計(jì)為621億元。
轉(zhuǎn)型非坦途
去家電化轉(zhuǎn)型的白電廠商并非一路坦途。梁振鵬表示,不管家電廠商如何去家電化,但其根基還在家電,所掌握的技術(shù)和渠道也是家電獨(dú)有的,所以它們很難在短時(shí)間內(nèi)去掉家電的標(biāo)簽,徹底轉(zhuǎn)型為其他市場(chǎng)身份。國(guó)內(nèi)家電廠商應(yīng)該從日本家電企業(yè)的案例中吸取教訓(xùn)。
部分日本家電企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中逐漸丟失了原有的市場(chǎng)地位,遭受巨額虧損,甚至需要變賣(mài)資產(chǎn)來(lái)維持運(yùn)營(yíng)。正像東芝相關(guān)負(fù)責(zé)人此前對(duì)北京商報(bào)記者表示的,該公司的業(yè)務(wù)會(huì)更加傾向于核電等領(lǐng)域,但根據(jù)最新的消息顯示,東芝美國(guó)核能子公司西屋電氣已經(jīng)給東芝造成超過(guò)7000億日元(約420億元人民幣)巨額虧損,據(jù)悉,東芝已決定出售最賺錢(qián)的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)來(lái)填補(bǔ)虧空,另外,4座仍在美國(guó)建造的核電站還在進(jìn)一步拉大虧損。
洪仕斌認(rèn)為,國(guó)內(nèi)三大白電巨頭想要尋找新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn),最好還是圍繞著家電主業(yè),包括空調(diào)、冰箱、熱水器,因?yàn)楹芏嗉?xì)分的家電領(lǐng)域,這些企業(yè)還未進(jìn)入,圍繞著家電核心主業(yè)做相關(guān)的多元化發(fā)展是它們未來(lái)最好的選擇。“值得注意的是,高端智能家電近兩年的市場(chǎng)表現(xiàn)不多,廠商們可以加大這方面的研發(fā)和投入。”
市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,白電各品類(lèi)產(chǎn)品向品質(zhì)高端方向發(fā)展的趨勢(shì)明顯。單機(jī)智能洗衣機(jī)市場(chǎng)規(guī)模保持了年均50%的增長(zhǎng),這一增速有望在未來(lái)幾年持續(xù)擴(kuò)大,智能冰箱的滲透率也大幅增加,奧維云網(wǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,在2016年整年,智能冰箱滲透率達(dá)到16%,同比增加12.5%。
在2017年,奧維云網(wǎng)分析預(yù)測(cè),多門(mén)和對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱零售額市場(chǎng)占比會(huì)上升,繼續(xù)擠壓?jiǎn)蝺砷T(mén)和三門(mén)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額;滾筒洗衣機(jī)份額仍處于穩(wěn)定增長(zhǎng)狀態(tài),強(qiáng)烈擠壓波輪洗衣機(jī)份額,大容量產(chǎn)品主力地位不變,小容量產(chǎn)品近湮滅;一級(jí)變頻空調(diào)滲透率持續(xù)擴(kuò)大,變頻空調(diào)將占領(lǐng)線上線下市場(chǎng)主導(dǎo)。
“家電企業(yè)還要不斷地根據(jù)個(gè)性化的用戶(hù)需求探索全新的制造模式,未來(lái)家電企業(yè)都將變成互聯(lián)工廠,實(shí)現(xiàn)全方面的自動(dòng)化、智能化、無(wú)人化。但這種情形有一個(gè)充分條件,讓用戶(hù)能夠參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、參與到產(chǎn)品制造、參與到產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)里面,只有讓用戶(hù)全流程參與到產(chǎn)品的創(chuàng)新過(guò)程中,其個(gè)性化需求才能得到最大化的滿(mǎn)足。”周云杰坦言。
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