百億市場(chǎng)還需再“破圈”,洗地機(jī)如何沖破認(rèn)知度迷障?
環(huán)境的百億改變會(huì)重塑人們的生活方式,在需求變化中,市場(chǎng)北京豐臺(tái)聯(lián)系方式外圍vx《365-2895》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)新的還需何沖經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)也隨之凸顯。落地到家電行業(yè),再洗知度在潔凈、地機(jī)健康訴求背景下,迷障洗地機(jī)絕對(duì)是破圈近幾年相當(dāng)亮眼的存在之一。奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示,百億2019年洗地機(jī)市場(chǎng)規(guī)模不足一億元,市場(chǎng)然而僅3年時(shí)間,還需何沖2022年其市場(chǎng)規(guī)模就同比攀升72.5%,再洗知度達(dá)99.7億元。地機(jī)
快速增長(zhǎng)的迷障市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)成為企業(yè)競(jìng)相角逐的斗獸場(chǎng)。那么,破圈當(dāng)前企業(yè)如何進(jìn)一步開(kāi)拓新市場(chǎng)?產(chǎn)品又有哪些新的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)?行業(yè)是否會(huì)迎來(lái)新一輪洗牌?

品牌亂斗,大浪淘沙
隨著近兩年洗地機(jī)市場(chǎng)的爆發(fā),吸引了眾多品牌入局掘金。奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示,線上洗地機(jī)品牌數(shù)已由2020年的15個(gè)擴(kuò)容至2022年的160個(gè)。而這也讓原本集中度較高的市場(chǎng)開(kāi)始逐步稀釋。
以線上渠道為例,北京豐臺(tái)聯(lián)系方式外圍vx《365-2895》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)2021年,添可和必勝兩家就占據(jù)了近八成的銷(xiāo)額市占,其中添可銷(xiāo)額市占達(dá)69.66%。而這一格局在一年后被打破,2023年1-2月,雖然依舊是添可一家獨(dú)大的局面,但其銷(xiāo)額市占已跌至49.93%,必勝也從第二位降至第七位,追覓以16%的銷(xiāo)額市占位列第二,緊隨其后的是美的、石頭、海爾和小米。
談及洗地機(jī)市場(chǎng)這一格局變化時(shí),追覓科技中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理郭人杰表示,洗地機(jī)在過(guò)去三年完成了三次變化,“第一是國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng),之前一直由國(guó)際品牌主導(dǎo)的市場(chǎng),現(xiàn)在發(fā)生了調(diào)轉(zhuǎn),當(dāng)前國(guó)產(chǎn)品牌已占據(jù)大部分市場(chǎng)份額;第二是清場(chǎng)創(chuàng)業(yè)公司,大家都看好這個(gè)行業(yè)熱土,資本也愿意投入,但其實(shí)發(fā)展如何跟企業(yè)的組織能力和長(zhǎng)期投入有關(guān),因此在過(guò)去一年中一些小的創(chuàng)業(yè)公司已然出局;第三是大企業(yè)入局,這將是今年競(jìng)爭(zhēng)的主旋律。”
的確,當(dāng)前洗地機(jī)市場(chǎng)已然來(lái)到了大企業(yè)入局競(jìng)爭(zhēng)階段。美的、海爾等傳統(tǒng)綜合類(lèi)家電企業(yè)正在不斷加碼,從這二者的切入層面看,美的、海爾雖然都布局了高中低全產(chǎn)品線的產(chǎn)品,但在價(jià)位上,似乎都在走性?xún)r(jià)比路線。奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示,2022年線上洗地機(jī)均價(jià)為2978元,而美的和海爾的產(chǎn)品均價(jià)分別為2322元和2547元。另一方面,對(duì)比專(zhuān)注于洗地機(jī)的清潔電器品牌而言,美的和海爾在技術(shù)、渠道和服務(wù)等層面的建設(shè)和積累也更為成熟,這無(wú)疑也是其入局的有力競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。
此外,一樣走性?xún)r(jià)比路線的還有互聯(lián)網(wǎng)品牌小米。一直以來(lái),小米主打的平價(jià)戰(zhàn)略和其在小米商城的電商優(yōu)勢(shì),也使其在先天優(yōu)勢(shì)上占領(lǐng)了高地。
從清潔電器品牌來(lái)看,“后起之秀”追覓在快速崛起,自2021年追覓推出第一款洗地機(jī)后,其就憑借高速馬達(dá)等技術(shù)打開(kāi)了市場(chǎng),在線上銷(xiāo)額市占躍居第二。而掃地機(jī)器人頭部品牌石頭科技,也憑借其在掃地機(jī)器人的技術(shù)積淀,迅速在洗地機(jī)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。
這些品牌的快速崛起不斷稀釋著一家獨(dú)大的市場(chǎng)格局,群雄逐鹿的洗地機(jī)市場(chǎng)或許將在今年迎來(lái)新一輪洗牌。正如必勝亞洲區(qū)董事總經(jīng)理劉竟俊所言,今年是洗地機(jī)行業(yè)大浪淘沙階段,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將集中在幾個(gè)頭部企業(yè)之間。
低滲透率的百億市場(chǎng),洗地機(jī)以技術(shù)創(chuàng)造新增長(zhǎng)點(diǎn)
如上文提及,當(dāng)前洗地機(jī)市場(chǎng)正處于大企業(yè)入局階段。而這在加速競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),也為加速洗地機(jī)的品類(lèi)認(rèn)知度提供了機(jī)會(huì),在大企業(yè)的品牌、門(mén)店、渠道等優(yōu)勢(shì)支撐下,能夠更快速的對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)教育,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。雖然當(dāng)前洗地機(jī)市場(chǎng)規(guī)模已近百億元,但就其滲透率來(lái)看,公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示僅在3%-4%左右,顯然還有著廣闊發(fā)展空間。
目前,各品牌要在有限的認(rèn)知人群中去搶奪用戶(hù),形成了內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)均價(jià)開(kāi)始下探。奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示,2023年1月-2月,線上渠道均價(jià)2729元,同比下降12.34%,添可、美的、石頭科技、小米、必勝的產(chǎn)品均價(jià)均在下降。從具體價(jià)格段來(lái)看,999元-2999元和4000元+的價(jià)格段占比上升,3000元-3999元價(jià)格段占比大幅下降了37.87%。這一變化的背后,更說(shuō)明了當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,各品牌都開(kāi)始向高性能、低價(jià)位方向靠攏,以更符合消費(fèi)者的心理預(yù)期價(jià)位來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。那么,以?xún)r(jià)換量的價(jià)格戰(zhàn)是否會(huì)打響呢?
追覓郭人杰認(rèn)為,眾多品牌分割市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)是必然,同時(shí)他也提到要持續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)教育。而“市場(chǎng)教育”一詞,也是中國(guó)家電網(wǎng)在進(jìn)行采訪時(shí),聽(tīng)到多家企業(yè)共同提及的關(guān)鍵詞之一。
觀察當(dāng)前洗地機(jī)所在的清潔電器行業(yè)可以發(fā)現(xiàn),啟用頂流藝人進(jìn)行代言似乎已成為行業(yè)不成文的規(guī)定,如肖戰(zhàn)代言石頭科技、迪麗熱巴代言萊克電氣、易烊千璽代言eureka優(yōu)瑞家、王一博代言必勝等,清潔電器幾乎涵蓋了時(shí)下所有頂流藝人,“市場(chǎng)教育的核心是消費(fèi)者在哪里,品牌和渠道就在哪里。”必勝劉竟俊坦言,“我們簽約王一博代言,他的粉絲群體所帶來(lái)的有利沖擊是非常大的。”
誠(chéng)然,較低的價(jià)格和好的營(yíng)銷(xiāo)固然是快速打動(dòng)消費(fèi)者的利器,但回到商家競(jìng)爭(zhēng)根本,還是在于產(chǎn)品本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。洗地機(jī)是典型的以科技創(chuàng)新的產(chǎn)品供給,來(lái)創(chuàng)造消費(fèi)者對(duì)家庭清潔訴求的品類(lèi)。當(dāng)前洗地機(jī)產(chǎn)品正在從清潔力、智能化、多功能等全維度上迭代發(fā)展。如在除菌自清潔、可自動(dòng)匹配吸力、自動(dòng)補(bǔ)水、恒壓活水清潔等層面越發(fā)精進(jìn),節(jié)省人工精力與時(shí)間;在產(chǎn)品形態(tài)上,將傳統(tǒng)洗地機(jī)和蒸汽拖把合二為一,輸出高溫蒸汽,有效去污殺菌,功能覆蓋更強(qiáng)大;根據(jù)用戶(hù)不同需求,進(jìn)行細(xì)分產(chǎn)品的差異化形態(tài)配置;在智能化大趨勢(shì)下,液晶顯示屏、感應(yīng)滾刷臟污程度等也都在產(chǎn)品上落地,可進(jìn)一步解放人們雙手。
洗地機(jī)正在由功能型產(chǎn)品向復(fù)合型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型迭代。但目前,其仍有著一定的升級(jí)空間,以給消費(fèi)者更好地使用體驗(yàn)。如產(chǎn)品過(guò)重、噪音大、回拉不順滑等問(wèn)題依舊被消費(fèi)者所詬病。
在談及洗地機(jī)未來(lái)的技術(shù)發(fā)力方向時(shí),云鯨相關(guān)負(fù)責(zé)人提到,洗地機(jī)自動(dòng)化程度低、無(wú)法解放雙手,如果產(chǎn)品本身笨重費(fèi)力,就很難滿(mǎn)足懶人清潔需求,需在自清潔、自烘干等方向上優(yōu)化體驗(yàn),同時(shí)讓產(chǎn)品更輕盈省力、操作更流暢,最大程度減輕用戶(hù)的清潔負(fù)擔(dān);必勝劉竟俊認(rèn)為,包括濾網(wǎng)細(xì)節(jié)處理在內(nèi)的清潔力是第一關(guān)鍵,其次是安全性和便利性的提升;追覓郭人杰表示,要從用戶(hù)的使用體驗(yàn)上發(fā)力。
通過(guò)各企業(yè)之言可以看出,當(dāng)前洗地機(jī)產(chǎn)品在研發(fā)上的創(chuàng)新與深耕,正朝著從清潔力到使用體驗(yàn)等全維度躍升,賦予了產(chǎn)品更多想象空間。隨著洗地機(jī)風(fēng)口之勢(shì)的快速打開(kāi),其以產(chǎn)品力倒逼清潔需求的剛需屬性也勢(shì)必會(huì)越發(fā)凸顯,未來(lái)洗地機(jī)成為家庭標(biāo)配電器之一也未可知。
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