導(dǎo)讀：隨著電視系統(tǒng)逐漸向類移動(dòng)端系統(tǒng)方向發(fā)展，手機(jī)市場電視屏幕對手機(jī)廠商的廠商誘惑力將會(huì)越來越大。



　　對于任何一款智能交互設(shè)備來說，進(jìn)軍青島李滄本地小姐（上門服務(wù)）本地小姐vx《749-3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)其基礎(chǔ)無疑都是電視用戶，這對當(dāng)下正處于“風(fēng)口”的內(nèi)容智能電視也同樣適用。如今，和用戶難智能電視領(lǐng)域的手機(jī)市場用戶量不僅決定著一家系統(tǒng)／平臺(tái)開發(fā)商對內(nèi)容供給方的吸引力，更決定著其產(chǎn)品本身能為廠商提供的廠商盈利能力。因?yàn)樵贏I電視時(shí)代，進(jìn)軍青島李滄本地小姐（上門服務(wù)）本地小姐vx《749-3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)各種智能化的電視功能都需要以龐大的用戶數(shù)據(jù)資源為訓(xùn)練基礎(chǔ)，以獲得更強(qiáng)大的內(nèi)容AI交互能力及吸引更多的開發(fā)者，從而為用戶提供更精準(zhǔn)的和用戶難廣告和內(nèi)容推送，以及更為全面的手機(jī)市場APP服務(wù)，極大的廠商節(jié)省廠商的運(yùn)營資源和時(shí)間。也正因此，進(jìn)軍如今各廠商也都開始使出渾身解數(shù)，以求在有限的時(shí)間內(nèi)搶奪更多的用戶資源，為自己的智能電視戰(zhàn)略奠基。

　　德遠(yuǎn)創(chuàng)新科技有限公司市場總監(jiān)李軍認(rèn)為：“眼下，無論是華為、小米、一加甚至未來的OPPO，vivo這些手機(jī)廠商，還是很多互聯(lián)網(wǎng)電視的新晉企業(yè)，其實(shí)一開始的目的就只是電視屏幕的使用用戶，而非電視的購買者。他們在意的不是銷售量本身，而是電視背后用戶的各種長期使用行為及習(xí)慣數(shù)據(jù)，所以我們現(xiàn)在能看到不少互聯(lián)網(wǎng)電視廠商搶用戶就像搶金庫一樣，采用低價(jià)甚至免費(fèi)快速擴(kuò)張的用戶爭奪模式，或者依靠電商渠道經(jīng)營輕供應(yīng)鏈或輕庫存來進(jìn)行快速的版本迭代，以求能夠在用戶交互上積累下豐富的經(jīng)驗(yàn)以及龐大的用戶數(shù)據(jù)，來為自己做精準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)推薦從中賺取巨額利潤。”

　　隨著電視系統(tǒng)逐漸向類移動(dòng)端系統(tǒng)方向發(fā)展，電視屏幕對手機(jī)廠商的誘惑力將會(huì)越來越大。李軍強(qiáng)調(diào)：“由于這些手機(jī)廠商在移動(dòng)端系統(tǒng)開發(fā)上有豐富的經(jīng)驗(yàn)積累，而智能電視的內(nèi)容、社交、生活以及娛樂增值等服務(wù)未來會(huì)逐漸建立起類似智能手機(jī)App Store那樣的應(yīng)用生態(tài)平臺(tái)，電視大屏幕精準(zhǔn)化的廣告投放和家庭購物入口特性也會(huì)越來越明晰。未來依托于龐大用戶群基礎(chǔ)，廠商可以有廣告、增值服務(wù)以及電商利潤等一系列的獲利方式，這也正是越來越多手機(jī)廠商甚至更多的新興互聯(lián)網(wǎng)電視品牌們最想要的東西。”

　　但就目前來看，電視領(lǐng)域的用戶資源還是他們的痛點(diǎn)，而且在未來還會(huì)持續(xù)相當(dāng)長的一段時(shí)間，李軍進(jìn)一步補(bǔ)充到：“畢竟與手機(jī)領(lǐng)域不同，隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)以及小屏顯示應(yīng)用的普及，如今像電視這類大屏端的主要用戶已不再是年輕群體，更多的可能會(huì)向老人或者小孩靠攏，這類人群在內(nèi)容需求方面相比年輕群體更加令人難以琢磨。而像一加這類手機(jī)廠商，可能過去的業(yè)務(wù)主要聚焦在年輕群體的中高端手機(jī)上，對于電視這種用戶群逐步轉(zhuǎn)移的特殊情況，在用戶需求的把控和積累方面可能還需要從零開始，未來只有真正到了一個(gè)數(shù)量級，才能去談系統(tǒng)的盈利性。”

　　總之，為了這一筆具備長期價(jià)值的“金礦”，未來除一加和華為外無疑將有更多的手機(jī)廠商轉(zhuǎn)向智能電視市場。但與手機(jī)領(lǐng)域功能機(jī)階段所不同的是，國內(nèi)電視市場多年以來皆由“四大金剛”TCL、創(chuàng)維、海信以及康佳所統(tǒng)治，縱使過去幾年在互聯(lián)網(wǎng)大軍瘋狂的“價(jià)格戰(zhàn)”轟擊下都毫發(fā)無損，編者認(rèn)為這主要還是得益于他們在具備龐大資金鏈的背景下，長期以來在內(nèi)容端及用戶需求把控方面的持續(xù)深入布局的結(jié)果，牢牢把握住了電視廠商盈利的根基和命脈。而對于如今這些手機(jī)廠商來說，內(nèi)容和用戶必將是眼下最難突破的一個(gè)問題點(diǎn)，未來可能還需要通過探索其他的方式來與更多的內(nèi)容提供方達(dá)成合作，同時(shí)研究更多能吸引手機(jī)端用戶的“噱頭”來實(shí)現(xiàn)將大量手機(jī)端粉絲向電視端用戶的轉(zhuǎn)化，只有真正占領(lǐng)了這兩塊“高地”，手機(jī)廠商才能在智能電視市場創(chuàng)造光明的未來。

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